创业最忌讳的5件事情 (创业搭档的选择有哪些方法)

文/万红云

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创业初期要不要跟有能力的人合伙,创业初期注意十大禁忌

红云导语: 创业难,而创业时期的搭档,直接决定创业成功或失败。如果没有遇到好的搭档,不如一个人创业。如果遇搭档不合适,不如远离这些会导致负面效应的搭档,寻找新的伙伴。

创业初期要不要跟有能力的人合伙,创业初期注意十大禁忌

01.

遇到一个好搭档,是一个人的幸运,双方齐头并进,起到双倍的效果。一旦遇到了不合适的搭档,不但不会起到积极的作用,反而拖垮了人心,挡住了前进的道路。

齐珏与同学秦大同开了一家室内装修店。 两个人各投资了50%,因双方所具备的特长不一样,作了详细分工。 齐珏善于社交,朋友多,业务就交给了她;秦大同专业知识比较扎实,负责技术块。

筹备创业时期,双方把所有的困难都设想出来,以全部的精力及最大的信心来做这个事业。

双方齐心协力之下,事业越来越稳定,半年之后有了收益。此时,秦大同却有了新的想法,他认为自己在家里带员工每天加班深夜做图,稍微做得不好,就被客户逼着重做。分利润时加班费也没有,与齐珏分得一样多,认为自己划不来。而齐珏一听他说这样的话,心里十分不舒服,认为客户都是自己磨破了嘴皮,讲尽了好话,才拉来的,如果没有订单,不是一分钱收益也没有吗?

创业本不容易,而此时两人的事业已渐入佳境,却各论各的功劳,产生了分歧。由于心不齐,力不从心,生意很快冷淡了下来。

像这样的搭档,不如赶紧换人,或者一个人创业,还要顺利一些。遇到下面这五种合伙人,是创业中最忌讳的搭档。

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02.

创业,是一个艰苦的时期,一定要抱着乐观的思想,吃苦耐劳的精神,苦中作乐的作风,才能够把事业迎难而上,做活,做大,做成功。

如果一个人整天抱怨,不但扰乱了自己的心情,也扰乱了整个团队的士气。创业队伍就像一个*队军**,一旦士气被影响,充斥着消极与负面情绪,还能前进么?还有勇气面对困难么?还能取得战果么?

所以,这种爱抱怨的搭档一定不能要,而是把他们请出去,另请伙伴。

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03.

白手起家的伙伴都是没有钱的,却是有志气,有抱负,有雄心的志者。没有钱,敢创业,多么的有想法。创业没有资本,一点儿一点儿地积攒。不怕小,也不怕少,就怕自己爱叫穷。

一个家庭里面,忌讳天天叫穷的伴侣。老人常说,只要两人一条心,黄土也能变成金。如果叫穷,叫得人心涣散,还有心创业么?还有勇气与“穷”作斗争么?那不是等着受穷受苦一辈子么?

所以,遇见一个爱叫穷的档搭,乘早把他请出去,不要让他叫得心烦,打扰了前进的步伐。

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04.

事业还未成功,就开始好大喜功,这种思想要不得。

历史中最好大喜功的帝王是秦始皇。 所以,秦始皇虽然在位时做出了一般帝王前所未有的业绩,但由于好大喜功,很快强大的秦始王朝毁于一旦,是历史上存活期最短的王朝。

孟姜女哭长城。至今长城依旧在,巍峨万余里,沿着山脉,直冲大海。多么大的野心,多么高的斗志,当然亦是一项劳民伤财的事情。又何止孟姜女哭长城,还有多少李姜女、王姜女、陈姜女、胡姜女、彭姜女哭长城啊。

所以,一个人好大喜功,必然不是一件好事情。如果没有秦始皇的能力,好大喜功,最后将一败涂地。

05.

有些人,性格有些怪。事情筹划初期,需要大家出谋划策时,却不作声了,惜言如金。当事情做出来出现了不好的结果后,这种人跳了出来大声说:

“当初就不该这么做,所以,才导致了如今的失败”“这件事情,我当初心里就想着不能做,果真如此”“你们当初也应该想一想,这样做导致失败,谁来承担责任呢?”……

这就是事后诸葛亮类型的人。他们该拿主意时,十分含蓄,什么话也不说,什么意见也不拿。

当别人做了之后,效果并不好,他们责备的话全出来了。这就是事后的诸葛亮。

真正负责任的人,该发表意见时,大胆提出假设与意见。当事情做了之后,好则勉之,缺点则改之,而不是事后诸葛亮,说一堆于事无补的话。

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06.

三天打鱼,两天晒网,什么事情也做不成。做事情,一定要坚守初心,努力前行,才会有结果。否则,哪会有成功的机会呢?

今天做这件事情,遇到一点儿挫折,又换另外一件事情做;今天正做着事情,看别人做另外的项目挺赚钱,于是心里就开始痒痒的了,丢了手中的事情,改行了。

猴子掰玉米,就是典型的这类人。这山看着那山高,结果,一座山也没有攀登到山顶,都是半山腰又有了新的目标。

做事情,要有恒心,而不是东一想,西一想,想一出唱一出,绝对什么事情也成不了。

创业不容易,而创业初期的伙伴与搭档尤其重要。遇到上面这5种搭档,及时把他们请出去,事业前途才会更加顺利。