如果说在中国企业家当中有有哪些人是比较厉害的，小编觉得任正非，柳传志，包括马云都很厉害。但是他们都有一个同样的特点，这些领导人都是男性。咱们国家的女性领导者并不是那么的多，尤其是在企业家。
不过，随着改革开放一直发展到现在，中国经济不断的改革升级，包括优化，很多人才也渐渐的冒出来，包括一些非常不错的女性在这些女性领导者当中小编比较欣赏的就是董明珠了。
近几年董明珠一直出现在风头浪尖当中，有很多关于她的传闻和新闻，包括一些娱乐和不实的报道。不过除了这些乱七八糟的新闻之外，董明珠也做了很多有利于这个社会的思想，包括在很多渠道上的创新以及，去打破一些成就的观念。
今天小编要跟大家说的就是，格力的董明珠又创新了一样销售渠道。但是这似乎又不像是在创新，因为微店这种东西老百姓们应该都开过，只是有的挣钱了，有的赔本了而已。那么作为一个企业家的女性领导人，他是如何布局微店的呢？他觉得微店的今年又该怎么做呢？今天小朋友带大家一起从财经的角度解读一下。
作为一个做销售出身的女人来说在1994年的时候，国内空调市场竞争还特别的激烈，并且缺乏比较系统的经营体系 。
一个公司能不能生存下来，能够盈利多少钱全都在销售人员的身上，销售人员努不努力，有什么样的办法给公司带来更多的销售红利，成为了至为关键的因素。而就在那时候，董明珠成为了格力经营部的部长，并且他带领了一支非常惊人的队伍，改变了当时销售人员打天下的格局，建立了一套全新的营销模式。
如今市场在不断的变化着，互联网已经全面的深入到了我们的日常生活当中，不管我们是逛商场还是刷网店，或者是各种各样的消费方式，都已经发生了翻天覆地的变化，格力作为一个传统企业如何能够，能够适用，如今当下是互联网环境下的消费改革和升级呢？需要一系列的大改革。
因此在营销的模式上，格力一直走的是创新的路线，面对市场的不断变化，董明珠一次又一次的抓住机会，不断的对营销市场进行重建和改革，这次董明珠的微店也是想要将格力的完美品质和微店的便捷操作方式能够结合起来，这样消费者可以在微店里挑选任何大家满意的产品。
在产品的研发上，董明珠也表示格力一定要打造出一个研发，销售生产为一体化的专业模式。在格力的领导支持中技术自主创新，并且积极的推动着公司内部的营销变革的背后一直是董明珠期待的，能够实现一个覆盖全产业链高度专业化的工业。有这么一个如此美好的展望确实是接下来一个领导者的格局。但是这必将通过长期投入减少才能够实现。
在生产制造方面，格力建有国内外14个生产基地。得益于近年格力智能装备的发展，格力的自动化生产也取得了瞩目的成绩。
2018年3月，董明珠在接受采访时透露，格力已朝着“无人生产”目标迈出坚实步伐。其中，长沙基地的自动化率已经达到62%，生产效率提升超过35%。从某种程度上说，“格力制造”已经升级成为了“格力智造”。
自主创新带来的技术领先和严格的质量管理铸就的产品品质为市场销售打下了坚实的基础。同时，董明珠还认为，好的销售模式对于企业发展也至关重要：“营销就像人的肠胃一样，好的产品就是优质的食物，只有肠胃运转良好，食物的营养才能输送到我们体内，延长我们的寿命。”
其实未来离我们并不遥远，未来其实已经到来了，如何能够把企业做得更好，如何让企业知名度更高，赢得更多的经济利润。这对于你，帮助甚至是任何企业的长多人来说都是每天都在思考的问题。