深入推进5s管理 (严格落实5s管理)

岳阳晚报全媒体讯(通讯员 曾烛云) 物质文化、制度文化、精神文化构成了企业文化的价值观念。先进的企业文化赋予了员工蓬勃的朝气,丰富的精神内核,是推动企业发展的不竭动力。企业员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。

严格落实5s管理,持续提升5s管理工作

2022年下半年,湖南开明智能设备有限公司在总经理胡爱军的领导下开展企业5S管理,搬迁仓库,进行班组突破改善,制订了《5S推行手册》《5S标准通用要求》,组织了检查小组,评选了5S优秀团队。通过打造安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的理想。

严格落实5s管理,持续提升5s管理工作

5S管理活动作为一项基础管理工作,通过推行现场管理,使生产和工作的现场更科学化、规范化、标准化,各种工具及加工件的管理状态达到“一目了然”,消除管理上的混放、错拿等差错事故,提高了工作效率。避免了安全事故的发生,提高了全厂安全管理水平。

全厂节能效果显著,间接经济效益明显。

古人云:“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以至江海。”5S管理活动是一个长期坚持的过程,通过5S活动改善,在全员中树立不断改善的良好工作作风。

严格落实5s管理,持续提升5s管理工作

一个团队优秀的精神面貌,离不开每个个体的智慧和力量;一个企业的发展壮大,离不开先进企业文化的滋养。企业之树的成长,离不开员工甘做鲜花和绿叶的贡献,企业和员工,总是相互扶持,共同成长。