关于开展疫后危机公关,重焕上海昔日荣光的思考

此次上海抗疫期间所产生的种种魔幻、市民经历的种种磨难,不仅损害了上海城市形象,也一定程度冲击了政府公信力,对大到外资外企外商等海外投资者,小到市民、旅游者及外来务工人员的心理都产生了或多或少的影响,导致网络上出现了“逃离上海”、“魔都沦陷”、“上海衰落”之类的言论。很显然,这是上海正在经历的一场重大公共危机,而且,这场危机与一般公共危机不一样,其受众波及面更广泛、心理冲击更深远、次生损害及负面影响的持续时间可能更长。

从政府的角度出发,通过有效的城市危机公关,重拾市民、旅游者、务工者、外来投资者对上海的信心,重塑上海城市形象,重焕上海滩昔日荣光,亟需在疫后提上议事日程,并作为灾后重建的一部分。事实上,开展城市危机公关,是不少城市在经历重大灾难事故或特殊重大事件后的通行做法,比如汶川地震后的成都城市危机公关、“非典”疫情后的北京城市危机公关等。

城市危机公关,一般是指城市政府针对重大灾害或特殊事件带来的损害,为恢复城市形象和政府公信力所开展的一系列营销、宣传、推介等活动。一座城市就是一个品牌,开展危机公关的过程,就是擦亮品牌、提升品牌乃至重塑品牌的过程。

鉴于此,借鉴有关城市的成功经验与有益做法,结合上海城市特点,建议上海在疫后全面开展城市危机公关,加快实施一批补救性措施,常规动作要做实做细做到位,以确定性动作改变公众对上海的不确定性预期;同时,要因时因地制宜探索一些创新动作,以聚拢性动作对冲上海城市的能量耗散。

在常规动作方面,主要提出如下建议:

发布常态化疫情防控规范体系。科学编制常态化疫情防控与应对方案并及时向社会公布,明确常态化方舱、常设性核酸检测点和数字哨兵等软基建布局,按照国家规定并借鉴其他城市的成功经验,编制上海日常防疫细则(中、英、日等多种文字版本)并发放到户、知晓到人,更好便利市民生活,持续探索更有效力、更人性化的防疫举措;审慎谋划制定与常态化疫情防控有关的地方性法规,推动“依法防疫”;

实施立志铭记“上海抗疫”工程。以科学、务实、客观的态度,及时总结此次抗疫过程中城市管理和运行中暴露出的问题,直面问题与不足,策划编写“上海抗疫启示录”,组织专业力量,以文字、图片/图像、声音、影像、数字混合介质等多样化形式,全景展现上海抗疫历程,作为上海城市记忆的一部分;探索在合适的地点设立“上海市抗击新冠肺炎疫情胜利纪念碑”;

实施特殊群体精益关怀工程。针对此次疫情防控期间暴露的弱势群体包括孤寡老人、独居老人、慢性病患者等,依托数字技术抓紧实施建档归档,并建立常态化托底式帮扶机制;对外来务工人员如快递小哥、家政人员、货车司机等特殊人群,建立应急帮扶机制,按网格化规划和指定集中居住点并对外公布;对在沪困难家庭适时开展“抗疫”专项补助。

开展“梦启上海滩”营销计划。在纽约、东京、伦敦、巴黎等全球顶级城市的地标处*放播**上海最新宣传片;加强与全球友好城市的互动交流,及时、客观展现上海抗疫成果、发展成就;在央视黄金时段发布上海城市形象片;优化东方卫视国际频道栏目设置,以全球视角、人类情怀,全方位、多角度对外宣传推介上海,讲好上海故事,讲好“上海人”的故事;调动在沪央媒、上海本地媒体设立“企业家眼中的上海”“行走在上海滩”等专题专栏,以“局中人”视角解读上海、“带货”上海滩;精心策划与组织相关国际论坛,提升上海城市显示度;探索实施一批城市数字营销行动;

实施来沪观光旅游促进行动。出台一揽子政策,鼓励宾馆酒店、OTA平台、交通、景点等部门进行相应配套,吸引国内外游客来沪旅游;借鉴武汉等地的做法,对援沪医护人员来沪旅游给予旅游景点门票费用减免;发起“我为上海旅游代言”网络行动,对中奖者进行旅游费用减免、物质奖励;鼓励与支持市民、旅游者在Tiktok、Instagram(Facebook下辖的社交平台)等社交应用平台和Tripadvisor(猫头鹰网-全球玩乐行家)、Trip.、携程等OTA平台及时、动态发布上海本地化信息,丰富本地体验内容;

实施超一流营商环境升级计划。不折不扣落实《上海市营商环境创新试点实施方案》(沪府发〔2021〕24号文),推动10个领域172项改革举措做实做细,加强营商环境“创新试点落地案例”的推广与宣传;建立市领导与企业家代表非正式见面机制,类似安徽省近期推行的城市领导与企业家进行茶叙、早餐会等形式,听取企业家对上海营商环境的建议;密切加强与在沪领事馆、外籍商会等机构的政策沟通;争取上级赋权,强化先行先试,持续打造营商环境升级版。

在创新动作方面,主要提出如下建议:

启动城市“食联网”构建工程。立足上海城市数字化转型,启动构建以政府公信力背书、市场主导运行、条块互动、行业联动、跨界融合的城市“食联网”体系,并作为城市新基建的一部分,坚持线下网络与线上网络并举,推动“菜篮子”工程等食品保供体系数智化升级,提升城市应对有关灾害的能力;

探索启动“强社会”建设工程。全面总结此次疫情期间社会面暴露出的问题与短板、展现出的优势与潜力,加快编制“上海社会发展规划”,立足标准导向与项目导向发布社会发展导则,重点补足社会危机管理、社会舆情管理、社会经济发展、社会心理建设等短板,进一步培育社会、保卫社会、涵养社会,加厚城市治理的防撞垫、拓宽灾害冲击的缓冲带,逐步构建“强政府-强市场-强社会”三足鼎立、三角互动的治理格局,提升城市韧性和包容度;

实施“上海城市合伙人”招募行动。尽快发布实施方案,重点针对科创、文创、金创、数创等领域和紧缺领域,向全球征集上海城市合伙人,发挥好临港顶尖科学家社区、张江科学城、陆家嘴金融城、虹桥商务区、上海西岸(徐汇滨江)等平台的作用,推动上述重点平台在用人政策上一体化、均等化。

最后,为了提升危机公关的针对性、专业性与落地性,建议成立疫后城市危机公关领导小组,下设若干策略与执行小组,并邀请全球知名传播机构、危机公关专家、社会学专家等作为顾问。

今年下半年,上海市还将迎来第十二次*党**代会、第46届世界技能大赛和第五届进博会等大事,这些大事无疑也是开展危机公关的重大窗口和机会平台。建议用足用好重大窗口和机会平台的作用,通过精心准备、精心组织、精心实施,统筹重大活动举办与科学防疫管理,统筹经济社会发展与城市安全,进一步宣示上海迈向“顶级全球城市”的重大战略,进一步描绘促进“五个人人”真正落地的美好愿景,进一步彰显上海城市精细化治理和科学防疫的精神风貌,进一步展示对外开放、“海纳百川”的宽广胸怀,进一步诠释“城市让生活更美好”的生动场