高端水果经营模式 (社区水果商超经营模式)

水果单品营销商业模式,代理水果的商业模式

生鲜涵盖了我们日常餐桌的所有品类食材,分门别类,越做越细。比如我们会发现身边很多小分类甚至单品实体门店数量逐渐增多,比如上一篇文章提到的以火锅、烧烤为主题的食材专营店“

这种细分化主题食材专营店越开越多,它们具备哪些吸客魔力?”。它们选择了一个更精小的切入点,在细分市场发现了机遇,常见的相似门店还有水果单品专营店。乍一看,水果单品似乎很难支撑门店的运营,其实此类门店也有其独特的优势和经营亮点。

整理了一些生鲜单品店的操作要点 以及常规商超从中可以汲取的养分

我们以榴莲专营店为例~

- 分析利弊 -

✧ 盈利点单一:单品专营店吸引顾客的主要原因之一是消费者受猎奇心理和新鲜感的支配,但是这种新鲜感能维持多久、客流量是否会逐日流失还要看经营品项的选择和垂直拓展。

✧ 精准吸客:生鲜市场需求庞大,入局门槛较低,小到平民百姓,大到商界巨头,涌入了越来越多的分食者。如果没有点经营特色,很难圈住顾客。专营店的特色优势在于主营项目特色明显,更能抓住特定顾客的精准需求。

✧ 管理难度小:管理难度体现在商品及人员等方面,单品专营对商品管理更加专注,在用工成本上节省了一定的费用。

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↗提升经营标准

水果消费群体中有一群痴迷的榴莲爱好者,为了满足这个细分消费需求,榴莲专营店需要做出与常规商超及水果店更精细、更完美的经营,品质、口味的标准需要进一步提升。

榴莲选品并不容易,全世界有几百个品种,而在这其中选定口味最佳品质优良的更加困难。目前市面上很多专营店所售的榴莲采购自泰国和马来西亚的较多。

水果单品营销商业模式,代理水果的商业模式

专一 ≠ 单一

单品专营既有优势也存在劣势,优势在于客群更精准,商品及经营更专注,劣势正如前面所提到的盈利点稍显单一,为化解这个劣势,单品店要做更多的品项垂直创新。比方说一家专做榴莲的店要倾尽全力玩转榴莲新吃法!

除了鲜食,还加入了烤榴莲、各种鲜果榴莲及榴莲制品,每天打卡一款一周不重样,才能成为榴莲狂热人士的圣地。这样门店才不显单调,并且定期推出相关新品,提升顾客粘性。

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鲜食 榴莲酥

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烤榴莲 榴莲蛋挞

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榴莲泡芙 榴莲干

水果单品营销商业模式,代理水果的商业模式

除了大快朵颐鲜食榴莲,榴莲的其它做法可以斟酌可行性较高、消费者好评率高的部分。烤榴莲的操作在之前的文章中有讲到过,回顾可点击→“只是多了一步,榴莲的毛利、销量颤抖吧!”

- 养分盘点 -

对于传统商超来说,上述分享的生鲜单品专营店可以汲取的养分主要体现在以下两个方面:

一方面可以将门店某些重点商品做单品集中化售卖,比如:同理榴莲专卖店的操作,我们可以延伸出很多品项的操作。时不时的搞一些单品的多样化售卖组合。我们可操作、可交替的商品种类足够丰富,慢慢顾客会形成生活化、立体化的选购思维。以单品专营的一些操作思路中去做重点商品的营销,激发客群的关注度和购买力,届时也会带动其他商品实现进一步的销售增长。

榴莲 芝士

水果单品营销商业模式,代理水果的商业模式

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榴莲 披萨

另一方面是当下热门流行元素的适当融入,类似于引进和操作榴莲烤芝士、榴莲雪米糍等热度较高、可操作性较强的品项。

单品专营店以一支单品的新奇卖点可以吸引到一众消费者的拥护,消费者看好的无非就是新鲜和同品类的多样性创新。传统商超不妨多多关注时下消费者的消费热点,合理范围内引进操作。