鼓励农民进城买房农民买得起吗 (多地鼓励农民进城买房补贴多少)

2月13日,一号文件公布,聚焦乡村振兴。

作为纲领性文件,里面基本都是以往常规内容,比如耕地保护、粮食安全、种子安全、科技等等。

今年有一个新变化:时隔5年,重提农民财产收入。

今年的一号文件,关于农民财产的提法,放在了“扩宽农民增收致富渠道”下面,强调“赋予农民更加充分的财产权益”。

随后的核心内容是,“第二轮土地承包到期后再延长30年”、“加快房地一体宅基地确权登记颁证”、“宅基地三权分置”。

多地发布鼓励农民进城买房政策,多地鼓励农民进城买房补贴多少

(2023年一号文件)

实际上,“ 扩宽农民增收致富渠道” ,这个也是新提法。

几十年来,农业哺育工业,农村支持城市。这次,农民和农村终于要“翻身”了?

因为,无论是内循环大战略,还是提振内需短期经济增长,6亿农民和广大农村地区,都是绕不开的领域

另外,农民有强大的消费意愿,但消费能力有限,想要激活农村需求,就得提高消费能力。

也就是,增加农民收入。

对比城市来说,农民增加收入,最大的区别是什么?财产性收入。

同样是一套房,在农村只值5万,但是它放在上海就值500万。

以这450万的财产收入差距衡量,上海和农村的工资差距忽略不计。

增加农民财产性收入绝对是好事, 我担忧的是什么呢?

以增加农民财产性收入为理由,把农民驱赶至城市,接盘过剩的房子。

怎么增加农民财产性收入,农民有什么财产?耕地、宅基地和农房嘛。

2016年,一号文件也提了增加农民财产收入,这份文件里面写地很详细。

“探索农村集体组织以出租、合作等方式盘活利用空闲农房及宅基地”、“对进城落户农民自愿退出承包地、宅基地的补偿”。

多地发布鼓励农民进城买房政策,多地鼓励农民进城买房补贴多少

(2016年一号文件)

大致意思就是,腾出耕地、宅基地和农房,就给农民一些补贴,就当财产性收入。

有了钱,没了地,农民下一步干啥?进城买房。

好听一点是,农民落户城市,推动城市化进程,顺应历史趋势。

实际上,就是让农民进城买房嘛。

我们再回忆一下,2016年宏观经济最大的特征是什么?全国房价飙涨

棚改货币化轰轰烈烈,三四线房价一路飙涨。

在这个大浪潮下,非常多农村家庭,耗尽毕生积蓄,在县城买了一套房,却从未居住过。

农民并没有享受到城市发展的好处,想变现也卖不掉,完全砸手里了。

当下宏观经济困难,一个突破口就是农村和农民。

方向应该是,给农民切切实实的好处,资源切切实实向农民和农村倾斜。

而不是把农民赶到城市去买房子。

所以,今年重提“农民财产收入”,我就非常担心,希望不会重蹈覆辙。

接下来,我们看一下当下的宏观经济状况。

上一篇文章 中,我们介绍了当下宏观经济一个从未出现过的特征:

即刺激政策不断加码,消费经济也开始火爆,但是企业和居民信心就是起不来。

如果市场信心始终起不来,那么所谓的经济火热也只是假象,最终也会滑落下去。

长期来看,这可能成为大周期的拐点,影响无数人的前途和命运。

2月10日,央行公布1月金融数据,新增社融5.98万亿,环比多增4.7万亿;新增人民币*款贷**4.9万亿,环比多增3.5万亿。

猛一看,环比数据都是几万亿几万亿的增加,1月份金融数据非常强势。

真实情况是什么呢?每年1月份,信贷都会大涨。

比如,2022年1月社融新增6.18万亿,2023年1月社融新增5.98万亿,同比还减少了0.2万亿。

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更重要的是,1月新增信贷超预期,主要靠企业中长期*款贷**,居民融资依然相当弱。

数据显示,1月居民短贷、中长贷同比分别少增665亿、5193亿,降幅均有扩大。

这意味着,尽管信贷支持政策力度很大,但是居民就是不买车,不买房,不搞消费贷。

另外,1月份企业中长期*款贷**同比多增1.4万亿,同比多增幅度为历史各年1月最高,远超2013年以来历年1月新增企业中长期*款贷**平均同比多增的1865亿元。

这说明,信贷刺激政策确实有效果了,金融机构确实把资金贷给了企业。

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实际上,从2022年7月份,央行、财政与政策性金融,累积提供1.8万亿元资金支持以后,企业的短期和中长期*款贷**就开始明显上升。

2022年12月企业中长期*款贷**余额同比增速高达14.7%,较7月份提高了2.9个百分点。

也就是说,随着信贷刺激政策不断放松,企业中长期*款贷**确实一直在增加。

按照正常的金融逻辑,信贷政策刺激——企业信心增加——企业*款贷**增加——企业投资增加——经济反弹。

问题是,现在不太正常。

第一、企业*款贷**确实一直增加,但是都是央企国企的*款贷**增加,是它们一直在加杠杆,对应的是民营企业获得的资金有限。

第二、企业*款贷**一直在增加,但是企业并没有花出去,而是增加了很多现金等流动性资产。

尤其是民营企业,它们的投资意愿和实际投资,不仅没有扩大,反而有所收缩。

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为什么企业增加现金资产?

宏观环境不确定,大家对未来预期不稳,短期内虽然也能够赚钱,但是不会去扩大投资。

根据国际经验,历次宏观冲击后,企业都倾向于持有现金资产,对扩大投资相对保守。

比如,在新冠疫情暴发之后,美国的企业部门持有了更多的现金资产。

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美国大萧条、石油危机、次贷危机等宏观冲击后,美国企业也都增加了现金资产。

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宏观经济稳定以后,企业信心就开始升温,并减持现金资产,扩大投资。

因此总体来看,美国宏观经济长周期并没有出现重大的向下拐点。

为什么呢?

因为美国政治和经济基础制度,没有发生重大变动,比如“改革开放”之类,因此企业家对未来预期也没有根本性变化。

这是我们跟美国最大的不同,也是当下最大的难点。