4月份的时候，第127届广交会于6月15-24日在网上举办。从形式确定到云端开展，只有2个多月的时间，如何把首次在网上举办的广交会相关信息广而告之，让全球采购商周知尽知，事关办展实效。
为吸引更多、更专业的采购商注册观展，具备互联网属性的新媒体营销无疑可以发挥主战场作用。“但把广交会这么大规模的展会完全搬上云端，在全球展览界是一次全新尝试，新媒体营销完全没有先例可循。”负责广交会全球推广工作的中国对外贸易中心国际联络部的同志们清楚，面对“时间紧、内容新”的挑战，新媒体营销团队的工作必须更加高效、精准。
新媒体营销在第一时间启动!外贸中心根据商务部统一部署，积极利用大数据和云技术，以社交媒体和搜索引擎为主要工作平台，分“展前全球宣传邀请、展中吸引注册观展”两个阶段，在全球范围精准“云邀约”。
企业的目标消费者在哪里，就在哪里做新媒体运营。这是企业经营新媒体的第一条法则。
所以企业需要根据自身的产品属性、用户特征，结合不同自媒体平台的性质，来决定选择哪个平台进行运营，宣传，不同平台又该采用何种内容形式、运营玩法。 下面，就由小克来来说一说不同自媒体平台的不同玩法。
01 短视频平台
近年来，随着短视频的发展壮大，它已成为新的流量入口。据《短视频用户洞察报告》显示，2020年短视频持续保持高增长态势，独立用户数达8.1亿，短视频网民使用率85%。在巨大的流量背后自然隐藏着无限商机，蕴含较高的商业价值，下面我们来探讨媒体短视频经营。
短视频经营按平台、媒体和自媒体三大主体来划分，有相应的三种运营模式：
这里说的平台是指短视频平台，也是互联网平台。目前抖音和快手是两大短视频平台，它们几乎主导了整个中国短视频产业。平台运营主要是根据平台自身的属性，以满足广告主的要求来进行推广营销的一种短视频经营模式。
短视频平台上的内容主要是由用户生产，即UGC，平台通过扶持计划、新鲜玩法等形式来吸引用户入驻使用，当平台上的流量达到一定数量时，流量就会成为平台变现的资本。目前，平台经营短视频变现的最主要方式是广告，包括开屏广告和信息流广告。
其实这种UGC模式在长视频时代就有，如优酷、土豆，但为什么它们都亏损了，而抖音、快手却能赚得盘满钵满？这就是以推荐算法驱动的内容聚合平台的力量，加上短视频“短、平、快”消费模式和内容分享的社交功能，使得在平台的驱动下短视频迅速掀起一场“全民狂欢”。好的商业模式和雄厚的资本实力也在推波助澜，形成可持续循环发展。
平台补贴和品牌广告是现今我国短视频平台最为普遍的盈利方式。其他方式还包括广告 电商、定制内容、粉丝打赏、内容合作、签约付费等。可以说，短视频的商业模式十分多元，加上强大的产品研发能力，如西瓜、火山小视频，都有各自属性的不同玩法，这都令短视频平台左右逢源，不断创下营收新高。
除了像抖音、快手这类专做短视频的平台外，其他互联网平台也纷纷嵌入短视频并把它作为重要产品来力推，如腾讯微视。在这些平台里，短视频不一定能直接变现，更多是作为引流，受众的一个导索线，无形中给大家展示买卖产品。
短视频的角色就像是一个魔术师，充分思考产品在用户生活中扮演什么角色，怎么应用于不同场景，然后把产品的魔力展现出来。
02微信，微博
微信号是就是企业的宣传大使。
企业首先应该明确的一点是，微信公众号就是移动互联网时代的企业官网。
在移动时代，公众号承接的就是我们企业门户网站的功能。企业需要通过公众号展示品牌形象、展示产品、提供咨询和各类服务及功能。 企业不能无视这个大使的定义，如果是想把公众号变成一个吸粉的获得客流量的工具，对于企业长期来说，是一个非常不明的选择。
当然，如果企业把公众号定义为面向企业员工、隐形客户，投资人等，那么这样做也是可以的。
但是如果公众号设定面向消费者，想吸粉，单纯卖货，这样，反而会适得其反。 从企业发文的角度来看，企业真正要做的是成为企业本身产品所属领域的知识化身。 大家可以去看看小红书的一些分享笔记，他们在推文里不是通篇都在强调产品，而是跟观众分享护肤知识、化妆知识，在这种知识的分享之中，就很自然的把货给卖了。
微信公众号发文，应当站在用户本位向消费者传递知识，而非站在企业本位的角度去自我表现。
这就是微信的正确玩法方向。
