对于在线购物，恐怕国人以及世界各国的人民，都无一不晓了。究其原因，在线购物很便捷、足不出口，就可以用较低的价格购买到新意的产品，尤其在等待包裹送到家的那种期盼感，是线下商店无法比拟的。所以，在线购物很火，在中国成就了阿里巴巴，以及马云老师，在美国，也成就了亚马逊等电商巨头。
但是，对于电商来说，假货一直是一个难以解决的问题，水准专业的造假团队，让电商平台的审核人员头疼不已。阿里巴巴的打假是非常著名的，阿里为了让消费者购买到优质商品，正品，一直以来有非常多防范措施。比如阿里巴巴已经开始利用大数据进行打假，并直接起诉淘宝造假商家，索赔140万。所以，目前看来，阿里巴巴在打假层面，可谓是态度坚决，难怪，马云老师受人尊敬啊。为了国人能买到正品行货，阿里付出了大量的人力、物力、财力。
当然了，阿里可以如此办，是因为阿里懂国内市场，可世界电商巨头，亚马逊，面对中国山寨商品，就感到非常头疼了。
假冒产品一直存在于亚马逊市场，在其他电子商务平台也无处不在，但在过去几年，这一问题似乎愈演愈烈，以至于波及到苹果之类大品牌，亚马逊网站在售的苹果充电器中，九成是假货，致使电子商务巨头受到的诉讼创下历史之最，而勃肯鞋等一些品牌则把亚马逊公司一同告上法庭，因为后者未能阻止造假卖家泛滥。
2015年，当亚马逊电子商城开始积极瞄准中国卖家时，假冒问题呈指数增长。亚马逊帮助中国的厂家和商家减去进口/出口中间商，将产品直接销售给美国、加拿大及欧洲的买家，在联邦海事委员会注册以简化运输流程、实现海运，使得中国厂商将对整个集装箱船运至亚马逊的配送仓库。
在假货方面，质量控制失误的另一个主要原因是，亚马逊必须承受极高的员工离职率。一位去职的前亚马逊人力资源总监在一篇影响巨大的《纽约时报》报道中，将此称为“有意为之的达尔文主义”——该公司员工不但被迫承受快速工作的压力，往往以数量牺牲质量，而且，很多职位都由新人填充。
所以，亚马逊的加油了啊，电商能赚钱是肯定的，但是也要把员工搞的快快乐乐啊，要不，那么多假货，员工在公司没有主人翁精神，假货只能越来越多了。