坚果口味“混合风”来袭,a1爱逸引领零食创新潮流

进入新零售时代以来,零食界似乎掀起了不走寻常路的发展潮流。自枣夹核桃、每日坚果等网红品牌先后崛起之后,通过对产品特色、营销渠道以及品牌调性的个性化打造,a1爱逸不仅被誉为“零食界的梵高”,也凭借着品牌形象与影响力的竞争优势,迅速收获千万级融资,为品牌的后续发展奠定了基础。

坚果口味“混合风”来袭,a1爱逸引领零食创新潮流

不同于单一食材和品类的传统坚果品牌,a1爱逸根据市场潮流的变化,从品牌创立之初就主打“混合风”,这也为研发生产带来了巨大的挑战。首先从研发技术来说,由于不同见过所含的水分并不相同,要保持品质口感酥脆,去水和烘焙工艺成为了一大困难。再次,在生产过程中要秉承健康这一属性,不能添加防腐剂,更加考验防腐工艺。经过反复尝试和完善,a1爱逸选择用蜂蜜和蔓越莓替代白砂糖,成功解决了甜度难题,同时在防腐上采用了医用包材和氮气填充,这才保证了产品在口味和健康上的双重保障。

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与此同时,与传统零售品牌“撒网式”营销战略不同,a1爱逸将目标消费群体就定位于中高产阶级,旨求品质与健康并存。而从品牌调性和产品特色来看,a1爱逸也充分体现出高端与特色。比如,其主打产品“软奶牛轧饼”、“ 坚果海苔”、“ 童颜阿胶糕”、“ 美丽坚合众果”等,不仅在食材上精心甄选来自全球优质的坚果、椰干、果仁等,而且追求营养均衡,口感酥脆十足,甜而不腻,其独具匠心的选材用料和精心设计的包装形式也彰显出高格调的人文气息,加上满足多种场景消费需求的差异化规格,特别符合年轻消费者及白领人士的青睐。

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尤其是在产品的视觉设计上,a1爱逸主打产品“美合丽众坚果”则进行了差异化的设计,结合梵高画作这一经典IP,将梵高的经典画作和产品完美融合在一起,色调清新有趣,成功和市场上大多数零食品牌采用的动漫人物形象进行区分开来,与此同时,通过艺术文化的融合,也赋予了品牌更高的文化基调。独特的视觉设计助力a1爱逸产品系列一出场便引起市场一阵反响。

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随着时代的变化,品牌形象越来越成为品牌竞争的重要因素。因此,围绕着高端、健康和特色化的品牌形象,a1爱逸选择了与众不同的经营战略。特别是在产业合作与共享经营方面,随着共享平台“A1合销宝”的成立,任何快消品行业销售人员都能在平台零门槛注册为共享业务员,加上结算平台和直达小B端的物流支持,a1爱逸以最小的成本整合借力资源,在营销渠道上覆盖线上、线下数万个终端,共享业务、社交电商以及直营经销商共同构成其立体化的营销渠道。

因为品牌宣传的直接对象就是产品用户,而实践反复证明,用户对一个品牌的持续发展至关重要。拥有十多年食品营销经验的a1爱逸创始人周炜平一直注重消费升级与高端食品的开发和运营。因此,在充分把握住新零售、新营销思维的精髓的前提下,他所带领的创业团队旨在将a1爱逸打造成一个有温度、有价值观、有性格的个性化品牌。随着千万级融资的到位,a1爱逸将进一步在创新型产品研发、品牌建设和共享渠道建设上更进一步。

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可以预见,紧盯消费升级,致力于为消费者提供中国造优质产品的a1爱逸,也将以精准、专业、创新的营销战略,成为本土零售界乃至新零售领域一股举足轻重的变革力量。

新商业时代,善营销创新者得天下!懂企业增长者得天下!

卫龙进行营销创新,3年时间年营收从30亿到近50亿;

百雀羚进行营销创新,3年时间年营收从108亿到230亿,实现翻倍营收增长。

小仙炖采用新营销业绩增长471%,3年时间销售额达8亿;

超级零采用新营销,季度增长率达到2000%;

小白心里软采用新营销,2年时间销售额达到4个亿;

单身粮采用新营销,2年时间销售额达到2个亿;

元気森林采用新营销,短短3年,估值从0做到40亿;

虎邦辣酱采用新营销,4年时间从0做到2个亿;

土姥姥冰淇淋酸奶采用新营销,借势社区团购火速崛起。

为什么要进行新营销创新?

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新商业时代,以卫龙、百雀羚为代表的传统品牌纷纷进行营销创新冲破增长天花板;以小仙炖、超级零、小白心里软、单身粮、元気森林、虎邦辣酱、土姥姥为代表的新消费品牌采用新营销实现逆势突围!越来越多的品牌企业开始探索新营销模式进行营销创新!

不是你想不想营销创新,而是时代已经选择了新营销!

企业不懂新营销,只能任人宰割!

大量烧钱广告后颗粒无收;

交平台坑位费后血本无归;

传统营销服务机构不懂新营销,只能被市场淘汰!

品牌客户认为营销方法俗套落后而另择他家;

品牌客户因为业绩停滞企业倒闭而信任不再;

知识决定命运!

如何在新商业时代下更新系统的新营销思维结构,掌握最新的营销方法实现企业逆势增长,是企业老板的重要一课,也是各营销经理人的重要一课,更是各类营销服务机构的重要一课。你的思维决定了你的行动,你的选择决定了你的未来!

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如何进行营销创新?从7大方面入手:

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从不懂到专业,仅需一次学习!

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