自被联想收购以来，摩托罗拉品牌的智能手机长期反响平平，无论是4G时代还是全面屏时代，市场上都罕见摩托罗拉的手机消息。而2019年，5G和折叠屏无疑成为了智能手机品牌竞争的潮流与关键。在此趋势下，3月9日，摩托罗拉品牌宣布，将计划重振RAZR品牌，并且公开了一系列折叠屏手机的概念设计。
从设计图看，新的折叠屏RAZR手机采用了纵向折叠方案，折起来的状态很像摩托罗拉曾经风光一时的翻盖机外形。与三星华为的方案不同，摩托罗拉RAZR的副屏将不能作为单独的操作屏幕使用，在副屏上，使用者只可以使用几个简单的快捷方式。有摩托罗拉爱好者表示，该手机将成为摩托罗拉品牌重新冲击高端旗舰市场的标志。
月初，因为英媒《金融时报》的文章，华为和摩托罗拉的往事再次被大众关注。据报道，如今已是全球最重要电信设备供应商之一的华为，曾经差点仅仅以75亿美元的价格出售给摩托罗拉。如今，华为俨然已经成为了全球第二大的智能手机制造商，而摩托罗拉却早已和主流手机市场告别，两者的经历让人不禁唏嘘。
据称，2003三年12月，来自摩托罗拉公司的首席运营官迈克-扎菲洛夫斯基和中国业务主管拉里-成二人，和华为的创始人任正非在海南交谈，几周后，他们他们达成了一项协议。摩托罗拉签署了一份意向书，以75亿美元收购华为。华为当时是中国领先的电信设备供应商。
要知道，当年，功能手机是那个时代的主流，而摩托罗拉也是和诺基亚比肩的手机界巨头，而当时以电信运营商提供设备起家的华为才刚刚开始做手机。扎菲洛夫斯基当时认为，两家公司的合作将会带来巨大的收益，作为当时摩托罗拉的OEM供应商，华为的命运差一点就迎来转变。
但是，意向书虽已签订，但命运却从未一帆风顺。突然，扎菲洛夫斯基被免职，来自太阳微系统公司的埃德-赞德成为了摩托罗拉新任的CEO。在赞德接手进一步谈判进程后，摩托罗拉董事会选择拒绝接受此次交易。
在当时赞德及其董事会的眼里，华为只是一个没有什么名气的国外科技企业，75亿美金的价格显然太过于昂贵，而且在意向书中，此次交易的款项绝大部分都需要预先支付现金。至此，华为收购案不了了之。
事实上，赞德本人及其团队都不太重视中国市场，在国内移动通信网络全面升级3G时代时，摩托罗拉仍坚持选择在中国地区出售旧版本的2G手机，并采取超高的折扣进行促销，以保证在国内市场的市场份额占有率不会受到太大影响。
但科技行业从来都只为最新的技术和产品留空间，2007年，摩托罗拉在国内的销量下跌，三星取代其成为了国内销量第一的手机品牌。此后，摩托罗拉一路坎坷，2011年，谷歌以125亿美金的价格收购摩托罗拉公司移动部门；2014年，谷歌以仅100亿美元不到的价格，将摩托罗拉出售给了中国联想公司。 反观华为的命运，则是另一番景象。自2003年收购案失败后，华为成立手机事业部，到2005年，华为海外市场收入达到48亿美元，占公司全年总收入82亿美元的58．5％。随着智能手机的兴起，华为一跃成为全球第二大手机厂商，如今正在于三星争全球第一的位置。
今年，华为和摩托罗拉先后推出了折叠屏手机方案，但仅以关注度来看，摩托罗拉的设计似乎并没有引起更多人的关注。未来的智能手机市场对于摩托罗拉来说，只会更难进入。