吴世春说：“直播互联网的时代已经到来。”时代就是这样无声无息地改变，看视频的人已经多过玩游戏的人，很多大学也已经了增设主播课程。
当新型冠状病毒袭来，生活在一线城市的生意人，也开始觉醒过来。毕竟人傻钱多的时代差不多完结了，就此开始进入了低欲望理性的第四消费时代。从58同城招聘信息，找到直播工作的小林发现，纵观眼下，直播带货是一个风口，但也正被各种"误解"包围着。那这一次，你准备好了吗？
误解一：需要粉丝经济，没有粉丝，谁来买单？
打法："素人法"，通过对各直播平台"算法推荐"规则的了解，在算法推荐取代社交分享成为"直播分发"主流的平台里，从seo到aso，从刷榜、冲量到积分墙，现在开始运用在直播带货的"冷启动"中。作为反面，我们也能看到各种大v，因为不懂得这一点，直播间里只有不到百人。决定直播人气的是核心算法，围绕着它运营技巧才是关键。
误解二：李佳琦不可复制，后来者哪里还有什么机会？
打法：我们看到很多的平台已经杀向直播带货，平台入局时为了培养生态，会释放红利，对于未来的你我这都是可见的机遇。在现在的平台仍有大量的红利，一个会利用规则的人，有很大的可能月销数十万。
误解三：语言总结能力差？结局在开始就已经注定了。
打法：任何的介绍，首先都应该先应该确定介绍维度。
1）产品宏观维度
比如产品定位，中期发展规划。
2）产品微观维度
比如市场调研、用户调研。
3）全生命周期维度
比如项目立项到上线的项目管理工作。
4）跨职能支撑维度
比如配合市场部、销售部、售后部门的业务需要，提供其XX的资源支持。
5）产品管理维度
比如针对性制定产品规范、交互规范，制定标准的产品评审流程等。
6）团队管理维度
比如负责提升团队成员各方面能力。
7）商业化维度
比如负责摸索创新的商业模式等。
而且在描述中，每个维度务做到结构清晰语言精炼。
没有人愿意把时间浪费在大量的低效信息上，能看见机会的人很多，所以，大家一定要小步快跑，争取抓住这波红利带来的真金白银。
