第二章的主题是梦想与使命，共12个故事。
在上一章中提到了“七国八制”，20世纪90年代初，国内通信业的“巨大中华”打破了“七国八制”垄断的历史。本章的第一个故事就是讲“巨大中华”的兴衰。“巨大中华”是指巨龙、大唐、中兴、华为这四家国内通信业巨头。在98年时，华为年销售额达到89亿元，中兴41亿元，巨龙26亿元，大唐9亿元，这其中只有华为是民营企业，其他三家都是国有企业。时光荏苒，大浪无情。中国通信业走到今天，经历无数风雨，如今“巨大”，已经消失在大众的视野，只有“中华”在市场的搏杀中不断发展壮大。
“三分天下有其一”-----故事起因于2019年11月11日，任正非在纪录片《华为的真实故事》中讲述了华为的创业史：在44岁开始创业，通过代理销售交换机赚了第一桶金，突然遭到了供应商的断货，被逼无奈之下开始了自己制造产品。开启研发制造的路上根本无路可走，在没日没夜的加班过程中，得了妄想症，任正非当时拿着大茶缸对员工说：“十年后，*界通世**信市场三分天下，华为有其一。”有了这个“三分天下”的梦想之后，从1996年华为开启拓展海外市场，到2017年，华为销售收入超过爱立信，成为全球最大的通信设备厂商，改变了*界通世**信设备制造业的竞争格局。
中华有为，是华为名字的由来，为中华崛起而为之。1987年从2.1万元资本起家的华为，从当时的6名员工，发展到如今的19.4万人，业务遍及170多个国家，服务世界三分之一的人口，2019年，华为在全球共获得授权专利16243件，其中中国授权专利5147件，欧美授权专利8756件，占比54%，同时根据欧洲专利局数据，截止2019年华为欧洲专利申请量排名第一，且连续三年进入“福布斯全球品牌价值100强”榜单，且是唯一上榜的中国品牌，成为中国人引以为傲的民营科技公司。
“研发不成功就跳楼”----孤注一掷的豪言壮语。1992年华为JK1000交换机研发失败，耗干了辛苦攒下的家底，甚至于给员工打白条发工资。任正非当时在重压之下，孤注一掷，四处借钱，将宝押在了新项目C&C08数字交换机上，开动员大会时，他站在五楼的会议室窗户边沉静地对研发人员说：“这次研发如果失败了，我只有从楼下跳下去，你们还可以另谋出路。”这一决心，深深地激起华为员工的拼搏精神，经过两年的艰苦努力，C&C08交换机于1993年12月研发成功，其价格比同类国外产品低三分之二，而且性能更稳定，让华为迅速占领了市场，让华为正式成为一家以技术为核心竞争力的通信科技企业。
“我深深的爱上了贝尔实验室”“拒绝机会主义”“不上市”“傻出来的世界第一”这几个故事其实表现的是同一类思想：不忘初心，方得始终。用阿甘的精神来做企业，几十年如一日，不惜血本搞研发，将客户需求作为唯一目标，不走捷径，远离资本力量的诱惑与控制。1997年访问贝尔实验室后，对华为的员工说：“我已经深深地爱上了贝尔实验室！将来华为也要建像贝尔实验室一样的实验室。”于是华为2012实验室应运而生，一直到如今华为在海外设立了17个研发中心，成为全球最大的ICT基础设施和职能终端提供商和5G时代领导者。“大机会时代拒绝机会主义”是任正非的信条，始终聚焦管道战略，从不追求短期利润最大化，保持对未来的持续投入，2020年，在外部环境的巨大压力下，华为的研发投入仍然突破了200亿规模。科技企业要想长远发展，必须拒绝机会主义，抵抗“赚快钱”的诱惑，坚持自己的价值观，用今天的钱，来构建未来的能力，稳步前进。
世界五百强企业名单中，华为是少数非上市企业。2014年，任正非就道出了华为不上市的三个理由：一是科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会让一批人赚到太多钱，工作的激情就没有了；二是上市不利于公司决策；三是上市不利于企业的长远发展，资本市场是没有耐心的，是被短期利益驱使的，而华为的是以十年为目标来规划公司的未来，在任正非看来，做百年企业胜过做短期的世界五百强企业。
《华为基本法》的起草人之一彭剑锋教授在2015年12月18日率领清华大学EMBA企业家走进华为做最优实践案例研究时，对任正非做了专访。问到华为成功的秘诀时，任正非说没有秘密，就一个字“傻！”在我们这个社会，聪明的人太多，但往往“精致而利己”，其实社会需要更多的“阿甘”。华为为了理想和目标敢于加大技术、人才、管理体系和客户服务的长期投入，不投机取巧，不走捷径，耐得住寂寞，*制抵**各种诱惑，不为“风口”和短期利益左右，回归商业本质，坚定信心走自己的路。现在来看，这种“傻”其实是一种生存智慧，是一份难得的坚守、执着和付出。
在美国的极限施压下，2020年6月，华为启动了“南泥湾”计划，目的是要推动华为产品规避美国供应链，这个计划的重中之重是在制造终端产品的过程中，规避应用MG技术，以加速实现供应链的去美国化。垦荒南泥湾，原是一个悲壮又振奋人心的故事。为了解决华为芯片被卡脖子的技术难题，任正非密集造访各大高校并签署了合作协议，人才和科研是接下来的重点。南泥湾精神将鼓励着华为员工，相信不久的将来，一定会结出硕果。
待续。
