在社会经济飞速发展的时代，商业战争始终激烈。那么，在如今的商战中，如何才能稳操胜券？利用好分众传媒电梯广告这一特殊的“核武”是关键。
分众电梯广告成为商战中的“核*器武**”，助力新兴品牌占领用户心智
首先，建立品牌，抢占并固化用户心智，就是最常见、也最长期的商业战法。能够帮助品牌用饱和攻击的方式，在其营销的关键时间击退其他的对手，并取得决定性胜利的引爆设施，就成为了商战中的“核*器武**”。其中，央视的民族品牌工程、分众电梯广告、顶流综艺栏目，都是商战中常见的“核*器武**”。
元气森林就是利用分众电梯广告这个“核*器武**”的典型案例。元气森林在已经存在市场多年的“气泡水”领域，叠加了年轻人更加重视的“0糖0脂0卡”新理念，开辟了一条专属的细分赛道。元气森林的成功之路阻力不少，究其原因，0糖气泡水容易被模仿，抄袭始终存在，没有产品力。同时，还要面对知名线下奶茶门店与多种饮料巨头推出的各类零糖或低糖气泡水新品。
但是，元气森林依然打造了自己的商业壁垒，在产品以外，主要是靠打造品牌效应，面对层出不穷的新品牌，以及消费者注意力难以集中的双重压力，品牌要保持高势能，必然离不开高密度的营销。
元气森林从优势到胜势的局面，其实就在于它及时按下了商战的核按钮——2020年5月，元气森林凭借分众传媒电梯广告，实现了品牌引爆！可以说，元气森林凭借众传媒电梯广告引爆的那一刻起，它和其它品牌的差距就彻底地拉开了。分众传媒电梯广告遍布全国主流写字楼和住宅小区，处于主流消费人群每天高频必经生活路径，通过“魔音贯耳式”传播，增强品牌传播力。毋庸置疑，分众传媒电梯广告就是引爆品牌的最佳工具。
分众电梯广告成为商战中的“核*器武**”，助力弱势品牌夺取生存权
弱者手中的“核*器武**”是夺取生存权的关键，因为生存才能发展。就拿饿了么举例，外卖平台是没有竞争壁垒的战场，品牌势能、融资能力都相对较弱的饿了么是无法战胜美团和百度外卖的。
为了寻找突破口，饿了么在2015年6月，通过分众传媒电梯广告在几乎全国所有写字楼进行品牌引爆，并宣布推出20万份免费午餐。其率先用品牌引爆装置——分众电梯广告，打出了差异化，比起其他平台重视校园低线市场，饿了么率先占领写字楼的白领市场。
这种打法不是只存在在互联网企业，妙可蓝多则是传统行业领域的最佳案例。其在2019年聚焦分众电梯广告，强势霸屏。于是，一首《两只老虎》旋律的奶酪广告频繁出现在央视和分众电梯广告上，覆盖了北、上、广、深等一线城市在内的几十个主要城市里。直接导致其在全网热度急速飙升，甚至战胜了国际知名品牌百吉福。
分众电梯广告成为商战中的“核*器武**”，助力强势品牌恒强
知名品牌如果优势明显，想要保证自己头部品牌的地位，依旧要先发制人。2015年9月15日，投入超过2亿元用于市场推广的“瓜子二手车直卖网”正式上线。资金实力雄厚的瓜子二手车直卖网利用分众电梯广告发动强大的营销战力，充分压制对手，并花费数千万重金请团队设计了“没有中间商赚差价，卖家多卖钱，买家少花钱”这句广告语。当时，这被认为是新经济企业进行品牌引爆的标配。
那么，是不是所有的案例都传递一个信息——要赢只需要利用分众传媒电梯广告这个“核*器武**”呢？事实上这个问题反而不能那么简单地看，“核*器武**”的确是商战中的大杀器，但这仍然要和一系列的时机选择、战略判断、组合攻势结合，不仅要有极高的品牌营造能力，也要对用户心智的精准认知和把握，只有如此，品牌之战才称得起是最精彩、最高智商的核武商战，而不是只要烧钱就能赢的粗鄙游戏。