用付费推广打爆款，亏钱不是最怕的，最怕的是起不来量。
而且楼主的做法不是流量问题，也不是推广技术问题，而是爆款思路方向性错误。
上面的两点一个个的来解答。
首先：为什么说亏钱不怕，起不来量更可怕呢？
这是源于淘宝的运行逻辑，我不止一次的给大家做了普及，对比了线上和线下零售的特点，试图以此让更多人认识淘宝的玩法逻辑和出发点，我今天再讲一遍。
在线下开店做零售，不管其他费用如何，有一项你肯定逃不掉，那就是“租金”，这个租金大有来头，我们支付租金本质上是为这个位置背后所代表的流量付费。
也就是说线下开店一开始就自带流量属性了，这一块不用操心，只需要解决好其他，也就是如何接待这些进店流量即可。
所以线下的本质是一开始就有流量，一开始就进入数据化运营阶段了。
日常的运营主要是基于数据来做各类型运营工作，比如：
做活动、冲会员有礼、特价产品、抽奖活动、积分抵现金......
然后逐步积累一批稳定的客户，这个事情就慢慢起来了。
淘宝则不是这样，官方并没有把各个类目的排名位子拿出来“出租”（比如：食品零食类目的第一位子月租金50w），而是玩儿了另外一套更科学的思路，我们常说的“赛马机制”。
通俗的解释就是：平台对每个人是公平的，谁家的产品、服务更能满足市场的需求，谁的排名就更靠前，排名更靠前流量更多，对零售来说未来更可期.....
怎么体现产品更受欢迎，很简单买家为你买单即可，谁的产品买家愿意买单谁的就好，谁的好排名就高。
具体落实到点就是：销量高、评价好、买家秀、发货快、对平台贡献大......
但是新店阶段就没有这些数据，自然就没有排名权重了，没有排名就没有流量，没有流量就没有数据化，没有数据就没有排名......恶性循环。
不能让这样的情况恶化下去啊，恶化下去就是死路一条， 所以正确的自救方式是反其道行之，不是被动等待着流量进来，而是先实现数据化，然后拉动排名增长，最后再带来流量的增长。
这就是我们运营的本质工作， 贯穿始终，这一点是一切的基础，非常重要，因为懂了这一点你才能理解我接下来的系列操作，没有做的小白一定要认真做笔记。
而实现数据化排名，那就是一定要排得足够好的位子，否则没啥用。
现实中90%以上的淘宝店都只注意技术细节，没有全局思维，比如每天起来优化的工作结果是行业排名在行业的10000名，而这个名次的流量就是一天100个了不得了，永远处于不温不火的状态，永远起不来排名，自然起不来流量。
比如：虽然做了直通车，但是当量不够，开车来带动店铺数据，日均只能成交6-10单，而同行的店铺通过其他布局店铺数据化当量很大，日均跑到60-100单，这样的情况，你的店铺始终在底部徘徊，永远上不了大排面，永远起不来足够的流量。
正确的做法是把排名不断往上拉，绝对值足够大，比如这个店铺排名从3月4日的7896名提高到了4.21的1592名：
只有这样的有价值的排名才能带来像样的流量规模，访客数也从日均100多提高到目前的1200多，虽然流量最近增长放缓了，但是还在增长中。
目前一个多月，这个当量也是远远不够的，未来往上走：
到了200名，日均访客可以从1200提高到3000-4000左右；
如果冲到100名以内，日均访客会提高到6000-10000左右；
如果冲到10名以内，日均访客会提高到15000-20000左右。
接下来是第二个问题，就是为什么我说你通过付费推广打造爆款这个思路是错误的。
这里面有笔账一算就清楚了，我们需要用到转化漏斗模型，看看直通车的转化是多么的花钱。
假如你预期的爆款是销量干到1000单转化， 那么我们需要的费用如下：
1、类目转化率是1%，那么1000单的理论值UV为：1000/1%=10w个
2、如果是按点击付费，ppc为2块钱，那么这个费用为：10w*2=20w元
而且这里面还存在一个问题，这个转化是理论值，在现实中，还涉及到产品竞争力的问题，涉及到产品基础数据优化问题。
所以这个转化并不一定代表可以直接成交，很可能是其他类型的转化，如：
宝贝收藏、加购、关注店铺、询单、下单未付款......
