李文君近照
寻找远去的历史，寻找久违的乡情，寻找失落的家园，寻找让我们热血沸腾的晋商精神，寻找让我们饱含热泪的创业传奇。寻找晋商领袖，我们跋涉，我们倾听，我们记录，我们传播，我们一直在路上。
2014年7月20日，在山西省商务厅、山西省工商联（山西省总商会）指导下，山西晚报联合正和岛，发起主办了“广誉远·寻找晋商领袖”全国晋商大型寻访活动。从北国雪原到江南水乡，从内蒙草原到巴蜀大地，从炎炎酷暑到凛冽寒冬，山西晚报采访团漂洋过海，一路寻找。在全国近20个省份40多个城市，遍访各地山西商会，看望各行各业的晋商企业家代表100多位，与他们零距离对话，心与心交流，聆听他们的商海故事，探访他们的创业历程，解析他们的成功密码，感受新一代山西商人所传递的晋商精神。
继首届“广誉远·寻找晋商领袖”寻访活动成功举办之后，第二届“广誉远·寻找晋商领袖”活动正在日夜兼程，紧张进行。本报采访团已赴山东、广东、吉林、上海、浙江、河南等6省市寻访了近30位优秀的山西籍企业家。本报陆续推出“广誉远·寻找晋商领袖”系列报道，对那些在异地他乡事业有成的晋商代表，进行全面展示，伴随中国经济日新月异的成长，山西晚报“寻找晋商领袖”的步伐，永不停歇。祝福中国，祝福晋商，祝福所有为国泰民安创造巨大财富的企业家们！
李文君的语速很慢，他用低沉语调说出的每一个字，都仿佛经过了许久的酝酿，如陈醋般醇厚却直入心底；李文君的故事很跌宕，当一个个平和的字组成词句，就如同垒石成山，时而直冲云霄，时而坠入谷底。
10月25日上午，济南市一家酒店，李文君带着记者，重温了他的传奇人生。
不顾亲友反对，投身商海
李文君出生于吕梁离石的一个教育世家。他的祖父是贺昌中学初创时的主要领导之一。贺昌中学创办于新中国成立初期，是我省首批重点中学之一，在很长一段时间里是吕梁的最高学府。他的父母也都是教师。
在祖辈的教诲与熏陶下，李文君以优异的成绩考入中国政法大学。大学毕业后，他被分配至机关工作。然而，一直梦想着做外交官的李文君，没有被这份稳定的工作束缚住。干了不到一年，他就不顾亲友的反对，辞职，赴京，备考国际法专业研究生。
备考期间，李文君与老万锅炉结缘，并做出了投身商海的决定。这个决定遭到亲友更加强烈的反对，李文君却选择了坚持。“那段日子真的很苦，每天要跑很多地方，要面对很多白眼，甚至连白眼也看不到，直接被拒之门外。”做销售员的那段时间，初入商海的李文君吃尽苦头，但是他硬是咬着牙坚持了下来。
“我们家族没有一个人经过商，我是完全不懂。看了许多书，上了许多课，可就像照着书学游泳一样，和现实融不起来。我就边干边学，点点滴滴体会思考。”凭着勤学善思，李文君渐渐学会了商海弄潮，帮助老万锅炉创造了连续7年销售额翻番的奇迹。
1998年，年仅28岁的李文君到济南组建分厂，并担任厂长。此后，他登上了人生的第一个高峰：他使老万锅炉从一个小型企业成长为国内民用中小锅炉第一品牌（获“中国名牌”称号），荣膺济南市首届青年创业企业家称号，还担任了山东大学市场营销专业客座讲师。
35岁的李文君已经达到了很多人难以企及的高度，可谓功成名就。然而，就在春风得意之时，命运给李文君一个大考验。
欠下千万债务，想要自杀
2007年，李文君投资的太阳能企业破产，还欠下近千万元的债务。
“经济压力很大，但更让我接受不了的是心理落差！我以前的人生算得上辉煌，现在一下子……就像从山巅掉入了深谷，这个过程中，心理上、思想上、观念上的问题都暴露出来了，我不知道未来该怎么走。”此时的李文君能够冷静地分析当时的问题，但当时的李文君却在数个日夜的折磨中走上了绝路——他决定扔下妻子和刚上小学的儿子，一走了之。
为了给自己的生命画上一个不被人关注的句号，他选择了甘肃一座不知名的山。“我听朋友说过那里，海拔有3400多米，上面只有一座小庙，人迹罕至。”李文君坐了20多个小时的火车、汽车，爬到小庙时天已经黑了。“太累了，一下也不想动，包括自杀。”李文君决定让自己多活一晚。
“关了灯，周围完全陷入了黑暗。我从没感受过这种黑暗，在城市里，总会有光，路灯、车灯……”完全的黑暗中，李文君忘记了一切，睡得很沉。
第二天，李文君被窗外的鸟儿叫醒。一睁眼，他看到了终生难忘的一幕：阳光穿过破旧的木门与门框射进屋里，那木门被镶上光的边，仿佛连接着一个神奇的世界。李文君轻轻地起床，缓缓地拉开门，门外有一个他不曾注意的世界——郁郁葱葱的森林，五颜六色的野花，时隐时现的小鸟小兽，这是一个生机勃勃的世界。
这一天，李文君什么都没有想，只在山中漫步，看树，看石，看花，看草……当完全的黑暗再次降临，他开始冷静地思考，解决问题的方法渐渐明晰。第三天，李文君下山，回家。“这件事对我影响很大，让我明白一个道理：这个世界上，你要找活路，有无数条；你要找死路，只有一条。后来，我也曾做错过，被人骗过，可我都不怕，再麻烦的事都会有解决的办法，再痛苦的日子，都能熬出头。”李文君一字一顿地说。
