身为天使投资人，王利杰总是在企业最初创，价格最低廉时买入，之后“持股待涨”。这看起来如商人般的手法，背后却是最不“商人”的投资方略。
这样的职业常常被人误解，“媒体常常将我们做天使投资人的目的误读，曾经认为我们是为了追求回报，如今则认为我们是为了追求继续曝光，或是为了打发时间等等，而我认为，天使投资人最看重的是一种参与感。”王利杰在创投梦工场举办的ASK VC＋ 大咖秀上表示。
此外，王利杰还认为，天使投资是概率事件，每个成功的故事都不能被完整复制，这是最大的不确定性。
为了这种参与感，天使投资人们并不容易。在王利杰看来，80%的天使投资人投资人是亏钱的，只有20%能赚钱，在如此背景下，天使投资却是投资界最苦的工作。“因为同样一笔投资，投1百万和1亿，工作量可能相差也就是一两倍，但是产出却有可能差上百倍。”
此外，王利杰还认为，天使投资是概率事件，每个成功的故事都不能被完整复制，这是最大的不确定性。
尽管如此，还是有很多人愿意为了这种参与感奔波于各个项目之间。据清科集团统计，今年上半年由专业天使投资机构新募集的41支天使投资基金总额达到8.48亿美元，创同比新高。披露投资案例809期，同比增长126.1%；投资金额总数超过7.42亿美元，同比增长183.6%。
在这样竞争激烈的时代，王利杰有自己的一套投资法则。
王利杰称，投资人应该具备三种素养，即好奇心、相信、宽容。“例如，我们会看到一些新的项目，如太空旅游、90后造火箭、3D打印晶体管等等类似的新科技，如果没有好奇心，你就不会跟创业者交流。
在具备好奇心的基础上，投资人还需要相信创业者，相信这个团队会将事情做成。之后，就应该具有一个宽容的心态。“伟大的创新都是伴随着大量的失败，很多成功投资人都说如果投资没有失败，那说明你没有走在投资的最前沿。硅谷就是一个对失败的宽容的地方，这使得他们成为了区别于全世界其他创新聚集地的重要因素。”
此外，是否是一个合格的天使投资人，还需要越过四道坎：第一、如何联系到广大的项目、有机会跟项目交流；第二、如何从海量的项目中找到最有价值的一个；第三、找到优秀项之后，说服创业者接受你的资金与条款；第四则是耐心与等待，如果没有耐心，即便投到了苹果、谷歌、阿里巴巴、腾讯，也不会坚持到最后就会退出。因为这些公司经历过好几次生死关口，很多投资人此时因此而退出。这也说明了二八原则，20%的投资人赚到了80%的钱，有80%根本不赚钱。
2011年，王利杰创立了天使投资品牌“PreAngel”，管理旗下多支创投基金，总值超过2亿元。四年间PreAngel投资了近180个互联网早期项目，失败的仅50个，算得上战绩辉煌。
获得上述的成绩，王利杰依靠三个标准以及九个维度来做判断。这三个标准为方向、团队、价格。
首先，王利杰认为，大方向一定要对。“举个简单的例子，美国有三家特别大的互联网公司，Google、Facebook、亚马逊。中国同样三家，腾讯、百度、阿里巴巴。都是对应社交、电商、搜索，这并非偶然，方向决定了市场究竟多大，这是大趋势所决定的”；其次则是团队，按照王利杰的判断，他们要看在大方向上，团队的整体水平。最终能不能将市场50%的份额拿下来。之后便是对价格的协商，一个合适的价格对于整体投资的效果及回报也是十分重要的。
在基于上述三个标准判断之后，便要进行九个维度的判断。这九个维度包括品牌、聚焦、优势、同盟、战略、价值、机制、杠杆、创始人的品德与远见。
其中很重要的一点，是对机制的判断。“美国为什么到现在能够在短短几百年成为全世界最强的国家？为什么硅谷成为世界创新中心？因为他们有很好的机制。这个机制讲起来太宽泛，但是放到企业里，如果人才机制设计不好，就不会有人才加入，股权激励机制、绩效考核机制，其实都是你最终吸引并留住人才的一个关键性问题，如果不解决好，公司就两三个人单打独斗到最后。我第一份工作在华为，其实他最好的就是整个流程、制度，给人的激励机制，“不让雷锋吃亏”这样一种文化，文化能够最终决定一个企业能走多远。当然一开始抢市场时可能没有那么明显，创始人能力决定很多事情。但是长远一定要看公司的未来、机制、文化。”王利杰说。
除了机制之外，杠杆也异常重要。做企业的时候更加需要意识到杠杆的重要性，企业在融资一百万的时候，必须想办法撬动一千万甚至一亿的投入，然后滚动发展。黑石资本早年做并购与PE，就是跟银行达成同盟关系，每笔并购只需要支付10%的本金，余下的90%均为银行*款贷**。
更为重要的是，创始人的品德决定了企业的发展路线，因此，王利杰对此十分看重，他将此作为判断的第一标准。
如今，在大众创新与万众创业的时代，天使投资人之间激烈的竞争也越发激烈，投资人与创业者之间成了一种双向选择的关系。
王利杰认为，未来VC之间的竞争会是在以下方面的竞争：首先在于决策，VC需要有灵活的决策机制，决策速度会直接影响一个VC的生命力；纵深，在一个垂直产业里要有足够量的资金支持一个项目走到底，天使投资人要不断把自己的基金发展壮大，把赚来钱继续投入，支持一个项目；投后管理，不光是投，还要管，对接资源。这种管不是主动介入日常管理，而是提供他需要的一切支持；资源，做战略资源整合，少走弯路，帮他领先对手拿到政府的核心资源，比如牌照、跟巨头的独家合作；融资，每个投资人要帮助项目不断做下一轮融资，帮助快速占领市场，融资条款、价格、融资节奏都是要帮助这些创业者把握的。
“创业和投资，有一点很像，胆量比智慧更重要。”王利杰最后强调说。
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