目前国内电商的两强，毫无争议的是天猫和京东。但是电商的吸引力很大，不断有新的玩家入局。那么这些玩家有可能会对天猫和京东构成威胁吗？有可能打败京东和天猫吗？且看小编细细道来，本文最后也将给出答案。
只剩双雄争霸
曾经挑战过阿里和京东的那些玩家
腾讯与2005年9月12日成立C2C拍拍，与淘宝正面干，拼价格，拼商品，最后还是输了；腾讯2012年5月收购B2C易迅，与京东正面干，拼送货速度，拼3C，最后还是输了；百度2008年成立C2C百度有啊，力图与淘宝正面干，最后输了。百度2010年6月与乐天合作成立B2C乐酷天与天猫，京东干，最后还是输了。总结成一句话，那就是：与阿里和京东正面硬抗，只能当炮灰。
炮灰？
腾讯和百度都没有干过阿里和京东，但是电商市场诱惑太大，还有一些玩家在挣扎：
与淘宝拼价格：拼多多
淘宝上面的商品价格已经很低了，而且商品也很丰富。但是还有想挑战淘宝低价的玩家，那就是拼多多。拼多多成立于2015年9月，通过邀请朋友，家人一起团购来获取低价的商品，这一两年发展迅速。但是，低价的竞争只会损害商品的质量。拼多多的这种打法并不高明。淘宝如果真正的要*压打**它，只需要大力扶持淘宝的聚划算即可。
价格和质量兼得？
与阿里，京东拼品质：海外代购
有些玩家觉得，在价格上拼不过阿里和京东，那就拼商品品质了。代购业务就是拼商品品质的好方式。代购的消费者对于价格不是很敏感，对于商品的品质很看重。所以一些小的电商平台一股脑的都奔着代购方向去了。比如，洋码头，小红书，新蛋代购，网易考拉等。但是，拼品质依然属于天猫和京东的强势领域。天猫推出天猫国际，京东推出京东全球购，轻轻松松的占据大部分的海外代购市场，这条路还是走不通。
代购有出路吗？
与阿里，京东拼品类深度：垂直电商
在价格上拼不过阿里，京东，那么可不可利用专注打败他们呢？ 很多玩家已经尝试了，结局不妙。比如专做女性化妆品的唯品会和聚美优品，专做网络超市的1号店，专做鞋类的乐淘，好乐买等。因为垂直电商的市场太小，无法做大，而且在面对阿里，京东的入侵时，无法有效的防御。
此外，苏宁易购，亚马逊，国美在线的定位和天猫，京东的定位一样，都是综合性的B2C电商平台。在天猫，京东地位已经稳固的情况下，很难有翻身的机会了。
可能的突破点：开辟增量市场；或者差异化定位。
这个市场以前不存在，我新开辟出来，趁阿里，京东反应过来之前就把自己做大做强；或者这个市场京东，阿里限于自身的条件，无法大规模的投入。只有这样，才有可能避免直接和阿里/京东竞争，先生存下来，再壮大。
什么都有可能
开辟二手交易市场
二手交易电商的开辟，比如58同城推出的二手交易平台转转就是代表。二手交易市场并不是直接从京东，阿里口中抢食，所以一开始能避免巨头的*压打**，等到自己做大了，巨头们再投入，已经有些晚了。又比如，汽车电商瓜子，人人车，这两家也是新开辟了汽车二手电商市场，活的也不错。
二手市场
差异化定位：有温度的文化而不是冷冰冰的商品
通过赋予电商平台以品牌属性，让消费者获得的不仅仅是商品，而是带有温度的文化消费，也是一条不错的出路。比如，小米米家和网易严选的崛起。"米家"的口号"MIJIA米家，做生活的艺术品"。网易严选主打的口号"好的生活，没那么贵"。两者不仅仅是做一个电商平台，而是塑造了一个有温度的电商品牌：你来我这儿购物，是冲着我的"米家"品牌或者"严选"品牌的，而对于具体的商品价格或者品质则考虑的更少了一些。
文艺生活
看的更远一些：门口的野蛮人
如今，市场竞争已经不再局限于行业内，而是全方位的。往往*死你干**的不是来自行业内而是来自行业外的角色。
工商银行会被农业银行打败吗？不会，可能会被支付宝和微信支付打败。
一家出租车公司会被另外一家出租车公司打败吗？不会，可能会被共享汽车打败。
福特会被通用干掉吗？不会，可能会被特斯拉这类新能源汽车干掉。
统一会被康师傅干掉吗？不会，可能会被饿了么，美团干掉。大家不吃泡面，直接叫外卖了。
可口可乐会被百事可乐打败吗？不会，可能会被更健康的非碳酸饮料打败。
永久自行车会被凤凰自行车干掉吗？不会，可能会被OFO，摩拜们干掉。
人人网是被开心网打败的吗？不是，是被微信，微博打败的。
被宝能给暗算了。。。
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