各位工程人上午好啊，不知道大家有没有和我有一样的情况，刚开始工作的时候，核算成本预算什么的都算不准，而且也不敢算，不熟悉相应流程，怕算错。
所以我分享一下工程造价方面房地产成本控制核算的解析全过程，共计240P。
完整版见上图↑↑↑
【目录】
一、立项阶段成本控制重点
二、规划环节成本控制重点
三、可研阶段成本控制重点
四、设计阶段成本控制重点
五、招标阶段成本控制重点
六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例
七、三边工程成本控制重点
八、设计变更治商成本控制重点
九、施工索赔管理控制重点、原则
十、如何实行成本动态控制
十一、师竣工结算阶段成本控制重点
十二、销售阶段成本控制重点
十三、总公司、项目公司二级管理体系
……
以下为部分资料展示，完整文件请*载下**附件查看。
不同开发形式的成本控制重点
规划方案成本控制重点
规划方案成本控制重点2
设计阶段成本控制重点
执行设计标准
推行限额设计
限额设计控制工作的主要内容
项目设计的经济评价
钢筋、混凝土限量设计
合同计价控制重点
篇幅有限，完整见下图⬇⬇⬇
