世界上没有一蹴而就的品牌，任何品牌的发展与成熟都有一个否定之否定的过程，即螺旋式上升的过程。在大浪淘沙中，一些优秀的传统品牌审时度势，积极转型，在一次次的尝试和探索中让品牌重生，为品牌发展注入了新的生命力。

品牌重塑，顾名思义是指品牌的再塑造，是指*翻推**以前品牌在人们心中的形象，通过重新定位目标消费群体、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段，重新推广品牌形象、提高品牌知名度进而逐步产生品牌号召力，形成新品牌效应和品牌核心价值的过程和活动。

那么，究竟哪些企业需要进行品牌重塑呢？

品牌老化

一个存在多年的成功品牌尽管仍然值得信赖，但难免因为缺乏活力而令人生厌。当竞争对手以全新的形象出现，并出现在人们日常话题里的时候，那些有着较高知名度、美誉度而销售额却日益萎缩的老品牌就有些力不从心了。老化品牌进行品牌重塑的最经典案例，要数国产护肤品牌百雀羚。

2004年，受到外资日化冲击良久的百雀羚下定决心重塑品牌。于是，百雀羚展开全国性市场调研，筹备转型。2008年，百雀羚正式推出草本系列护肤产品，启用全新的品牌定位“草本护肤”，并提出“中国传奇，东方之美”的全新品牌理念。围绕新的市场定位，百雀羚加重产品研发力度，产品系列愈加丰富，不仅摆脱了老国货的陈旧印象，还迎合了年轻群体的消费需求。

百雀羚采用多品牌战略，执行多品牌独立运营，除了百雀羚草本和百雀羚经典之外，还有三生花、气韵和海之秘这三个品牌。相比百雀羚的大众化，气韵和海之谜定位中高端，三生花则主攻年轻群体和美妆市场。这五个品牌各司其职，共同编织了百雀羚产品系列大网。

同时，百雀羚在娱乐营销持续发力，大手笔签约了范冰冰、周杰伦登一线艺人成为品牌代言人，并赞助《中国好声音》等热播电视节目。此外，百雀羚还推出《四美不开心》《1931》等创意化内容营销广告。一系列的动作下来，百雀羚成功从一个奶奶辈的过气老牌国货重塑为国产护肤品牌中坚力量。

进入新市场

随着全球化进一步发展，不少国内企业开始冲入国际大市场。但走在国际化道路上，由于语言、文化、法律差异等因素影响，品牌常常面临认知困难等传播障碍。

2003年，由于联想此前的英文标识“Legend”遭抢注且不利于在海外市场传播，联想启动了新的英文标识“Lenovo”。此后，联想进入国际市场，并进行了一系列品牌重塑的举动，包括并购美国IBM公司PC品牌Think Pad，推出了IDEA-Pad，成为奥委会的TOP赞助商，成功在国际市场打响了Lenovo的名气。

业务多元化

在企业发展的过程中，为了占领更多的细分市场，业务多元化发展是一种非常普遍的现象。

2014年1月，星巴克咖啡公司前总裁兼首席执行官霍华德•舒尔茨发布了星巴克的最新商标。这是星巴克第四次换标识，与前三次区别较大的是，新的品牌标识去掉了环绕在双尾美人鱼周围的“星巴克咖啡”字样。走过40个年头的星巴克，想为自己开辟一条产品多元化的道路。

星巴克从最初的卖咖啡到卖茶饮料，乃至卖马克杯、速食等，已经不仅仅是一个纯粹的咖啡品牌。当业务多元化使原本聚焦于专业领域的品牌经过多次品牌延伸后，经常会出现品牌形象和品牌定位等无法包容多元化业务的问题，这时就必须进行品牌重塑。星巴克更换商标去掉“咖啡”字样，就是在为公司业务多元化后进行的品牌重塑奠定基础。