当前经济大环境不是很好，人到中年失业后不想再打工，那就只能创业自己当老板了，能不能创业成功，当好老板，那得看你具不具备这三个能力，如果不具备，建议你还是好好找份工作去打工吧，该送外卖送外卖，该开滴滴开滴滴，不然创业的风险会把你带入万劫不复的境地。
因为之前工作的原因，有机会接触到很多大的企业家老板，有几十亿的、上百亿的公司老总或者富豪，从他们身上所表现出来的特质，我总结出来普遍具有如下3个共同点。
第一、他们有对事物或者商业本质的洞悉能力，他能看到你看不到的机会，能看你看不到的风险，这也可以称作为商业眼光；
什么是商业眼光呢?比如说两个做鞋的生意人共同去太平洋上的一个小岛去考场当地的市场。到了小岛上以后，第一个人考察一圈后会觉得没有市场，因为这岛上的人都不穿鞋。而具有商业眼光的另一位则通过考察看到了这儿的无限广阔市场，因为这儿的人都还没有穿鞋，一整片宽广的空白市场。
第一个人在岛上考察溜达一圈以后，肯定就会放弃了在这里开拓业务，而第二个人马上开启了这边的市场推广和教当地人穿鞋的市场培育，想办法打开这边的市场，建立供应链体系，并成为这个岛上的唯一供应商，从此财源滚滚而来。
第二、他们在一旦确定目标以后，他有极强的组织各种资源，不择手段、不惜代价去达成目标的能力，这个能力非常凶悍，就像一个狼狗一样盯着一块骨头，必须要咬下来。创业者只要具备这种能力是非常稀缺的，这也就是所谓的执行力。
初创企业经常会为了资金而发愁，最好的方式就是去找银行*款贷**了。说到银行*款贷**，这里就不得不说到王健林，他曾经说过，刚创业初期的那段*款贷**经历一直记忆犹新。在开始的时候，银行答应*款贷**2000万元，可是后来银行却拒绝*款贷**，并且在王建林来回跑了55次之后依然没有得到银行*款贷**。那个时候，王健林是绝望的。据他说不仅自己跑了很多次，就连他的下属也是跑了很多次，甚至比自己跑的次数还多。即使这样，也没有打败王健林，凭借坚强的毅力，他一次一次的再去尝试，夸张的时候，王健林早早的去公司的门口去堵，心中只有一个目标那就是要拿到这笔*款贷**，试问这种超强的执行力又有多少人能做到呢。
第三、均衡分配利益的能力，因为一个企业取得成绩以后，利益分配不好，也很容易分崩离析，一个事情成了，就你一个人发财，谁给你干，你孤家寡人一个能干成什么事情，要想打下一片江山就需要一帮有凝聚力的团队，凝聚团队最好的方式就是把分配机制设置好。
很多创业项目的失败都是因为利益分配不均匀的问题而导致合伙人关系破裂，合伙做生意就像夫妻俩结婚过日子一样，如果你总觉得你在婚姻中付出的多，而索取的少，而她同样也是这样认为，那么久而久之这个婚姻肯定就会很难持久下去，早晚要完蛋。如果一开始就把制度设置好，有共同的愿景，有合理的分配模式，有钱大家一起赚，亏钱也能做好心理准备，团队心往一块使，就像刘关张兄弟三人一样，荣辱与共，共享天下，创业成功那是迟早的事了。
要想创业成功，具有这三种能力非常重要，准备创业就对照检查一下自己具不具备这几点素质，如果只是抱着试试看的态度，创业失败那是板上钉钉的事了。