最近爆出来的互联网大厂裁员潮，一季度全国经济数据等，这些常人不太关注的内容，其实都在影响着教培行业在整个经济生态系统里的位置变化，也影响着教培机构在消费者消费生态系统里的变化。
尤其是今年，这种影响非常明显。不少机构反映，过去还只是招新生有难度，今年连老生续费都很不出彩。
再比如， 过去要客户一次交一年学费很容易，现在哪怕是3个月的费用，都得磨来磨去……
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这些行业相关的不同寻常的信号，虽然看似跟整个行业的整顿有关，但实际上最直接的因素还是在于 消费者本身赚钱越来越难，收入也得不到保障。
大厂裁员，失业率持续攀升，民间投资不活跃，全球贸易受阻，鼓励地摊经济的同时，还在持续高压规范教培行业，你就应该要明白机构招生一定是越来越难，且这种难需要持续很长一段时间。
生源是根本，没有生源，机构就成了无源之水。
其实说到底，培训机构只要招生问题解决了，其它一切问题都不是问题，但现在面对机构招生难这个问题，我们就要从其它方面去解决了，比如师资、家长转介绍和提升自身名气去做工作了。
总而言之就是 在众多竞争对手中脱颖而出 。
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如何在竞争中脱颖而出？
提升品牌影响力是最有效的方式。品牌影响力是无价之宝，可以源源不断的为培训机构带来新的生源。提升品牌影响力是一个漫长的过程，培训学校需要做好市场宣传，提高教学质量和服务水平，逐渐提升家长满意度和认可度，让家长好评成为培训学校最好的品牌！
做培训学校，生源是生存的根本，但招生难是当下许多培训机构最苦恼的问题，花费了大量金钱，使用当下最流行的推广方式，依然收效甚微。
有句话叫方法不对，努力白费，找准自己的定位，找到适合自己的方法，才能事半功倍。
即使产品同质化，也要服务差异化。
现在培训学校如此多，在热点区域，一作写字楼，十几家大大小小的培训机构，比比皆是。并且，都做一对一，都做精品小班，产品同质化如此严重的现实，如何体现你的优势和特点？
如果你只能和同行进行同质化的价格战，导致利润微薄，又找不到自己的办学特色。导致学生找不到一个非要选择你，而不选择其他人的强有力理由。最终只会被市场淘汰。
如何解决竞争力弱的问题 ——那就是做好差异化定位，最终找出一个区别于同行的特色点。记住，点不在多而在精，一个足矣，其他只做基础配称即可。
如何做好差异化定位？这种差异化特色点需要同时满足以下三点：
①自己的优势；
②竞争对手的劣势；
③学生的需求（最好是刚性且隐性需求）。
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目前形式来看，裁员和失业率，表示人群的收入大大降低。同时也降低了学员和家长消费欲望。
那么 培训机构如何在这种局面下提高业绩，稳定现金流呢？这时候选择一款契合的营销缴费工具就尤为重要了，比如学分云！
学分云是一家专注于职业教育行业的教育信用科技平台，为教育消费者及教育培训服务商提供第三方服务。
致力于打破教育消费者与职业教育培训机构之间的信任壁垒，缓解教育消费者培训经济压力，更放心的享受教育培训服务。
同时也为培训机构提供融资服务，解决机构日常财务运转难题，让培训机构能更好的运营提供培训服务。