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编辑|法拉历史
前言
从今年4月份的新闻来看，万达集团似乎要走恒大集团的老路了， 万达旗下两名高管被强制执行。
与此同时，万达旗下珠海万达商业管理有限公司，第三次冲击上市失败，这两则新闻面临的可不止是投产人撤资的风险。
此次上市，万达集团可是跟投资者签订了对赌协议的： 万达商业管理公司如果未能在2023年底成功上市，则万达集团需要回购投资者的全部资金，高达300多亿！
那王健林是如何将中国最大的文化企业，一步步走到如今这个内忧外患的局面的？这还得从王健林的发家史说起。
“自虐式的”少年经历
王健林于1954年出生在四川省，父亲从部队下来后，一直扎根于老家，曾在老家担任地方干部，良好的家庭情况并没有让王健林娇生惯养。
相反他父亲 极其重视王健林的思想建设， 年纪轻轻就把他推向了东北地区部队的怀抱，希望将王健林培养为一个百折不挠、愿意吃苦耐劳的人。
身为当时“官二代”的王健林没有眼高手低，别人不愿意干的脏活累活，他都全部“包办了”下来，部队的生活可不像家里般温馨，况且东北部队的训练生活更是异常艰辛。
他说让他永生难忘的是，入伍第一年的野营拉练，需要背着物资和负重行军1200公里，整整走了60天，从此之后，他就觉得世界上没有事情更艰难了。
这段经历对刚满15岁的娃娃兵，可是个难以过去的坎， 可是王健林却认为，可以借此磨练自己， 自始至终都没有过一句怨言。
就是这段经历彻底改变了这个少年，他认为在任何行业，不止要做好做优，还要做那个第一，也就在这时磨炼出了之后，万达内部带着军事色彩高效的企业管理风格。
不久后，王健林就靠自己奋斗，当上了小小的排长，后来还进入大连陆军学院学习。可他却不满足于专科学位，随后进入了辽宁大学进修经济管理学位。
只是让王健林的父亲没想到的是，在部队中磨炼出来的王健林， 日后竟成功的将中国商圈点燃了。
开启经商生涯
1989年，王健林来到了西岗区住宅开发公司担任总经理，硬生生将自己的人生轨道换了方向。
只不过当时的西岗区住宅开发公司情况并不乐观， 债务金额高达149万元并且马上面临破产，是所有人包括区政府都想远离的烂摊子。
况且王健林注册公司，至少需要150万的注册资金，当时的王健林也是初入商圈不怕虎， 大手一挥就借了高利贷， 在我们看来，王健林是想置之死地而后生。
可刚从部队转业的王健林并不这么认为，本着不成功便成仁的意志，他立志将公司的业务打理好。
当时的王健林将他的商业管理天赋展现得淋漓尽致，找不到工程就去求工程，把大家都甩掉的吃力不讨好的工程全接了。
就靠着这一份担当，还有一腔子热血让王健林把极其艰难的开局硬生生的变成天糊。
那时候的王健林就有着将万达集团 打造成世界一流企业的宏伟梦想 ，“从国内企业观点来看，万达已经是个一流的企业，可是要放在世界，跟世界级的企业差的不是一星半点。”
迈入巅峰
开局身背巨额债务的老王，从此一发不可收拾。他立足于商业地产，打造了全新的城市综合体，即购物中心、高端酒店、写字楼、住宅以及影城为一体
并提出了“万达广场就是城市中心”的口号。
就在2015年， 王健林的个人财富已然，达到了亚洲地区的巅峰，高达1700亿， 稳坐富豪榜第一。
不止坐拥财富无数，老王的采访“名场面”也层出不穷：
“为什么要去找政府拿钱？我比政府有钱，就等政府来找我”，
“清华北大，不如胆子大”。
“本来是要退休的，现在又定了新的人生目标”
从以上的“名言”我们不难看出， 王健林当时可谓是春风得意马蹄疾。
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债务危机初现
可是就在大家对于王健林的财富总额震惊之余，王健林嗅出了不一样的味道。2015年，王健林 对内宣布进行轻量化资产改革 ，抛弃了以往王健林一直所声称的“要让每个城市都有万达广场”的豪言壮语。
可是，商业地产一直是万达集团的最大的一张牌，要从中脱身可没有这么容易。
果然，王健林的直觉是对的，就在王健林的地产事业蒸蒸日上之时。2017年，房地产危机举起了屠刀，劈向国内的地产大佬们。
不止于此，万达集团半只脚伸进的海外市场，并没有如王健林所愿，将万达集团打造成世界一流文化企业， 反而一度让企业陷入了严重的债务危机。通俗的来说就是“步子迈太大，扯到胯了。”
资金链断裂、投资人撤资，为了寻找出路，他只好将自己旗下的商业地产项目，打包转手抛售给融创与富力集团， 这次危机直接让王健林财富缩水300亿。
当大家都认为，王健林亲手建立的商业帝国即将倒塌之时，王健林嘴角的微笑可却一直没有消失过，他还有自信，可以卷土重来。
王健林的底牌
