作为Macintosh1984年计算机系毕业生，盖川崎是网络营销领域的专家，他在书中讲的一些新概念成为了一些世界顶级的商业和营销计划课程的一部分。
他从他的老板史蒂夫·乔布斯，苹果公司的联合创始人处，学到了艺术创新上的6个洞察力。
1.只有竞争力的问题
“史蒂夫是每位为他工作的员工的噩梦，因为他是一个完美主义者。很多人都害怕他的锱铢必较的产品要求，那是一种令人难以置信的可怕。
但他对待员工也是令人难以置信的公平和公正，史蒂夫根本不在乎你是什么种族，性别，性取向或宗教，真正重要的是你是善于你做了什么“。
2.客户不能告诉你他们需要什么
“不要指望你的客户知道他们需要什么。试想一下，如果柯达要求他们的客户提供他们想要什么，他们很可能说的电影，捕获色彩更好，更便宜，每卷更多的照片。他们就不用去研究数码技术了！“
3.志存高远
“史蒂夫·乔布斯史诗一般自信，看似不可能的比拼，但他拥有必胜信心。他志存高远，总是不断推动自己的团队挑战自我。“
4.少即是多
”无论是设计还是员工总数，史蒂夫·乔布斯认为，在保持其最小，同时最大限度地提高功效。这方面最好的例子，除了苹果的产品，就是我所说的“史蒂夫·乔布斯的幻灯片。
如果你看任何的史蒂夫·乔布斯演讲，他的幻灯片很少有上有超过五至六个单词。他转达了他的消息，强大的简于形“。
5.改变你的头脑是智慧的标志
“对于很多人改变主意，意味着你是软弱无力的。他们认为这是软弱和愚蠢的标志。但对史蒂夫不适用。
在2000年代末，他的名言就是改变主意，当他意识到，使得iPhone成为封闭系统，一个坚不可摧的独立系统。
这是一个非常公开的逆转性的产品，为消费者开辟了全新的*载下**程序途径。当你意识到你错了，改变主意，如果你需要，改变你的路径。“
6.学会了相信一切皆有可能
“这是苹果的故事。想想90年代中期，当苹果公司陷入严重的动荡。史蒂夫·乔布斯被解雇，公司的未来是一片渺茫。
谁还会相信过苹果将成为美国第一个市值 7000亿的公司？但是在硅谷，在过去几十年我们学会了相信一切皆有可能，就像迪拜这座城市的变化一样。
很多年前，当迪拜还是一片荒漠的时候，这座城市的政府高层立下雄心壮志改变这座城市，坚信迪拜会有一个光明的未来，并朝这个方向努力，结果大家都看到了，成为世界最奢华的城市。所以，只要你相信，一切都会发生。”
文/三分学经营（ID：ajy360。创富案例、商业模式、商战案例、电子书、方案、职场工具等分享。）