做Amzdata数据的时候，选品数据看多了，对于一些产品的销量很好奇，为什么这类产品的销量就是比另外一些多很多，类似这种问题有时无法解释。
权哥手机摔碎了屏，今天拿过去沃尔玛附近的iphone手机店维修一下，花了4个小时把一个完全碎屏的华为手机数据恢复回来。在这几个小时里，除了恢复手机数据，顺便留意了一下身边的事情，意外发现了些有趣的事情。
权哥去的这个手机维修店，在一个沃尔玛门口一个不太显眼的角落，空间不大，并且跟一个理发店共用店面，一边是理发的，一边是维修手机的。
我的第一印象是，这样倒是挺省租金的哦，好办法。
我在这里呆了4个小时，发现这个手机维修店的生意是极好的，平均每小时至少会来1个客人。有像我一样屏碎了修手机的、有学生过来买流量卡的、有老人抱怨手机太慢不会用的、有过来买贴膜的。。。
老板基本上刚做完这个事情，下一个事情就来了，完全不需要宣传，客人是自动跑过来的。
权哥在想，为什么会有这么多客人来？
噢，现在每个人都在用触屏手机，触屏手机由于屏玻璃易碎，损坏率要高于之前的手机很多了。
并且手机用得多，电池就容易坏，电池没电了换一个成本比去买个新的便宜多了。
那为什么人们不买个新的手机而跑过来修？
来的都是普通工薪市民，很多人用的是 iphone，太贵了，能便宜修好的，不用买新的。
为什么现在维修手机会这么便宜？
现在手机都是模块化的，看着老板把iphone的一个屏换上去，也就收200块，看样子那个屏也就几十块钱，赚100多块几十分钟。
为什么人们不跑去岗顶维修？
普通市民根本不知道岗顶，淘金路这一带很多居住人口，卖东西的很多，但能维修手机的只有这一家，维修类的需求更多的是本地化需求，人们不会因为这个事情而跑出去维修。
为什么这个老板好像什么机器都能修?
现在供应链端已经开发了好多维修教程，并且由于大家用的都是相对集中的品牌和机型，你看iphone类值得修的也就i6,i7,i8，供应链把贴膜、换屏、过热、换电池、扩容这几个事情做好教程，教会这些店面的老板如何维修，订单就会源源不断地下给他们。
不是老板什么机器都会修，一是大家用的机型集中了，二是供应链给了很好的解决方案。
总结一下，维修手机这已经是地域性的刚需，每个有一定人口居住的地方，就必须要有一家维修手机的店铺，就像理发店一样已是刚需。有刚需就有人去满足需求，这些维修店借力于供应商的研发能力，很好地满足了本地的维修刚需。
这让权哥又想起了那句话，不一定要做复杂的事情，关键是人们需要它。