施工员经验之谈 (施工员三境界)

施工员成长方式,施工员三境界

有人干活的地方就有施工员

做一个项目,树一座丰碑。

作为百年大计的工程第一线管理人员,其理论和实践的结合能力直接决定着工程的质量的优劣甚至人生财产的安虞。

2014年8月25日由住房和城乡建设部文件《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》首次提出“建筑行业质量终身制”。

意味着,建筑工程质量成为已提升到极高的追责范畴。作为项目管理人,工程质量的好坏,则具有责无旁贷的责任。

施工员,是施工企业的“八大员”之首!是施工现场管理的第一责任人。尽管没有对项目质量“终身负责”一说,但具备“终身负责”的质量管理理念,是一个工程施工员的基本要求。

施工员成长方式,施工员三境界

中华五千年的建筑史,无一不是把工程质量作为衡量一位工程人员首要的意识和担当。有的工程已成为中华历史千百年传颂的经典,甚至其功能和质量品质依然泽被至今,造福今人。

大禹的父亲鲧治理黄河,采用“筑坝拦截”的方式,尽管历尽艰难,但因收效甚微,劳民伤财,徒劳无功,最后竟被赐死羽山(今连云港)。

施工员成长方式,施工员三境界

中华最伟大的“施工员”

大禹接过鲧的衣钵,并总结他爹的治河经验,用“堵不如疏”的办法,经过九年艰难治理,三过家门而不入,终于“训服”危害中华上千年的黄河,让她化祸为福,养育了至今仍灿烂无比的中华文明,成为炎黄子孙真正的“母亲河”!

大禹堪称为中国五千年来工程工程施工的“第一施工员”,彪炳千秋,永垂青史!

施工员成长方式,施工员三境界

郑国渠

公元前246年,韩国工匠为秦国在陕西泾阳修的“郑国渠”,使关中沃野千里,秦国富强,为秦统一中国立下“汗马功劳”,可谓中华工程“第一匠人”。

公元前256年,李冰父子带领当地百姓治理岷江水患,在前人的基础上创建了都江堰,发展川西地区的农业,让成都平原成为天府之国,既造福了一方,也为此后秦始皇统一天下奠定了基础,秦国再无粮草的后顾之忧。

公元581年,隋朝工匠李春设计和建造的赵州桥至今仍在河北赵县城南河上,其造型精美,结构巧妙,堪称为中国建筑的典范。

更不用说中华文明的象征万里长城,故宫等等……

施工员成长方式,施工员三境界

都江堰

中国,自古以来,就不乏精益求精的工匠,巧夺天工的建设者,妙意横生的设计者。

作为有幸进入建筑工程施工和管理者、参与者的我们,何其荣幸于一栋栋建筑在我们的见证下变为现实!

咱们暂且不说天赋异秉的设计师,满腹经纶的建筑专家,气宇恢宏、指点江山的企划者。今天,咱们仅以作为第一现场管理者的视角,聊聊作为施工员应该具有的基本“修养”。

施工员成长方式,施工员三境界

指点江山

一 施工员之“志”

三百六十行,行行出状元

施工员,特别是作为建筑工程的施工员,首先应有的是想在建筑领域成就一番事业之“志”。

施工员之志,具体表现为:1.愿不愿意投入建筑行业?2.能不能为了建筑行业付出自己的一生?3.是不是以能从事建筑行业为乐?4.以不以为能从事建筑行业为荣?5.相较于其他你可能从事的行业,你是不是已经做好了所有舍弃其他行业的"沉没成本"?5.如果可以,你会不会让你的子女继承建筑行业的“衣钵”?

施工员成长方式,施工员三境界

二 施工员之“智”

建筑工程,是专业性极强的行业之一。只要你踏上建筑行业这条“不归路”。你就得和数理化、史地政、语外经脱不了干系。

你得有上知天文、下知地理的本领,你必须具备力学、电学、磁学、化学等等的知识,更要有加减乘除、平方开方、矩阵概率的高数水准,还要有能说会道还会写的语文知识、历史地理气象地质常识。

外语、电脑,什么CAD,OFFICE,PPT,CASS……

还有造价,预算软件,广联达软件……

全站仪,水准仪,水平仪,铅垂仪,回弹议……

孙悟空的七十二变、黄飞鸿的“十八般武艺”。对于施工员来说,你练就的技能绝不少于“九九八十一般能力”!

