这是公众号的第52篇原创文章
社群的互动性，影响一个社群的生命周期。社群成员渴望成长的陪伴，社群分级与条件引导，让有兴趣的人主动添加客服，逐步从弱关系到强关系连接，增强用户服务体验。流量都是互导的，因为人是流动的，哪里水草丰美就往哪里去。下面用4字诀选育用留，谈社群工具。第一、个人好友的上限选择；第二、用户使用需求培育；第三、如何高效使用社群工具；第四、采取会员体系存留。
一、选：个人管理工具的幅度能达多少个？
微信用户分类管理，连接、互动、结网。内容与读者有关，引发兴趣。圈层管理，通过内容引导关注个人号，比如加满微信好友5000人，根据业务性质分类建群提供活动优惠。共性到个性的信息推送，制作裂变海报分发至社群。从熟悉到陌生的人群，用户分享的时间可能就1分钟。
对微信群第三方工具的使用观察，其实源于对qq群管理功能的参考，通过数据分析群成员的活跃度，找到超级用户。假设不砍预算可达成的营销效果，必须有互动反馈。比如微信社群管理工具，第一、1个人可管理的幅度账号数是5个，社群数3个。第二、3到5个微信管理工具，引导用户回复相关关键词粉入社群。第三、强关系的用户相比弱关系的用户，社群的用户互动性更强更好。
二、育：社交场景用户的需求有所不同？
用户对象感的思考，用户场景的思考，用户的解决方案。有多少任务量？更多的阅读，更多的点赞，更多的评论等数字化反馈。能激发作者与读者的互动，即获取信息的阅读社交场景。资源有限，用工具提升效率，适用规模化操作。做方案搜集信息的过程，即提升能力的过程。高效使用社群管理工具，减少注意力分散。一切皆可数字化，即万物互联的来临。曾经有3台手机，10个账户摆在我面前，没有好好使用，等到后悔时，只能用1台手机聚焦时间的使用。
为注意力减负，定目标，做预算，买工具。扩大品牌曝光率，提升销售转化率。用户画像的10个标签维度，目标用户的痛点是什么，第一需求、第二需求、第三需求是什么？品专适用品牌中后期。百度推广、腾讯社交广告，千人千面线上线下场景，数字化评估。在有行业信息不对称，如有数字信用报告的前提下，则让交易双方，有相互认知到相互信任的参考标准。如会员等级体系，生产方用来沉淀用户的忠诚度，让用户投入更多的沉没成本；消费方则可获得一年以上的优惠服务。比如好市多超市的黑卡，不同等级有不同权益。
三、用：如何高效使用社群工具
社群的驱动力，细化真实需求是什么？比如社群的出发点，社群运营节奏，社群裂变时机，社群类型细分，社群内容推送时机。可选择不同的社群工具，以下推荐3款。
社群工具图一wetool
社群工具图二小u管家
社群工具图三爆汁裂变
有人认为用工具省去1年10万的人工成本。使用好社群工具，可提升至少1倍的工作效率。如果人工智能取代人，人工作时长16小时VS机器工作时长24小时。你认为呢？
四、留：社群私域流量池会员制的复购
会员制，只服务特定人群，不要试图满足所有人。摘录会员经济数据报告，会员的本质；如何吸纳新会员；如何做会员运营；细分行业会员对比；互联网产品会员潜力。会员服务不满意的零售业与美容美发产业，高净值人群更愿意办理会员；主要消费为泛娱乐化的视频产品，不同层级消费用户差异化服务。会员留存的典型应用行业为酒店、机票、互联网。会员等级设置7维度参考。
在商业世界中，常见的会员制有两种模式，做法是“降低进入门槛”和“提高逃离成本”。强运营与弱运营，不同媒体号的入驻门槛，转正门槛，签约门槛。需要运营者持续投入时间，调动各种资源为平台创造内容资源。比如平台的激励政策，认证标识，积分排行，大多数都是平台的利益驱动。此处可参考各个自媒体平台的激励政策。
举例来说，个税也是分级的。目前，我国个人所得税率共分七级，最高为45%，即月薪超过80000元的部分按照45%征收计算。如果扣除各项社保，以10万元月薪为例，在不考虑其他扣除项的情况下，最终个税接近3万元，拿到手实际只有7万余元。相比之下，日本个人所得税最高一档的税率为40%，美国最高档为35%，英国个人所得税基本税率为20%，而俄罗斯则实行13%的单一税率。同样国家、*队军**、企业同样也分级，无规矩不成方圆，万事万物同样遵循自然规律。
总结一下
使用人才有“选育用留”的周期过程，使用高效的社群工具同样适用。
你还有哪些好用的工具可推荐？