和微信、短视频这两个内容平台相比，微博的新闻属性更强，更具媒体性质。 可能企业会有疑惑，相比于抖音、微信公众号可以隔几天更新一次，微博的即时性更强，可能一天就要更五六条，而企业又没有那么多新闻可发，那么微博到底该发些什么呢？ 这里给大家的建议就是微博要做IP化运作，不要东发一条，西发一条，想到什么发什么，没有一点规律及特点。
经常看到一些微博玩法，“转发这个锦鲤，会有好运”，与一些社会热点进行关联，3月8女神节的“今日，转发锦鲤会遇到女神”等。
这样既对官博内容进行了规范，又保持了品牌一贯的特性，不至于因过度追热点而忽略了宣传。
03 知乎，B站
在前几期我们分享的一篇《B站向左，知乎向右》的文章里所说的，知乎变身知妈乎，B站后浪翻滚，这两次营销活动更像是知乎与B站送给自己的“成年礼”。尽管风格各不相同，但这两家内容平台，确实都在今年迎来了自己的“成年”时刻——突破原有圈层的规模跃迁阶段。
二者几乎诞生于同一时期，几乎是前后脚站在了移动互联网兴起的前夜。
随着移动互联网的发展，两个平台各自成长，知乎发展成以内容为核心的青年社区，B站则变身年轻人社区，二者都在垂直领域里深耕。
B站与知乎内容的多元化为他们吸引了更多的用户，同时，随着互联网用户群体的不断更新，让原本立足圈层的平台迎来了做大规模的覆盖面积。
整体来看，知乎与B站虽然一直带着小众的标签，但知乎与B站的渗透率和影响力都并不“小众”。它们的诞生、成长与破圈，影响着这一代的互联网用户群体，也直接影响着内容消费形态。
话说回来，你觉得知乎是一个科普平台，企业经营知乎机构号，就是要分享各种专业知识，那么你就错了。
也许早年的知乎的确如此，但随着近两年用户量的猛增，知乎已经走向大众化。
在知乎上最易获得高赞的回答，一般都是各种段子、抖机灵、编故事、这种在各个平台上早已验证过流行的内容，而一些极具专业水准的技术科普反而不是那么受众了。
所以企业要想玩转知乎机构号，最应扮演的角色是玩家，是和用户一起的朋友，用自己产品相关的专业性，和用户嗨聊。
什么是内容平台风口，今年的B站与知乎就是。
04 矩阵媒体
在我们确定好自己的定位之后那么就需要了解一下自媒体各大平台的规则，当然并不是让你把所有平台的规则都细读一遍，当时我们可以在网上找一下那些自媒体大咖所汇总的各平台规则，能够让你在操作的过程中知道有哪些地方是禁区，哪些地方触碰到了最容易被封号..等等。
比如*今条头日**的广告不能很明显，发的文章要全网首发才会被推荐，搜狐号可以留微信号，天涯号发广告容易被封掉，企鹅号里面不会显示广告等。
注册自媒体账号的时候名称可以用定位好的个人名称或者是品牌名称。像文字类自媒体：*今条头日**、一点咨询、搜狐自媒体、企鹅自媒体、QQ公众号、百度百家号....等等；视频类自媒体：搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频、*今条头日**视频.....等等
将以上所有的工作做好之后可以将一篇文章、音频或视频同步到所有的平台。在同步的时候最好在标题里面加上自己的个人名称或是品牌名称。通过全平台的矩阵媒体展示，然后再将核心的用户引到个人微信。
自媒体矩阵就是利用以上所有的平台长期的进行价值内容输出，只有这样别人每天才能都会看到你的信息，最好是有个固定的时间点，形成良好的用户阅读习惯。
05 写到最后
对于这个遭遇当头一棍的2020年来说，我想每个企业都应看到，拥有自有营销阵地、经营自有新媒体平台的重要意义。 对于新媒体经营来说，大多数企业面临的最大挑战，其实都不是实操层面，而是观念层面。
企业要想经营好新媒体，必须选准平台，为不同平台设定不同的角色。这就需要企业有系统的规划、持续的投入和强大的运营团队支持。
但是很多企业就是安排一个人负责整个自媒体平台的运营，一个人负责所有内容创作干所有活，从写稿到拍摄、从设计到配图排版、从后台运营到活动策划无所不包。
这一整套庞大的体系，一个人是不可能都做好的，而是需要完善的统筹、标准和体系。企业要经营好新媒体，最重要的不是各平台怎么玩，而是固有观念的转变，对人才和资源的投入。
品克新媒具有丰富的新媒体和数据系统搭建和代运营经验，以及大量企事业单位合作案例。欢迎联系我们，咨询合作事宜。