听过我讲话的朋友能感受到，谢老师说话都说不利索，但是从2004年休学支农开始，至今从事合作社推广事业接近20年，一辈子只做了这一件事。不怕大家笑话，我大学本科学的是正经师范专业，中文系的，因为普通话没过关，不想误人子弟，于是改行辅导农民办合作社，并在2011年跨专业考上了中国人民大学的农业推广硕士。
这些年，我一直坚持做一件事，跟着全国顶尖专家学习合作社知识，长期在全国各地一线实战，逐渐成长为一名合作社专家，经常被全国各地的政府和农民邀请过去讲授合作社知识，尽管有一些失败的案例，但更多的是成功的案例。因此，谢老师的讲课费也是水涨船高，谢老师说第二，没人敢说第一。
前几天，江西一个地方政府领导邀请我去讲课，我去之前将讲课课件发给他，他一看我讲的是合作社的话题，马上提醒我：我们这边搞的合作社大都是扯淡，不认真搞合作共赢，天天忽悠社员，有些可能还涉及经济犯罪。
我告诉他，我讲的合作社不是你们现在搞的合作社，此合作社非彼合作社：你们搞的是专业合作社，我现在推广的是生产、供销、信用“三位一体”的综合性合作社；你们搞的是少数大户控制的合作社，我现在推广的是*党**支部领办的代表全体村民利益的合作社；你们搞的是套取国家政策项目资金的合作社，我现在推广的是基于农民共同真实需求的合作社。
我到瑞金时，他特意安排我到苏维埃政府旧址参观，我重点参观了我*党**革命时期各种类型的合作社，包括耕牛合作社、油盐肉合作社、布匹合作社、水果合作社等，我惊讶地发现合作社最初是由国家计委也就是现在的国家发改委在管。为什么会这么安排？因为革命时期*动反**派对根据地进行*锁封**，物质紧缺，需要通过组建合作社调配重要的战略物质，所以革命时期的合作社是社区内部的计划经济。而现在我们大多数合作社在做什么，面向外部市场进行过剩生产，农民之间进行同质化竞争，不死才怪。
我曾经和日本的农协专家有过交流，在日本的农协体系里，一村一品，每个村庄根据自身的资源禀赋有有序生产、按需生产，打造本土乡土品牌，所以日本很少出现农产品滞销问题，因为日本农协内部搞了计划经济，农民和农民之间没有恶性竞争。
我国虽然有超过220万家合作社，但是真正的合作社没几个，不超过5%。借此机会，谢老师将领悟到的合作社的真谛告诉大家，谢老师推广三位一体合作社是基于组织农民内部市场的合作社，在这个合作社里，农民和农民是互助共赢的关系，而不是相互竞争的关系。
最后，我们一起来重温下国际合作社联盟关于合作社的定义：合作社是自愿联合起来的人们通过联合所有与民主控制的企业来满足他们共同的经济、社会与文化的需求和抱负的自治联合体。