施工员成长方式,施工员三境界

全能“冠军”—施工员

三 施工员之“气”

施工员,绝对是工程项目施工现场的“气场”人物。

人员的调配,机械的调度,物料的安排,规范的掌握,现场的管控……无一不体现着一位合格施工员“眼观六路,耳听八方”的能力。

几十上百、甚至成百上千号工人,数十上百个专业。如何做到“人人有事做,事事有人管”,人停工不停,各专业交叉作业而又有条不紊,考验的不仅仅是施工员的水平,更需要的是施工员强大的“气场”。

另外,还得有受得了甲方、受得了监理、受得了领导、受得了同事、受得了工友的“委屈之气

施工员成长方式,施工员三境界

四 施工员之“义”

管理,核心就是管人

管理之要在于管人,人管好了,所有一切的工作就能“迎刃而解”!如何管好人?首要理念就是“义”。具体来说,“义”之要于工程管理人员可分为以下几点:

1.尊重之“义”。惟有尊重,尊重所有人,尊重所有工种,尊重所有流程,尊重所有规范。方能成就管理之“义”。义重了,人心也就顺了,项目质量和进度自然能得到保证,也就能达到“无为而治”,“管理的最高境界就是不用管理”之层次。

2.授权之“义”。工程项目,千头万绪,纷繁复杂,工种交叉,工期漫长。任你有天大的本事,三头六臂的功夫也无法面面俱到。只有分工合作,合理授权,各施其职,形成“联合舰队”,方能至快至好地推进工程的进度。

3.宽宏待人之“义”。一个好汉三个帮,一堵篱笆三个桩。有人的地方就有纷争,要人干的事就会有缺陷。那种“求全责备”,宽以待已,严以律人的作风,在施工员身上是要不得的。合理化解同事之间、工友之间、合作伙伴之间、甲乙双方之间甚至与客户之间的矛盾,是极考验施工管理人员把握“义”的水平的。

施工员成长方式,施工员三境界

万里长城今犹在

五 施工员之“器”

什么叫“器”。这里说的“器”,是指把握和领悟的意思。作为工程管理的施工员,具体说有以,其“器”主要体现为以下几个方面:

1.理论与实践的结合。君不见那些手捧一级建造师、造价师、建筑师的“大师”们,打开工地之门,竟然“两眼一摸黑”,根本连全站仪如何使用?施工线如何放?钢筋怎么绑扎?混凝土咋浇筑……什么都不会,整整个个纸上谈兵的“赵括”,伸手即倒的“太极大师”马老师。

抖音上那些胡说八道的“大师”、网红,一个一个口吐白沫挤眉弄眼,好些不懂装懂,只细看来只能说是“满嘴喷粪”。

2.严则性与灵活性的统一。俗话说“纸上得来终觉浅、须知此刻要躬行”。把设计图和规范的“严则性”与现场施工实践情况的“灵活性”辨证统一,实在是一位成熟施工员应该具有的“修养”。

当然,所有工作,都有入门、熟悉、熟练、创新的过程,从“学生”到“先生”,必有十年磨一剑的功夫和“滴水石穿”的精神。

施工员成长方式,施工员三境界

理论和实践结合

六 施工员之“毅”

“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”作家格拉德威尔在《异类》一书中,将此称为“一万小时定律”

我们建筑施工也如此,只有具备了施工员的“志”、“智”、“气”、“义”、“器”、“毅”的基本“修养”,才能成其为真正合格证施工员!

下定决心,在建筑行业深耕细作,栽上一颗建筑行业的未来“十年之树”,成为“建筑专家”或高层管理者,也未可知哦!

加油,施工员兄弟们!

施工员成长方式,施工员三境界