做过付费推广的人，一定能够理解这里面的意思，所以这就意味着10w个UV并不一定能带来1000单转化，实际操作中可能是数倍的10w+的UV才行，那最终的花费肯定高于20w。
所以这个操作是最为简单、粗暴的，只需要顾好直通车这一个板块就行了，缺点也非常明显，那就是花钱，很花钱。
为什么很多人做直通车推广失败了呢？
不是车技的问题，主要是规模问题，直通车本质是广告，一定要注意规模，脱离规模空谈转化是毫无意义的。
现实中很多人带不动爆款的原因就是月销需要1000单，日均预算理论值应该是7000元，但是他只有100块，这种情况，每天可能1单都很难成交，更别说打造爆款了。
所以用直通车打造爆款是一个成本问题，我们现实中的操作是找到成本最低的思路。
还是1000单的要求，如果你类目是低客单价的宝贝，比如定价19.9，成本是1.8，快递成本5块钱这种小配饰，那开车就是属于找错了方向。
如果你的店铺等级不高，那么正确的做法有两种：
第一种是：做“免单”。
比如还是19.9的一口价不变，具体的做法是：
折扣拉到5.1，然后给淘客40%的佣金，然后后返5元，自己亏宝贝成本、发货成本、淘客渠道费用，大概10块钱，1000单很容易爆，费用：1000*10=10000。
你没听错，就8000块就搞定了，而且流量一定能爆，如果你没有资源可以找我，但是我会收一个介绍费，因为我的资源不仅有联盟的渠道，主要是有自己的鱼塘，可以消化很大的销量要求，我们最多的时候一个单品销量20w+用了十多天。
第二种是：低价倾销。
主要是没有上面资源的人可以使用，延续上面的基础条件，具体的做法是：
19.9的一口价，直接拉到1.5折-2折，具体价格是：2.98-3.99元，这种思路也行，一样是搜索的流量，一样可以带动搜索流量的提升，费用为：【5-（2.98-1.8）】*1000=4000元。
这种费用更低，但是跟第一种比存在两点不同：
1、最终销量值和流量规模不稳定。
第一种依托优质资源可以控制具体单量，想来1000单就1000单，想来10000单就10000单，比较确定。
但是这种自然渠道可能不太稳定，上面的定价我自己亲自操作的，差不多日均20多单-40单，所以最终的销量情况可能是600多单到1000多单不等，实际也接近目标值。
2、最终的DSR可能比较低。
我们做淘宝的人应该都知道， 越是卖的便宜的东西售后越多，越是卖的贵的东西售后反而少，很多人看到第一眼的理解就是因为便宜的东西品质差，而贵的东西品质好，现实往往跟常识不太一样。
更主要是人群的原因，质量只占一部分的原因，大部分时候是低价人群对网购比较苛刻......
所以这两种思路各有优缺，根据自身实际情况来定。
比如你是童装，具体的客单价情况，毛利率情况是多少，可以私信给我，我就可以给你可以落地执行的具体方案，上面两种是两种可落地的方案，你可以参考。
等你实现了数据化，接下来的工作才能有序推进，进入数据化运营的阶段，通过一系列手段维持住这个宝贝的数据化，很可能就是一个爆款了。
一切佛系运营的思路都不是主动的打爆款，佛系的思路就是遇到了爆款潜力的不用做啥他也会成为爆款，如果没有爆款潜力那永远就成不了。
主动出击成功率大大增加了，建议可以尝试先实现数据化，再想办法做可持续，也就是低成本维持数据，同时真实转化逐步跟上