随着国家对“三农”问题的重视，农产品的生产流通日益受到相关部门重视。如何在现有条件下，通过数字化技术完成标准化生产和流通，从而提高农民的收益成为一大热点。
在“乡村振兴”“数字中国”“产业互联网”的时代背景下，农业、农村、农民的问题能否通过数字科技手段和产业互联网模式去解决呢？带着这个疑问，我们一起了解下农产品数字化转型的重要路径。
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产业集群农产品供应链现状
众项是一家为工业产业带和县域农产品提供数智供销服务的SAAS和大数据平台公司， 旗下包含供销中台系统、大数据、供应链、运营、财税、金融等服务。 在服务过的企业中，我们了解到产业集群农产品供应链所面临的问题。
由于农产品生产者集约化、规模化程度不高，采购、加工、包装、存储、运输技术落后，分销渠道产业化程度低，使得农产品的生产、流通整体效益不高。分散的农户面对大市场大流通盲目生产、销售无路，特别是鲜活农产品渠道不畅、技术落后、损耗率高、增值能力差，农民收入增长不明显。
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农产品供应链升级路径
众项建议地方龙头企业整合农户产品， 承担生产-流通-消费，一体整合的使命。 提高生产的规模性和稳定性。
基于农产品集群的龙头企业模式， 即“生产基地+龙头企业+零售连锁”的模式，以龙头企业为核心， 一方面与基地建立订单关系，完成农产品的预定生产、收购过程，另一方面与流通零售商建立供求关系。
龙头企业及当地政府协力，通过数字化转型， 助力当地特色产业走出区域面向全国。
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流通领域，速度决定成败
众项认为实现农产品产业数字化的 第一步 是数据回流，搭建产业供销中台，利用系统做全方位布局。 整合产业带内各大农户，线上多渠道开店自营，多渠道布局、多家店铺分销。
通过API授权，销售订单数据可同步更新，及时反馈到供销中台。不用供应商接收到商品订单可及时发货及时响应，同步配合。
第二步 是发货回流，产业带搭建本地仓，用于仓储自有货源以及共享云仓；多家农商共享一个仓库，商家只需把货送到第三方共享云仓，作为产品存储和发货的仓库。
当顾客下单后， 农商只需将订单推送到共享云仓的系统，仓库人员就会进行分拣、打包、发货、配送一站式服务，降低商家的供应链成本。
第三步 是供应链集采，传统的营销渠道，不仅成本高，而且还很容易造成库存积压。
通过开展集中采购活动，就可以将产品的流通环节大大减少， 让商家销售正宗的地标产品，从而有效控制物流和仓储费用，进而降低销售成本。
第四步 是供应链金融，线上渠道销售的商家一定会遇到货款账期问题，供应链金融可以切实解决中小企业融资贵、融资难的问题，更能在保证金融风险整体可控的前提下，激发金融市场活力。
利用商品入仓、销售数据以及分账接口做风控模型，给厂家和商家提供金融资金。
第五步 是税收回流，各区政府重点支持产业集聚区推动数字化转型，最直观的效益是带动当地经济。
让商家的注册地回到产业园区， 打造地方特色农产品，做出特色品牌IP。 创造更多就业岗位，税收留在本地。
实现农业上下游数字化的核心是数据，通过以上运营步骤， 解决农产品供应链端和销售端的业务打通、订单调配的效率以及商品匹配的精准度问题。
农业数字化遵循平台商业模式特点，利用产业中各个主体之间的关系建立无限增值的可能性。通过持续运营从多边市场形成强大的“生态圈”。