三年还清债务，涅槃重生
回到济南后，李文君将失败的太阳能项目打包转手，还了一部分欠款，与债主们签订了分期还款协议，回归了自己擅长的领域——经营管理咨询公司。
他用3年的时间，还清了欠债；也用3年的时间，重新审视自己的缺陷，调整自己的心态，涅槃重生。
后来，他涉足了环保、教育、金融等领域。他担任总经理的山东生命桥环保有限公司，主营污水和垃圾处理，拥有世界顶级的环保技术；他作为战略投资人的北京分豆教育科技股份有限公司，在全国数百个地级市有分支机构，是新三板上市的教育第一股；他担任执行董事的中国盛宝投资控股集团，主要进行银行改制与投资、天使投资、风险投资等业务……
涅槃重生的同时，李文君还在做另一件大事：“其实，早在（20）06、07年，我就有了成立山西商会的想法。（20）09年，老乡们决定把这个事情做起来，大家都很有热情；（20）10年，商会正式成立。”
山东省山西商会旨在为会员服务，促进会员合作，推动落实政府政策。刚成立时，商会只有100多家会员单位；经过6年发展，商会在烟台、威海、淄博、日照、济宁等地建立了分会，潍坊、*安泰**、德州等地的分会也正在筹备，会员单位超过2000家。
山东省山西商会也一直致力于支持家乡的发展。去年，“山西品牌中华行”走进济南时，整个商会上上下下全力以赴配合，帮助主办方做了很多工作。商会也推动会员单位回乡投资，仅李文君个人正在落实的项目就有六七个，其中一个支付宝普惠金融项目金额达数十亿，目前已和吕梁市政府签署了框架协议和实施协议。“每个人都要给自己找到一个使命，否则人生就失去了方向。作为商会会长，我的使命就是带领并帮助齐鲁这块土地上的晋商发展。”关于复兴晋商，李文君已经有了初步的想法，“全国的晋商大多数是中小企业，面临着转型、管理、成长的问题，我一直在做这方面的探索。我想先把山东的晋商整合起来，会员之间形成有效互动。优选一批企业和项目出来，聚全省晋商之力进行帮助，然后在全国推广，形成全国范围的市场推广、资本合作。”
○人物简介
李文君，山东省山西商会会长、中国盛宝投资控股集团有限责任公司执行董事、山东生命桥环保有限公司董事长、北京分豆教育科技股份有限公司战略投资人兼山东分豆教育科技股份有限公司董事长。1970年出生于山西吕梁，曾使老万锅炉从一个小型企业成长为国内民用中小锅炉第一品牌，荣膺济南市首届青年创业企业家称号，还曾担任山东大学市场营销专业客座教授，目前主要涉足金融、教育、环保等领域。
○寄语
晋商曾经有400多年的辉煌，可惜在进入民国后逐渐衰落了。我们每个山西籍商人身上都会被贴上晋商的标签，复兴晋商是我们义不容辞的责任。
李克强总理曾说，晋商具有开拓精神，创新力极强，善于“无中生有”。我们这代人要把这个优良的传统继承下来，与时代结合，创新出符合时代精神的东西来，这是摆在我们这代人面前的命题。
希望通过这次活动，晋商们能够取长补短、加强合作，共同为复兴晋商而努力。
○对话
记者：这些年的从商经历，晋商文化对你的影响或者帮助大吗？
李文君：我刚出来经商时，晋商文化讲得并不多，我们上MBA，学的是系统的西方管理学知识。我对晋商文化的理解是后来大家重视晋商、关注晋商开始的。我开始研究当年晋商是怎么做的，有怎样的业绩，他们经营管理的理念和策略。听专家学者讲，找书来读，思考里边的道理。现在，我对晋商文化有了一定的理解，感觉对自己帮助挺大。
记者：你觉得晋商文化主要体现在哪些方面？
李文君：首先，晋商的诚信度很高，我一直比较注重诚信。诚信是合作的基础，没有这个基础，做不成百年老字号；也是做人的底线，所有人都不信任你，你还能做什么。其次是创新。我们可以看到，当大的历史环境、市场环境发生变化的时候，晋商是怎么转型的。陕商一开始也是盐商，但是在徽商崛起后，他们就衰落了；而晋商转成了茶商，做得更好。第三是能吃苦、敢担当敢闯。我有个朋友是做茶叶的，专门走过晋商的茶马古道，被感动得掉眼泪。当时，晋商要从福建往外运茶叶，很多时候连人带牲畜都掉下悬崖。第四是有先进的管理方式。票号商业模式的设计、管理，出票的安全保障，掌柜伙计的终身制，都非常了不起。我现在设计企业管理制度的时候，也会想想当年的晋商是怎么做的。
记者：你认为，现在的山西商人最应该学习晋商的哪一点？
李文君：开拓创新。这些年，我接触了很多山西商人，尤其是山西的本土企业家，总体感觉显得保守，而晋商是敢创新敢冒险的代名词。或许是因为过去长期依赖煤焦产业，导致在战略、管理等方面，与东部发达省份有了较大差距。我觉得，山西要转型，就要把这些补起来，把外面的好企业、好观念、好项目带回山西，通过借鉴，学到先进的理念、方法，带动山西本地企业发生变化。
本文刊发前，听闻李文君因对家乡经济发展的推动与努力，被聘为吕梁市工商联名誉主席。问及此事，他笑道：家乡父老鼓励，希望我能为家乡多做点事吧。为家乡做事，责无旁贷，我会努力的。
采写 本报记者 张立宇 摄影 赵亮