随着电商环境向更多市场的推进，医药电商也已经成为实体药店的主要发展方向，对药品零售行业产生巨大影响。
随着消费者对于线上购药、线上问诊的模式逐渐接受，消费习惯也随之发生改变，药品网购的市场规模逐渐扩大，阿里、京东、拼多多等巨头纷纷都加入了药品零售行业，传统药店的经营受到很大程度上的冲击。
如今线下药店的获客能力、经营管理等方面均受到冲击，传统零售药店似乎不再只能靠线下卖药品一项获取收益。
首先，众多的药店转型线上，天猫、京东、拼多多等平台成为众多药店的选择。入驻线上平台的大药房可以满足消费者寻求足不出户便捷、低价的购药体验，提供线上购药等分销渠道、进行线上会员营销、线上咨询交流等多重功能，开启线上与线下的互补发展，双向渠道发展，扩大客户半径，降低运营成本，提高药店的知名度和品牌形象，同时，为线下药店带来更多的商业价值。
其次，线上药店不仅可以销售OTC类药品，像是医疗器械、传统滋补营养品、保健用品甚至处方药类均可入驻线上药店。找 第三方入驻服务商 帮忙入驻线上平台，相较于自己申请，入驻 条件降低 ， 缩短入驻周 期，除入驻服务外，还 提供运营、类目添加、主体变更等服务及非药品类供应 链。
但对于开通线上药店来说，还有一种获取收益的方式——店铺租赁。
以我们为例，单体药店可入驻京东、美团，连锁药店可入驻天猫、京东、拼多多、美团平台。同一药店主体可在京东平台开3家卖场型旗舰店，品牌旗舰店数量不限，且连锁分店已放开入驻，同一连锁不限制入驻的分店数量，而1家连锁药店可开通8家拼多多大药房旗舰店。如果一家药店开通多个线上店铺后，可能会出现多余店铺，这些 闲置店铺 第三方可帮助进行 转让或出租 ，充分利用资源，药店商家 获取额外收益 。
对于药店商家来说，换个角度看世界，会看到不同的风景。在“新零售”视角下的医药电商重新审视实体零售，二者间有着剪不断的关联，有着被忽略的交集，实体零售对医药电商需要有更加理性的认知。
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