三只松鼠转型的故事 (三只松鼠战略转型原因分析)

IDG和今日资本自2020年开始持续减持三只松鼠的股份,根据公司今年5月和6月最新公告,IDG及其一致行动人的股份从刚上市的24.83%减持到9.62%,今日资本从刚上市的16.734%减持到7.49%。资本的持续减持让三只松鼠的市值出现了大幅下降,截止6月21日三只松鼠自上市以来的股价和市值变化如下图:

三只松鼠的线下布局战略,三只松鼠数字化转型之路

我们再看下它的盈利情况,2019年营收首次破百亿规模,为101.73亿,净利润2.39亿,但2019年之后,营收开始下滑,2022年为72.93亿,比2019年下降了28%,净利润为1.29亿,比2019年下降了46%。

三只松鼠的线下布局战略,三只松鼠数字化转型之路

2022年是三只松鼠最艰难的一年,营收、净利润双双大幅下滑,其中线上收入降幅26%,投食店和加盟店因为大量关店的原因,收入下降40%,线下平台分销(零售通、新通路等)下降44%,只有区域经销增长88%,区域经销为2021年新增业务,当年签约经销商300余家,2022年已经增加到1000余家。

三只松鼠的线下布局战略,三只松鼠数字化转型之路

也就是在这一年,创始人章燎源发布了全新的战略,从这次战略可以看出,企业更加关注长期发展,不再以找风口,抓流量为发力点,而是回归到客户本身、做实企业发展的根基。

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聚焦品类:企业开始做减法,缩减SKU数量,明确“聚焦坚果”主战略。

自建工厂:完成每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂建设,其中每日坚果及夏威夷果产线已正式投产,自建工厂可以进一步提高企业的毛利率。

大力发展下线渠道:这次三只松鼠选择的是传统经销商渠道和社区零售店。线下渠道的营收占比在上升。2022年,线下渠道销售占比34%。

2023年一季度三只松鼠营收19亿,同比下降38%,但扣非归母净利润1.37亿,同比上升15%,其中销售费用率下降7个百分点,毛利上升4个百分点,净利率上升3个百分点。三只松鼠告别野蛮式生长,进入到精细化运营的阶段。

三只松鼠走出了和传统零食企业洽洽不同的发展道路,电商红利和OEM模式让三只松鼠快速实现了百亿规模,并快速推广了三只松鼠这个品牌,有了品牌认知度和一定规模的客户群体后,三只松鼠开始回归传统:自有工厂+线下渠道+品类聚焦,这是一条缓慢爬坡的路,却是长期主义的发展道路。