阿里巴巴被查原因 (阿里巴巴被立案调查的启示)

阿里巴巴被调查最新进展,阿里巴巴被调查最新消息

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在最近刚结束的“首届中国廉洁创新奖”的评选中,阿里巴巴集团荣获创新奖殊荣。阿里巴巴成立19年来,在企业一路创业过程中,始终将“使命、愿景、价值观”放在第一位,被外界称为阿里战略的三板斧。阿里价值观里十分重要的一条,就是向企业腐败宣战。过去数年来,这家企业的自我反腐从未停歇,并屡屡引发外界关注。廉政瞭望记者奔赴阿里总部,探寻个中秘密。

涉及廉正问题,调查上不封顶

近日,在杭州的阿里巴巴总部,阿里巴巴集团廉正合规部合规负责人高登云向廉政瞭望记者介绍,阿里依照阿里的企业文化,反腐应当是一以贯之的事情,不会搞成疾风暴雨式的运动。

谈到阿里的企业反腐,有一个人与一个部门是绕不开的。2010年,阿里巴巴集团成立廉正合规部,着力于内部腐败调查,清除不正当的利益输送问题。2011年底,阿里巴巴合伙人之一蒋芳被任命为该部门的最高负责人。

蒋芳在阿里被人称为“姐姐”,是公司的创业元老。1999年2月20日,年初五,在杭州一个叫湖畔花园的小区,包括马云在内的十八个年轻人聚在一起开了一个动员会,东拼西凑50万成立了阿里巴巴。日后的故事早已为外界熟知——企业一飞冲天,十八人成为名震江湖的阿里十八罗汉。蒋芳正是十八罗汉之一,在阿里的工号是13号。廉正合规部成立,调查权限高度独立且上不封顶。廉正部“既拍蝇又打虎”,没有例外。

阿里集团的廉正合规部如今位于阿里总部西溪园区内,总共十多个人,共用一间大办公室。很长一段时间内,蒋芳也在这间大办公室内工作,与同事们隔桌相望,中午一起吃盒饭。直到她兼任阿里集团首席人才官后,才搬去其它办公室。被称为“阿里纪委”的廉正合规部,并没有外界想象中的神秘色彩,甚至其它部门的员工也会经常来串门。

在阿里内部履行监督反腐职能的,除了廉正合规部里的十多人,还有分散在各家子公司的大约十多名人员,总共30人。但他们的监督对象却是企业所有人全覆盖。

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一笔生意,两种算法

采访过程中,高登云多次提到两份文件:阿里巴巴商业行为准则与员工纪律制度。“这就是阿里有且仅有的纪律规范。”高登云表示,作为一家互联网企业,无时无刻不在鼓励员工创新,所以内部不会为了设置而设置太多条条框框。阿里的核心制度红线就集中在这两个制度中,明确规定了哪些事不能干。

对于踩红线的员工,阿里是不会手软的。当年的“聚划算事件”,也在互联网圈内投下一枚震撼弹。时至今日,依然有人认为阿里是在赔本反腐,甚至正是当年的“愚蠢决定”,才造就了如今的商战对手。在当时,所有人都预测,团购将会成为阿里的下一座金矿。对于众多商家来说,能够进入聚划算的大盘并获得网页关键位置推荐,便意味着巨大的流量与销售额。一些商家挖空心思与聚划算的工作人员拉关系,甚至进行贿赂。

接到举报后,廉正合规部介入调查。真相浮出水面的同时,难题随之出现——聚划算业务实在太成功。有人认为,比起该业务对企业的贡献,工作人员的贪腐只是疥癣之疾。况且在当年背景下,真要查下去,整个业务将遭遇重创。

马云说了这样一句话:“即便不要这个业务,也要守住阿里的价值观。”最终,查处违规员工28人,移送司法机关的员工7人,业务负责人触犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑7年。有人觉得,严查聚划算腐败是马云为数不多的赔本买卖。假如聚划算能够守住团购市场头把交椅,如今估值起码以千亿人民币起跳。因反腐,让一家可能估值上千亿的公司一蹶不振,实在亏大了。但换一种算法,如果对腐败姑息纵容,又何来今日的万亿级阿里!

“技术反腐”

如今的阿里系员工近8万人,廉正合规部的工作人员十余人,加上各子公司从事廉正合规工作的人员,总共30余人。靠这30多人,如何监督8万员工?高登云介绍说,一靠文化,二靠技术。

根据阿里的公司文化和内部制度,廉正合规部是独立运作的,能够监督任何一名员工。有多名高管被查,都是直接移送公安或司法机关,从来没有遇到过业务主管的说情或阻挠。

而作为一家科技企业,阿里在技术反腐方面具有天然优势。据介绍,在阿里生态的各个领域中,如今均嵌入了风控环节,业务依靠云计算能力,构建自动风控模型,依靠智能系统自动预警。

嵌入风控环节,动因正是来自于对腐败事件的不断思考和对反腐能力的创新实践。 随着阿里在技术应用基础上的不断提升,廉正合规部也开始研发科技反腐的杀手锏。尤其在技术助力之下,各种风控系统被广泛运用。比如哪些商家或商品能够入围活动,基于大数据分析由电脑做出,小二的权力被压缩。在风控系统中,一旦有工作人员违反平台规则进行操作,系统立刻发出警报。

当然,相信技术并不意味着尽信技术,而是实现人与技术的统一。据介绍,对于电脑分析计算出的结果,工作人员也能进行相应修改,但必须提出充分理由,而且经过严格的审批并留档存案。

比如某次促销活动,过去可能由工作人员决定哪些商家上首页,里面存在灰色地带。如今由电脑自动分析,根据销量、评价、商品优劣筛选出一百个商家,拟放上首页。假如工作人员认为大数据分析存在瑕疵,可以提出来,某个商家不够资格应当剔除,空出的名额由谁替补。这些意见必须是系统内提出,而且论据可以说服一众审核人员,得到适当的审批,便能作出修改。这样一来,既最大限度消除了灰色地带,又弥补了技术在完全成熟之前的短板。

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I 编辑:陈适

I 排版:袁嘉咛