未来怎么支撑公司的发展？
最近很多劳务同行问我：石总你是不是转行了，不再做劳务了？在这里我给大家讲一下，其实我们公司目前劳务板块还在做，不但要做，还要做的更好，也要去加大。
其实我跟刘总两个是跳出来做生活服务板块，就围绕着互联网的现代服务业、家政家庭还有上门洗车这些业务来做。因为本身一个公司盘子太大了，如果只是一由于原有的板块很难支撑。再者大家知道今年的制造业很难，这还是只是开始。
这二零二三年是未来十年的还是比较好的一年六月份，有一个短暂的需求之后，可能后期可能整个市场还是很低迷的。如果那么大，那个团队全身心只是投入了一个劳务板块会很痛苦。
今年也是给大家提个醒，今年都是围绕着很垂直的，只是很围绕着这个很单一业务板块的，这些公司生存都很困难，大家想跳出来，想有有所发展，必须有所创新，做一些未来有趋势，又是朝阳的行业，本身生活服务业就是一个很好行业。
所以说我跟刘总我们两个经历会偏重于这方面，传统的业务板块也会关注，也会给大家，也会给我的整个团队去赋能。
所以我在这里给老我们的所有同行来讲一下，你想发展的很好，有所未来还在这个行业，还在未来的三到五年还能看到你的身影。你现在一定要做一个动作，叫转型与升级，做一些业务的加法，否则会很难受。
如果大家认同的可以在评论区打出来，有一些很的好的项目的也可以在评论区打出来。评论区在评论区讲，老铁们。