• 文|小蜗牛、企业首席人事官
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【工作题记】

原来的一位同事，现在是富士康公司的一位经理，赶上事业部取消，几百人的去留问题。没有想到公司竟然一一安置，解决了大家的后顾之忧，这与当下很多企业的做法不一样，特别是大环境不好的情况下，不得不让我们重新审视富士康这家公司。

这次到深圳，特地拜访了一些富士康的原同事，这些人现在已经是其它公司的高管了！大家不禁又聊起了在富士康的打工经历及那些管理故事，大家一致认为：富士康管理不仅规范，同时也充满了人性，只是因为过于严格的管理，让很多人感觉公司管理不够人文化。

至少作为富士康老人，后面又跳槽过好多年企业的蜗牛君的体验看：富士康在管人方面除了严格外，在对员工生存底线及其他方面还是不错的，至少很多在富士康工作多年的人，认为这一点富士康比华为要好不少。

因为，华为对员工的淘汰及更新比较快，等于说很多人在华为干到一定年龄基本被淘汰了，唯一好处是华为让人挣够了不少银两，至少不会让人家饿肚子！只是与富士康接近终身雇佣的这种做法看，是不是让我们应该反思一些什么？

【人力资源视角】

所以，富士康应该是一家值得尊重和学习的公司，在人文管理与规范化方面，超越了太多的公司，值得我们去重新考量。

当然，公司不可能完美！富士康自身也存在不少问题，也需要更好的优化，这些问题就留给其他人吐槽吧！#富士康##人力资源管理#

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