有人的地方就会有江湖，有组织的地方就会有“#嫡系#文化”。
有过大厂经历的职场人或多或少了解过“嫡系文化”，再或者你就是传说中的嫡系本嫡，更甚至“嫡中嫡”，今天一起聊一聊关于“嫡系文化”的那些事。
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嫡系的产生，就像谈恋爱
在我看来，职场上下级这种嫡系关系，跟谈恋爱是一样的，需要上级对下级认可，也需要下级对上级有依赖，两人之间总是存在着一种微妙的关系。从管理者的
角度来看，需要有得心应手的“手下”，更重要的需要服从命令听话的人，所以，管理者会对下属有不同的标签定位，会物色自己需要的人。从下属角度来看，需要有个“靠山”，也需要你的上级能为你提供更优质的资源和机会，比如涨薪、晋升，所以，很多下属会迎合自己的上级。有了两者的惺惺相惜，也就逐渐可以发展成为嫡系。
至于嫡系关系可以多久，那也和恋爱是差不多的，看两者之间是否经得起“考验”，作为上级是否具备足够的能力，能否为下级带来好处，作为下级是否足够忠诚，能够为上级解决问题，发挥更多价值等等，都是左右这种关系的重要因素。
嫡系的分类，亲生的或者后养的
对于同学、校友这种嫡系关系，算是亲生的，有“血缘关系”的，这种一般持久度都会比较高，裙带关系也会更严重，在A公司可以快速建立这种关系，在B公司也同样快速建立，因为他们直接流动着相同的“血液”，这个“血液”就是同学或者校友情。
另外一些自由发展的嫡系关系，基本都是“后养的”，一般分几种：面试关系，导师关系，“老同事”关系。
面试者是你进入这家公司的领路人，没有他的点头你是进不来的。所以，初入公司的你，会不自觉对这个领路人有一种自然的“情愫”，如果恰巧他对你也“有意思”，后续工作中还经常有交集，那么就很有发展为嫡系关系的潜力了，更甚至在面试的时候就悄悄告诉你，“入职之后你是我的人，要替我...”。当然，这种更需要两人之间的价值观一致，性格相投。
导师关系是大部分公司都存在的一种关系，尤其是应届生，都会有一个老员工带你，类似于师父和徒弟的关系，就看你这个师父是不是有真本事，也看你这个大师兄是不是有继承师父衣钵的潜力和对师父的忠心耿耿。
“老同事”发展为嫡系很简单，在A公司你俩也许只是普通的上下级关系，如果有一天你的领导突然离职去了B公司，并且也把你推荐到B公司，在B公司两者是会很快的建立嫡系关系，即使不是嫡系关系，在别人看来，你俩也是关系不浅的。
嫡系关系如何长久，类似爱情的保鲜期
无论是如何形成的嫡系关系，最不可缺少的就是“利益”。职场如战场，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，一切都是利益。作为嫡中嫡的你，如果没有薪资、晋升或者其他引诱你，你不会一直死心塌地，也不会忠心耿耿，我们都不是做免费服务的，最终都是为了更好的生活。所以，薪资、晋升、奖励、名誉等等这些就是你们爱情的“防腐剂”。而作为上级的你，如果你的“小嫡”没有给你输送更多有价值的东西，没有守住你的“江山”，为你攻城略地，大概率你也不会一直把他当做你的嫡系，除非你就是“馋他的身子”。
要不要建立嫡系关系
当然要啊。不要排斥这种关系，中华上下五千年，不是只有现代职场才有嫡系文化的，有宗族之后就存在了这种文化了。什么“不为五斗米折腰”，宁折不弯那都是说给别人听的，现实一点没什么不好，理想在填饱肚子的时候才有力气谈。所以，不管你是一个管理者还是一个刚入职场的小白，在提升自己职业技能的同时，也要学会慢慢寻找自己的“另一半”。
嫡系关系只是“圈子文化”的一个小小的缩影，只有你的人脉广了，路走的才会更远。