从上世纪90年代初电子商务概念开始在我国传播，自从1998年3月我国第一笔互联网网上交易成功到现在，我国 电子商务市场一直保持了持续高速增长势头。从整体市场市场来看，行业中的巨头服务商纷纷涉足不同的交易模 式，从而进一步打破了B2B、B2C和C2C之间的界线。安全的支付方式、便利的配送体系、广泛的上网人群、多样 的终端设备将进一步拓展电子商务覆盖范围，我国一线城市的电商机会也同样在三级甚至四级城市开花结果。
从来没有经营成功的电商的模式能够原样复制，对于本地从事电子商务的企业更是如此。本地电商企业一般依托成熟的实体经济，拓展线上市场时往往借鉴线下实体运营经验，而且相对接地气的推广方式能获得不错的知名度 。
本地电商平台一般规模较小，团队人员少，综合运营成本低。针对本地消费特点，搜集并提供实用的消费信息，根据本地实际情况灵活调整盈利模式及营销重点。本地电商平台运营优势：（1）、供应采购本地化。目前较为 活跃的经营生鲜和生活用品的电商平台商城，采购供应范围大多为本地。较短的采购供应距离能保证及时供应和 用户最大化的满意度，培养用户在线的活跃度，提升平台服务质量，为平台赢利。（2）、信息本地化。相比较 一线、二线城市的信息量，很多主流的电商平台在三四线城市的信息量并不多，像目前58同城、赶集网、大众点 评本地信息量并不多，而且信息权威性不高，真实性不高，并不具备较高的价值。本地电商平台具有天然的信息 竞争优势，一是信息采集时效性高、准确性高，二是信息覆盖区域更加精准。（3）、渠道设立便捷。除了自设 社区旗舰店外，利用成熟的社区超市做线下驻点是大多本地电商平台采取的拓展策略。利于社区超市成熟的客户 群完成线上电商平台的客户覆盖，拓展会员，为线上平台引流。
本地电商平台构造渠道的价值显而易见：（1）、延伸经营区域。针对三四线城市用户活跃度低于一二线城市的问题，本地电商能够深入社区，整合社区超市，预先为O2O拓展热身。除了品牌推广外，本地电商平台所做的工作是与社区超市差异化的商品营销和会员信息的采集。通过收集和激活会员信息，完成社区会员数据库建设工作和社区超市整合的试点。（2）渠道规模化。传统的渠道管理一般是基于特定商品的销售区域，而电商平台将区域模糊化，限定区域销售的只有价格和商品种类。本地电商平台通过整合社区超市，形成规模化的渠道体系。电商平台除了依托实体经营控制渠道外，还可以利用整合的线下渠道与商品生产厂商或者较大的电商平台合作，具有非常明显拓展的价值和价格洽谈空间。（3）、减少媒体成本。通过社区覆盖形成社区用群，通过对用户数据库的挖掘做精准的营销方案，一来可以减少媒体成本，优化市场预算；二来也可改善依靠大量广告搬运流量、转化销售的非可持续发展模式。依靠搜索引擎平台所推广的网络广告能够带来可观的流量，但用户转化量极低，这种推广模式不适于用于本地电商平台，线下的社区超市活动推广更具有实用性。
本地电商平台的核心竞争力除了利用线下渠道构建规模化覆盖外，还应提供优势的商品和服务，通过低的客单量、高流量和优质服务来平安渡过电商平台初建“死亡”期。随着中国电子商务开始进入跃进期，市场饱和度不断提高，本地型电商平台网站未来即将进入爆发期，预示着这个新型电商平台的春天即将来临。