美业门店改革流程步骤 (美业重大改革)

近几年,随着消费升级和“颜值经济”的不断驱动,美业的发展尤为迅猛,中国美业整体市场规模有望突破万亿。

一、行业概述:

1.市场需求增加

颜值经济时代,爱美群体会将更多精力和金钱投入到自身变美之路上。

2.消费者行为成熟

消费者越来越理智,追求个性化且愈加关注美容的安全性。

3.服务周期较长

美业属于低频率、高要求、服务周期长的行业,消费行为不可能随时发生,频次低且要求高。

4.质量良莠不齐

从业人员资质难把控、产品优化速度慢和宰客现象等问题依旧存在,影响消费者信任感。

5.市场透明度增加

美业小程序/app的出现一定程度上缓解了市场混乱的情况。公开、透明的平台,让消费者更加了解各美容信息。

二、未来趋势:

1.O2O模式覆盖更广

互联网的发展会让更多美容店愿意构建基于会员管理的O2O营销闭环,升级产品和服务,将店铺移动互联网化以吸引更多顾客消费。

2.专业化程度升高

顾客的选择越来越多,对产品要求越来越高,美容店的产品和服务必须更专业、更规范才能获得消费者的青睐。

3.规模化/品牌化

由于行业竞争愈发激烈,美业的经营模式正由小店单店做大、单一走向综合、品牌机构趋向连锁加盟的趋势发展。

4.轻医美更易被接受

相比传统整形,轻医美意味着更“轻”的实施方式、更灵活的操作手段,简单便捷、安全、成本低、耗时短的优点会更容易被消费者接受。

三、行业痛点:

1.竞争激烈、拓客困难

美业巨头迅速扩张挤压中小型门店生存空间。大多数中小美容院仍旧停留在发传单、口口相传的传统渠道,辐射范围非常有限。

2.投资周期长,资金回笼难

美容养生的产品、仪器等都是需要大量资金进行前期投入。

铺租、用人等问题都需要资金来缓解。

3.会员店员管理困难

用户信息无法建档,难以推出个性化服务,会员关怀不足,难以实现用户留存和再转化。员工工作情况难以掌握,业绩核查困难。

4.查看店铺数据难

门店数据系统落后,仍有依靠账本记账的商铺,各收款渠道信息难以统计,财务核查易出错漏。

5.分店管理困难

人工管理成本高、各项服务、会员和活动等信息不共享,店员权限混乱。

针对美业高服务性的特点,运用点精稳品—门店系统可以优化门店管理,提高服务效率,深度挖掘会员价值,为美业赋能。

四、解决方案:

1.多种方式拓客

打破地域限制,借助互联网获得多方客源。

1.1营销活动刺激新客

通过进店大礼包、拼团、推广有礼等,促进私域裂变,提升新客到店率。

1.2小程序百万流量

利用微信小程序“搜附近”功能,快速提升新店存在感。

1.3多渠道推广

为门店、员工和第三方等设置渠道码,拓宽推广面,各项拉新数据均可轻松追踪。

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2.会员服务

掌握会员特征、提高顾客体验,个性化服务锁住顾客回笼资金。

2.1一键预约/一键购买

会员在线预约对应产品和服务,无需扎堆排队。线上购买心仪产品,一键下单,方便快捷。

2.2会员关怀

逢年过节、店铺优惠、生日祝福,短信通知,刺激会员再次消费。

2.3针对*服务性**

根据会员标签、消费详情、会员权益等明确用户画像,分析隐藏会员价值让制定个性化产品和针对性的“服务计划”,让店铺服务对上顾客“口味”。

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3.员工系统

掌握员工情况,确保日常运营有序推进。

3.1员工管理

员工概况、智能排班、员工权限,提高管理效率。

3.2专属员工号

数字化记录员工工作轨迹,为绩效管理提供可靠依据。

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4.数据追踪

告别繁杂核账,提升经营效率。

4.1电脑手机随时掌控

店铺情况电脑手机实时同步,随时掌控,简单方便。

4.2掌握店铺数据

可视化分析各项销售情况,精准掌握店铺经营数据,一应俱全,一目了然。

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5.多门店管理

关联多店让管理简单高效,有效降低运营成本。

5.1总部统一管理

总部灵活设置服务、卡项上架门店,统一策划和发布营销活动,并按门店筛选并监控预约订单。

5.2客户流量精准承接

根据地理位置推荐附近门店,门店列表自由切换,支持门店统一品牌风格。

5.3细分门店操作权限

实时获取订单并处理,店员权限灵活配置,可独立设置门店客服。

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