反观王思聪，跟王健林的性格与作风完全是八竿子打不到一起。众人对王思聪的评价褒贬不一： “娱乐圈纪委”“名副其实的富二代”“企业家”“网红” 等等，很难想象，如此不同的标签会汇聚在一个人身上。
今年年初上海静安警方发布的一则警情通报，再次将大众视野拉回到王思聪身上，1月11日清晨，在南京西路一商务楼附近，发生了一起打架滋事事件，当事人正是王思聪。
消息一出，众人唏嘘不已，但不禁回想起了发生在这名富二代身上的许多事件，又都见怪不怪
在微博上嘲讽雷军没文化、跟汪小菲大S微博对骂、怒骂自家酒店服务差“声称再也不会住这么垃圾的酒店”，被他骂过的艺人企业家已经不知几何。
在到处“惹麻烦”的同时， 聪明的王思聪不断利用自己身上的流量转化为经济效益。
就在2018年，王思聪在英雄联盟的比赛现场，仅仅是被拍到吃热狗，就霸占了整个微博热搜，甚至上了新闻头条。
后来，英雄联盟游戏还专门，为他出了一款吃热狗的表情，霎时风靡全球。
你说，这背后没有经济效益的推动，王思聪还会如此行事吗？ 或许这经济效益正是背后的万达集团推动的。
不信的话，可以回顾以前的万达集团，基本上王思聪“手撕其他明星”时，万达集团都会有一系列的商业运作手段。
可是现在，一切努力都被法院的一张强制执行单打回了原形，王思聪成了老赖，并因为之前的言行，账号也被封禁，他可能再也不会甚至不能如此高调行事了。
万达集团自然也无法借助，这个“娱乐圈超级大IP”运作了。
杀个回马枪
2019年的王健林开始逐渐认清了如今中国线下零售业的布局，并不断采取措施。
老王的眼光一如既往的毒辣，先是抛弃了手中的万达影业股份，逐渐退出影视市场，并将大部分市场拱手让给阿里巴巴，以此解决自身的债务危机， 并借此逃过了即将到来的疫情危机带来的巨额亏损。
并且王健林选择放弃自己手上的王牌房地产业务，近几年国内遭受疫情影响，并且大众对于房产需求开始饱和，房地产行业因此降至低谷，房地产已然变成了王健林改革成功的累赘。
如果你单纯的认为，万达单纯的是在出售地产来回笼资金，那你可能没看到王健林一手布置的好棋。
表面看起来，万达商业在降低负债率，实际上万达只是将 “该卖的卖了，只留下了该留下的。”
卸下房地产累赘的万达集团，全力发展起了“创新性，轻资产业务”，万达转让地产项目，并不意味着万达集团彻底告别了重金打造的酒店业、旅游业。
卖掉的资产中， 万达还保留了一部分股权， 并且万达只需要坐收管理费即可，接受的投资方还需要承担高昂的成本折旧成本与财务成本。
所以说，万达的这次改革，并非一切都如表面被迫出售资产，而是蓄谋已久的转型升级。
万达集团的轻资产品牌经营改革， 或许是王健林这些年打的最漂亮的一场翻身仗。
轻资产公司的估值远高于重资产公司，轻资产公司大部分长期在股市中，长期保持极高的市盈率。
当今世界的一流企业，都是实施轻资产模式的互联网巨头公司，这也给了王健林极大的信心。
一切都是*局骗**？
万达仅仅用了一年多的时间，就清理掉了高达2000多亿的债务，负债率已然降到了40％以下。
反观当初快乐抄底万达77家酒店的富力集团，与抄底13个文旅城的融创集团，经过两年疫情危机的摧残，已然站在破产的悬崖边缘，再也没有之前“逼老王签字”的意气风发。
2022年，从债务危机中“活过来的”王健林，一直在体验抄底的快乐，不断跑马圈地，似乎是要将几年前低头卖地之辱，一次性全部拿回来。
曾经一直疯狂“卖卖卖”的王健林，开始“买买买”了。
2月，全面接手田森汇城市购物公园。3月，接手赣州巨亿广场，并与鑫苑集团开启战略合作，展开深度合作。4月，万达与河南建业集团展开战略合作，万达全面负责建业地产招商、运营以及物业等业务。
短短数年时间，曾经身背巨债，断臂求生， 走上艰难的求生之路的王健林，就突然化身成了商圈侠盗。
就在大家围观王健林的“买买买”的同时，2023年一则债务新闻又将大家拉回到现实中，万达集团貌似又深陷火坑中。
王健林对内宣布债务重组，意思就是说，没有钱偿还临期的债务，债券也受到影响，不断的下跌。
目前万达集团最主要的诉求就是：
修订原有的债务偿还条件，并延长境内借款的本金偿付时间，试图以此来缓解万达集团的流动性资金压力。
雪上加霜的是，同年四月份，万达公司旗下河源御海公司、河源福新公司的两名高管继王思聪之后，被上海市第二中级人民法院列为被执行人，被执行金额高达10.8亿元。
结合之前王健林与投资人签订的上市“对赌协议”， 这份能压倒万达商业帝国的协议，在年底即将到期。
总结
现在看来，王健林似乎已经无力乏天，但是回看王健林的发家史，他一直都是身背巨额债务后涅槃重生。 只是这一次王健林家族，又有什么手段能起死回生呢？
国家会出手吗？还是万达会变成第二个恒大集团呢？