同为百岁企业,为什么内联升成了老字号,匡威变成了潮牌?

同为百岁企业,为什么内联升成了老字号,匡威变成了潮牌?

已有165岁的布鞋品牌内联升,正开始不断尝试融入年轻人的生活。

近日,内联升将建子品牌“大内联升”,并借鉴潮牌的代言、限量销售、联名款等方式进行推广,产品设计向当下时尚潮流靠拢。目前大内联升已与设计师品牌“昕·东京”共同推出合作产品。由“昕·东京”的四位日本设计师参与设计,内联升再以传统工艺将样品制作出来,最终产品以“大内联升×设计师”联名的方式推出。

此前,内联升还通过在三里屯开展快闪店、推出文创产品和个性化定制等创新方式实现“减龄”,升级品牌形象。

从“朝靴”到“潮鞋”的转型,内联升的种种举措,欲改变消费者对其“中老年布鞋”的刻板印象。

同为百岁企业,为什么内联升成了老字号,匡威变成了潮牌?

内联升始创于1853年(清咸丰三年),曾为晚清皇亲国戚文武百官制作“朝靴”。彼时,因“耐穿”和只要脚踩内联升便可在宫廷中官运亨通的美好寓意,内联升的布鞋一直专供北京的达官贵族。到了民国,内联升依然在当时的展览会上被政府授予靴鞋一等奖,同时开设了面向大众的鞋店,成为民国时期的布鞋“潮牌”,还被美名为“中国布鞋第一家”。

精湛技艺和美好寓意,让内联升的布鞋制作极具历史文化价值、经济价值和工艺价值。但面对当代审美需求和市场需求的不断更迭,产品创新的滞后、品牌意识的淡薄,让这家百年老字号始终未能融入当代生活,有名而无市。

近代以来,在社会巨大变迁的影响下,人们对服饰、鞋履的认知也发生了巨大的变化。随着制作水平的提升,物质选择开始丰富,对消费者而言,穿着布鞋更多的是出于对舒适感和美观的需求,表达自己对时尚的态度和看法。仅凭“耐穿”、“实用”的内联升,却依旧延续老旧的产品设计理念。既难抓住年轻消费群体市场,又失去了早已大胆追逐时尚的中老年客户。

那么,布鞋在今天还有没有机会?

实际上,布鞋一直都是引领鞋履时尚潮流的重要品类之一。今天的街头,处处可见。只是这种布鞋,可不是中国人传统认知中的老布鞋、千层底,也不是以老字号面貌出现的内联升们。它们的代表,叫匡威。

几乎与内联升同期创立的匡威,诞生于美国,但中美两个布鞋品牌的发展却同途殊归。

同为百岁企业,为什么内联升成了老字号,匡威变成了潮牌?

匡威初期以制作篮球鞋出名,直到从上世纪70年*开代**始,美国因经济大萧条陷入了美元贬值、石油危机催生的滞胀,年轻一代对未来迷茫,由此摇滚乐、嬉皮士等文化潮流在这个时代里蓬勃孕育。

此时有了一定品牌知名度的匡威,开始切入当时的文化潮流,改良产品设计,并在产品销售上集结了摇滚乐等艺术、时尚领域的标志性人物,最终确立了匡威的品牌发展方向。纵然时代变迁,但匡威所延续的“与众不同”和“追求理想”的品牌定义,以及不断更新款式的方式,最终成就了匡威布鞋在全球范围内的知名度和购买率。

相较美国,我国的布鞋文化更为悠久。据考证,最早的手工布鞋是在山西侯马出土的西周武士跪像所穿的布鞋,距今已有3000多年。因柔软舒适、透气吸湿,古代人的布鞋穿着频率很高,而且以手工制作为主;建国后,我国各地开办了很多布鞋厂,是布鞋发展的鼎盛时期;改革开放以后,皮鞋、运动鞋等品类不断丰富,布鞋才逐渐淡出了鞋类市场的主要舞台;直到2000年之后,布鞋才再次成为时尚潮流。

为将古老的东方技艺融入时尚潮流,从2015年开始,内联升的鞋履陆续出现了卡通形象、流行表情包及各种影视IP。2016年7月,大鱼海棠的两款女鞋开售不到18个小时,300双全部售罄。这些推出的产品不仅突破了原有的设计瓶颈,使得消费者群体得到扩大,打破了人们对内联升店老、产品老的认知,同时获得了更多的市场认可。据了解,从2010年开始到现在,内联升每年的销量都保持稳健的增长,年销售额平均保持在1亿元人民币左右。

在产品、运营层面进行大的转变,内联升也并非老字号领域的首例。北京稻香村在购物中心内开设的烘焙子品牌“稻田日记”门店,百雀羚推出的“三生花”系列产品,五芳斋与迪士尼跨界合作推出迷你粽子等都在呈现自己的“年轻姿态”。

作为中华老字号群体中的特殊一员,内联升在布鞋工艺方面本身就有较深的技术积累,“朝靴”到“潮鞋”的转型虽然并非一帆风顺,产品创新之路也布满荆棘,但唯有不断尝试和突破,做好品牌传播的“功课”,才能保持常青的品牌生命力。