#生活有温度# 12月6日，小黑裙瑜伽漕河泾印象城馆试营业啦，社群里店长的发的一段暖心文案，让我深有感触。“第一节瑜伽课#普拉提塑形，#不做预售，不推销，小班教学，贴身指导确保每位小伙伴能正确练习，提供优质的课程和服务，和每一位伽人共同成长，试营业的第一堂课，迎来了四个小伙伴，真好！晚上的#优雅后弯和舒缓拉伸，记得订课哦！
见证着一家家馆从0-1，从1-100，这个过程也是和馆主一起成长，越来越多瑜路同行者。
近期杭州瑜伽圈子，又一品牌倒塌，其实在意料之中，所谓的“充值卡、终身卡、私教包月”，让我觉得毛骨悚然！真的是毫无敬畏可言。瑜伽练习者的入会门槛高、教练不专业、年卡甚至多年卡、深受强推销方式困扰。瑜伽老师和馆主信息闭塞，造成馆主找不到好的老师，好的老师找不到好的馆主。行业混乱，无法分辨专业度。瑜伽馆主自己开馆，场馆运营成本不可控，学员忠诚度低续费难易流失，获客形式单一到店转化低，场馆营销活动无效果，老师储备少课程单一，单馆品牌弱无法形成强有力的品牌影响力。
深耕瑜伽行业6年，运营超100家门店，基于用户端、老师端、馆主端的问题。我们提供了一站式的解决方案。
基于每一家馆筹备之初，我们给到年度运营规划方案，这个规划方案不做预售，没有长期卡，没有强制推销和消费陷阱。
基于获客，每家馆启动，我们提供100个精准瑜伽练习意向用户，解决馆主在第一个月拓新客难的问题，而之后每个月品牌通过各渠道引流，为场馆输送40左右的新客量，满足日常拓客所需。
基于我们的产品课程，课程体系立体化。设置小班课、精品课、私教课。为什么这么设置是因为会员的练习需求是进阶的，从基础到提升进阶再到针对性强化练习。而提供课程的瑜伽老师背后付出的金钱成本和时间成本，应该给到对应的课时费。基础教培的老师，付出200个小时，培训费在20000元左右，而能带精品提升课的老师，需要持续培训时间在500个小时，每次进修费都在10000元左右，像普拉提大器械的培训费甚至高达5万元。所以在我们品牌让瑜伽老师群体知道，付出的时间和金钱成本是可以劳有所得。用户付费购买的每节课也是物有所值的。而很多品牌存在的私教包月，授课老师没有私教资质，用基础的老师去教针对性强化的私教课程。而我们不断打磨我们的课程产品。让更多优质的瑜伽老师在每一家场馆上好每一节课。
基于转化，我们新客到店转化率平均在70%以上，如何达成，我们有门店标准化接待流程，从用户第一个预约电话开始、到店、上课、离店、二次到店，用户在场馆的成长路径都在为用户做规划。需求痛点如何解决，推荐课程老师、练习周期、练习方案制定。所以年度单馆可达到10000+以上人次上课。
我们一位上海的馆主，给会员做回访提醒上课，会员说我买的是时间卡，不去上课这个钱你也收了，为什么还总提醒我上课。馆主回答说：我收了钱，我对你就有义务了，提醒你来上课，不要浪费，每周三次的练习，你的肩颈问题会有很大的改善。基于对自己课程产品质量的信任，基于对用户的责任。优质的练习环境和氛围，才会让来了小黑裙瑜伽的用户成为瑜伽的受益者。
基于赋能，品牌有自己研发的门店管理系统，场景赋能，解决用户端、老师端、馆主端的约课、授课、门店运营管理60%以上问题。解放馆主端时间。
...... 临近年底，还有上海、张家港四五家的新馆在筹备开业。坚持不做预售，热爱瑜伽，服务好每一位会员，并且可以年入百万。