提到小米你会想到什么？

“性价比”这样一个词语仿佛已经成为了小米的标签，在2018年7月9日在香港交易所主板挂牌上市，成为港交所上市制度改革后首家采用不同投票权架构的上市企业。“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到2.42亿，小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。

睿米吸尘器

谈到睿米想必大家都已经不陌生了，不论是在产品设计上,睿米拒绝模仿戴森成为了国内简约设计风格的领军产品,为了打开海外市场睿米更是根据不同地区的用户设计了不同的产品;在性能方面,睿米更简单的黑科技始终保持在国际吸尘器行业前列;在功能方面,睿米不仅首创推杆式无线吸尘器吸拖一体的概念,还创新打造了吸拖除菌三位一体。这些都是国外品牌所不具备的核心优势。

如今,睿米吸尘器已畅销海外60个国家,遍布全球的睿米销售网络正在形成,并受到了《英国标准晚报》,英国《镜报》、英国排名第一的消费电子科技出版物《TechAdvisor》、权威时尚杂志《GStyle Magazine》等主流媒体争相报道,来自全球各地的家居数码达人都在YouTube、ins、Facebook、Twitter上分享来自中国的睿米吸尘器。

国货自信

睿米另辟蹊径,通过六年五次出征海外，以强劲的势头走在了海外吸尘器市场的最前端。反观中国家电行业,依然有不少的吸尘器品牌在模仿国外戴森。每一个企业都有自己的使命感，睿米也一直在发力改变中国吸尘器市场的现状,不断针对中国家庭进行产品创新,用实力建立起中国人的品牌自信,体现中国品牌自信力。

其实一个品牌的初衷往往很重要，坚持高端品牌定位的睿米，坚持国际标准和正向开发,引领自主品牌实现品质突围,走出国货品牌定位高端、品质优先、创新驱动的发展路径，布谷看来这就是一个创新品牌的灵魂。

多元化的市场竞争

在全球化的经济浪潮中，如果一个企业没有自己的核心竞争力，那么终将被淘汰，曾经的摩托罗拉，诺基亚一度是行业的领军品牌，但是因为后期的决策失误，失去了市场。市场不是不变的而是在市场竞争，你有打动用户的特殊点，如今更多的是站在用户的角度思考问题。布谷认为不管是企业也好还是个人也好，自己的独特点才是竞争的核心，模仿抄袭别人终将不会是好的出路。

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