所有的生意，都需要算好成本和收益这笔账。
除了实物的损耗和支出外，人力成本、时间成本、制作虚拟物品的成本等等，同样是成本的一部分，但却经常容易被忽略。
思路决定出路！大家好，我是林重八，一个90后的互联网创业者，分享自身创业思维，营销洞察，希望对你有帮助，这是第4篇文章
今天开始打算做一个系列，每天一个赚钱路上的问题，同时带来我的思考，希望可以在带动你大脑思考的同时，有所启发，接下来开始今天的问题，enjoy！
问题：找到一个生意，分析它的成本构成和收益构成，最好可以根据这些来判断这个生意是否「赚钱」。
我先分享两个案例，一个是我自身曾经做实体店的坑，另外一个就是现在特别火的电商类项目，例如咸鱼无货源，淘宝无货源，亚马逊等等
最后会和大家讲讲网络上那么多五花八门的项目，怎么选择和避坑
案例一：我选择的实体店项目
大概每个人年轻的时候都会有一个开店的梦想，男的做餐饮，女的做奶茶服装，我也不例外，之前我做业务挣了第一桶金后，因为刚刚出来，觉得钱太好赚了，于是想当然觉得开实体一样so easy
在判断时我当时选择了出现在线下频率最高的水果店，原因无他，大家天天要吃，而且水果这种东西盈利方式多种多样，列举几个主要的
第一，卖整果，简单轻松赚差价，利润扣除平台手续费一般五十
第二，卖切果，去皮加工一下，利润六七十，大家点外卖可以看看，都是按照克来卖就懂了为什么有这样的利润
第三，公司团购，活动，这种选址没问题的话，基本每个月都会有几单，好在跑量，利润在三四十
第四，礼品果盒，节日的时候包装一下，同样是整果，利润还要往上
看了一下外卖平台的销量，我按照日均80单来算，客单价一般在20-30左右，利润美滋滋，心想一个做成直接大批量复制
想的越好，跌的越惨，做到了这个单量，利润也只有大几千一个月，这是因为忽视了隐形成本
1，房租水电
2，损耗，这个占了不少，因为sku多肯定出问题
3，人工，一个人忙不过来，请人又没利润，这就是低利润生意很大的毛病
4，各种证检查通告物料，跑前跑后时间成本
5，平台广告投放费用，
最后失败的原因就是因为只看到赚钱，没有看到背后隐藏的成本，二来这个行业在一个点上看是赚钱的，但是放到全局来看实际特别辛苦，为什么，
因为水果成本低，基本沦为引流工具，社区团购，网购农场直达，这种比价严重，大品牌多，例如百果园，对于资金要求等要求，让生鲜行业的盈利点和竞争已经换到了另外一个维度了，所以熬了几个月看清楚大势果断止损
案例2：今年疫情，不得不在家待业，这个常态伴随着副业刚需这个词火了，自媒体，抖音，电商淘宝无货源，咸鱼无货源，等等
经济差，娱乐和培训一定大行其道，主要两种类型，自媒体（抖音，公众号等），赚钱培训就是如此，实际情况真的和培训说的那么好吗？
我自己就是做电商的，我以市面淘宝无货源为例分析，盈利方式和成本
盈利方式：1，买卖商品赚差价
2，多账号布局放大，达到盈利效果
成本：1，学习文案，主图，详情，
2，选品能力
3，资金垫付
看起来一本万利，成本低，有单就是赚，这也是我觉得互联网比较好的地方，体现在试错成本低，但是大家都知道这好事，你还咋赚钱？
要么拼资金，去sd，要么就是拼选品能力，选品能力在之上，就是运营能力，主图，详情策划，标题，每天的数据观察，培养敏感度，积累选品思路，都不是一蹴而就，需要积累的
包括身边朋友，亲戚，也说教他们，基本都是坚持五六天放弃了，真有课程带你又多少人坚持赚那一块钱的时候呢？
其次这时候市面一个课程说马上带你赚大钱，可能吗?
真的能赚人家早就自己闷声发财了，为什么放出来，包括这就特别火的咸鱼无货源，虚拟无货源，都玩烂很简单的思路，给包装一下又出来割韭菜了
真正赚钱还是那些搞培训的而已！
跑偏了，最后总结一下以及如何避坑：
1，赚钱了解了本质是流量的前提下，想清楚这个利益交集点在哪里，不要局限在点上，在行业上下游，社会大趋势下，线面上同时观察
2，互联网项目如果都是零成本的话，时间是最大的成本，用时间做维度，考虑自己做到什么程度更加清晰，不然这里做哪里做做最后什么都没积累
3，赚钱从套路开始，赚大钱从扎根开始，就像很多行业看着容易进，容易赚钱，实际容易赚的钱都在门槛内，只有沉淀，懂其中的规则，慢慢在会举一反三，思路才会清晰！
对于这个问题你有什么的思考呢？
我是在广州目前做电商的95后阿林，
大家多多交流，共同进步！