伴随“新零售”概念的提出，新兴电商渠道的兴起，新一轮流量抢客已然开启。从成品到定制、从线下到线上，家居行业“互联网+”的“大定制”时代营销布局正发生翻天覆地的变化。终端看似铁板一块的渠道网布局；却不断有新的合作方式、新的细分销售渠道衍生；迫使家居企业不得不开始重视。那么，有哪些新的细分销售渠道、合作方式呢？
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时代衍生的细分销售渠道有哪些？
1，写字楼、购物中心、社区等阵地，被纳入新的攻打阵地。以尚品宅配为例，在写字楼开“O店”最为典型，区别于综合体里的S店。索菲亚进驻广州东方宝泰百货，后来又到西安万达广场开店。
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2，天猫、京东、唯品会、公众号等几乎成了众多企业线上销售渠道的标配。电商渠道崛起，助力企业线上引流。就三大电商主力（阿里系、京东、互联网装修平台）而言，线上营收规模可观，还能赚到钱的公司，并不多。
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3，带有分销功能的微店、拼多多、云集微店、抖音、小程序等，侧面助力企业商家线上引流成单。值得注意的是：公众号、小程序、拼多多、抖音、云集微店，以及带微分销功能的微店，比如微盟等，虽然到目前为止，这些渠道大多时候只是扮演锦上添花的角色，但已有一些公司从中收获颇丰。
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时代衍生的合作方式创新有哪些？
典型的有经销商持股：譬如，电器领域的格力、华帝、老板等；有家居行业索菲亚、柜猫家居等。其他，还有更多的创新合作方式：比如门店合伙人制、投资合作制、托管制等等。
任何渠道，成功者毕竟都只是少部分。让人欣喜的是，每一次新渠道的出现与变革，在它走向成熟的过程中，总会成就一些公司。也正是因为新渠道圈粉能力的提升，使得部分中小力量多了一些突出重围的机会。
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