杰夫·贝佐斯，有的人可能对他的名字有些陌生，但他创办的企业却是家喻户晓的，那就是著名电子商务企业——亚马逊（amazon.）。

1964年，贝佐斯出生于美国新墨西哥州阿尔布奎克。

1986年，毕业于美国普林斯顿大学，进入纽约的一家高新技术开发公司FITEL，主要从事计算机系统开发。

1988年，进入华尔街的Bankers Trust Co，担任副总裁，管理价值2500亿美元资产的电脑系统，而当时的他还未满26岁。

1990年至1994年，贝佐斯与他人一起创业组建了套头基金交易管理公司D.E. Shaw & Co，于1992年成为副总裁。

而他开挂般的人生才刚刚开始。

1995年7月16*他日**成立了Cadabra网络书店，后来这个书店更名为亚马逊，于1995年7月重新开张。

1997年5月股票上市，接下来亚马逊成为了世界上最成功的电子商务网站之一。

2018-2020年，贝佐斯连续登上福布斯排行榜的世界第一宝座。

他在2019年曾因离婚损失近380亿资产，他的最高身家曾达到1600亿美元(约合11300亿人民币），是马云身价（约415亿美元）的3倍以上。

其实经常看马云演讲的朋友会发现，马云曾多次提及亚马逊，从最初的创业提到的“阿里是中国的亚马逊”，到2017年在美国底特律举办的《中小企业论坛》中表示：“阿里不是亚马逊，但帮别人成为亚马逊”。

而作为市值比阿里巴巴还高一倍以上的亚马逊的创始人，贝佐斯也拥有着极具个人魅力的商业哲学，今天我们就一起回顾一下他曾说过的三句话。

一、好的领导者，每天只做三个高质量决策

杰夫贝佐斯曾在2018年的一次公开演讲中提到：“我每天只做三个高质量决定，那就够了，只要它们的质量是高的。如果你是一个高管，你的职责应该是每天只做几个高质量决定，而不是每天做1000个决定，如果你在每天很累心情很不好的情况下做出低质量的决定，这样真的值得吗？”

为此，贝佐斯每天做着非常合理的时间规划，为了能让上午过得从容一些，他尽量不在上午10点前安排会议。他会把“费脑子”的会议安排到午餐之前，然后尽量在下午5点之前做好比较困难的决策。而事实上目前很多国内企业的领者（创业导型公司还可以理解）依然大小会议不断，在长期疲惫的情况下，这些高管的决定如何让你的企业决策有生命力和创造力呢？

当然，高管想拥有如此从容的时间还需要学会合适的放权，比尔盖茨也经常说一句话：“如果一个领导者每天很忙，那就证明一件事：能力不足”。显然，这些成功的领袖都熟练掌握这一点。

同时，这句话对于普通人，也同样极有价值：有限的时间，无限的选择，比起完成任务的数量，其质量与价值更加重要。所谓提升生产力，初级效率人士在意做了多少事，而高效能人士，关注的是事情的质量与优先级。

二、如果你擅长修正，那么错误可能比你想象的要便宜

有的人在做决策的时候崇尚完美主义，但这个快速的信息时代，如果你要求在做决策的时候需要提前收集好90%的信息，那你可能已经错过了最重要的时间段。

另外，无论运用哪种方式，你都要善于快速识别和纠正坏的决定。如果你擅长自我修正，那么错误的成本可能比你想象的要廉价，而决策缓慢肯定意味着不菲的代价。

现在的商业战役往往是发现一个机会，然后迅速涌现一大批竞争者，就好像在参与一场登山比赛，他们不知道自己的护具全不全，也没有在一开始就把到达山顶的路线规划好，只是凑了一个队伍就立刻开始快速启程，当然在登山过程中会有很多团队在中途被淘汰，但是总有团队会在乱局中接近山顶甚至登上去，很显然在这样的竞赛中，等别人爬到半山腰的时候你再去爬显然也追不上了，很多时候成功的企业都是在这个登山路上慢慢的爬出来的。“千团大战”、“共享系列”、甚至“短视频”皆是如此。

三、试一试、即使它不安全

“我决定不得不试一试。我不认为我会后悔尝试失败。我怀疑我总是会被一个不尝试的决定所困扰。经过深思熟虑，我采取了不那么安全的方式来追随我的激情，我为这种选择感到自豪。“这句话是贝佐斯最早说出的金句之一，也是他贯彻最久的一句话。

杰夫贝佐斯很早就验证了这句话，他本来可以在25岁时就得到别人50岁可能都没有达到的地位与成就，在对冲基金中持续“捡钱”。可是，他依然决定创业来实现他的梦想——一家在线书店。

当然并不是每个人都会有这种勇气和毅力，但也正是他们过人的能力、梦想和意志才让这些成功人士走到今天这一步。

人们倾向于做出让自己心安的决定，但当你选择冒险时你会发现，在没有这层安全网的时候，没有任何东西可以依赖的时候，信仰的超然力量，和你的动力和决心，会给到你更多。