3月18日，某游戏主播在直播过程中发起拼多多“砍一刀”换手机的活动，希望零元拿到一款手机后再通过抽奖的方式送给观众。但让他想不到的是，历时两个多小时，6万多人关注，最终在砍到小数点后五位后仍未成功。
此事经过舆论发酵后，无数网友对拼多多的“套路”感到愤概，“全网等拼多多一个回应”也登上了热搜第一，一时间，拼多多陷入了砍价风波。
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其实，这早已经不是拼多多第一次出现这种事，此前就曾因“砍价永远差一刀”而被起诉。
公开报道显示，2021年3月，上海律师刘宇航称其在拼多多参与砍价的一款手机产品，距离免费拿手机仅差0.9%，进度条停留在99.1%。在质疑数据有问题后，刘宇航以“使用虚假数据隐瞒规则已构成欺诈”为由，向法院递交了起诉材料。
在案件审理中，拼多多的回应则是页面显示百分比位数有限，所以他们把一个至少小数点后有 6 位数以上的百分比，省略显示为0.9%，所以这位用户没有砍价成功。
除此之外，在黑猫投诉平台上，与“拼多多 砍价”词条有关的投诉高达11249条。天眼查显示，近年来拼多多各类司法纠纷迅速增长，从2017年的145件增加到2021年的21008件。而在过去的3个月里，拼多多也已卷入了超5000场官司当中。
在去年，上海市消保委也约谈过拼多多，指出了拼多多砍价拉新等在消费者权益保护方面存在的突出问题。
可见，拼多多的“砍价免费拿”活动受诟病已久，其负面影响在不断放大。
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自2015年创立拼多多，黄峥就一直试图寻找游戏与电商的结合点，而这一理念最终诞生了“砍一刀”这个经典操作。这种病毒式裂变玩法，让拼多多在阿里和京东的夹缝中成功上位，创下了电商领域最快的上市速度。
但是如今，这把拼多多赖以崛起的营销利刃开始失灵。在砍价拉新问题频现的背后，我们看到了拼多多用户增长受阻的困境。
从财报中的月活跃用户净增数量看，拼多多2021年四个季度分别是470万、1390万、300万和140万，已是2017年以来的同期最低值。2021年Q1、Q3和Q4用户净增长甚至低于2020年Q1疫情最严重的时刻。与此同时，2021年Q2至Q4，拼多多连续三个季度营收不达预期。
除了月活数据出现下滑外，年度活跃买家数量也陷入增长缓慢。 根据最新财报显示，在2021年，拼多多年活跃买家为8.687亿，单季增长只有1740万，低于市场2000万的预期。
当前宏观经济发展疲软，大众消费意识降低，再加上电商行业竞争激烈，互联网流量见顶，缺乏创新的拼多多，自然会遭遇用户增长瓶颈。
据晚点LatePost报道，在2021年上半年，拼多多“砍一刀”项目在“271”绩效打分中，被评为最低档“1”。也就是说，拼多多已意识到砍价拉新的方式迎来天花板，那么接下来，拼多多又会找到哪些增长秘诀？
对于增速放缓，拼多多CEO陈磊在财报后的电话会中表示：
“长期高速增长是不现实的，未来的增长还是需要有策略性和结构性的进化，因此拼多多从去年开始调整发展策略， 更加关注科技投入，关注长期高质量的发展，包括非常需要耐心的农业投入 。”
据悉，2021年8月，拼多多开拓了另一个蓝海——助农战略。其宣布投入100亿设立“百亿农研”专项，并将二季度、三季度利润全部投入到该专项。
在农产品销售“零佣金”的基础上，拼多多开启了「农地云拼」等模式，将消费端分散的、临时的需求，在时间和空间上形成归集效应，为产地提供长期稳定的订单。
根据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，以95后为代表的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月， 平台“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。 其中，女性占比超过31%，达到39060人，00后占比超过16%，达到20160人。
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早期拼多多打入下沉市场，积累了一大批“轻品牌，重性价比”的「基层用户」。对于进入存量时代的拼多多来说，通过大搞助农生意，恰好能够为这部分用户提供更为廉价优质的生活产品。
此时深耕农研科技领域，并将农业变为自己的核心竞争力，既可以提升用户对于拼多多的认可度，优化企业形象，也可以实现企业自身的发展成长。对拼多多来说，这也许是一条兼具企业价值和社会价值的探索道路。