读孙子兵法，开阔思维，智慧生活。《孙子兵法》、《智慧书》、《君王论》为世界三大奇书，《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的瑰宝，传统文化的重要组成部分，其博大精深，逻辑缜密，是古代军事思想精华的重要体现。如今，孙子兵法已经走向世界各地。它被翻译成多国语言，在世界军事史上具有重要的地位。
《孙子兵法》则主要对那些运等于帷幄的将帅而写，而且在现实生活中对我们生活，工作也有很大的帮助。最后总结一下孙子兵法的思想精要是这么五个重要方面跟大家共勉励。
一、在打仗之前要先透过五事和七计做评估：
1、五事是指：“道、天、地、将、法”。
1）“道”就是大家要拥有共同的目标、理、信念和使命，团结一心有超强的向心力。2）“天”就是天时。3）“地”就是指地利。4）“将”是指将领。5）“法”就是要管理要组织，让大家的责任明确。
2、七计：
1）“主孰有道”，就是哪一个国家的将军比较受大家的爱戴，比较能够得民心；
2）“将孰有能”，比较哪一个国家的领导、干部能力比较强。
3）“天地孰得”，比较哪一个国家占有更大的天时地利
4）“法令孰行”，比较哪一个国家/区域方法令更好
5）“兵众孰强”，比较哪一个国家的实力更强，养兵一日，用兵一时
6）“士卒孰练”，哪一个国家的士兵素质高以及教育训练做得比较彻底。
7）“赏罚孰明”，哪一个国家奖励制度比较好，奖罚严明。
3、五事中的“将”需要具备的五个条件，“将者，智、信、仁、勇、严也”。
1）“智”就是智慧和知识
2）“信”就是要有信用，言出必行。
3）“仁”就是要关心，要爱部属。
4）“勇”就是要果断，要有决断力。
5）“严”就是要严格。
二、如何处理配合度不够的员工：
“将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之”，意思是，将领听从我的方法，按照大家一致的决策执行，就会胜利，就留下来，如果不听从指挥，那如果用他，必然会失败，就像马谡失街亭的故事一样。不按诸葛亮的方法执行结果导致六出祁山北伐的最终失败。
三、谈带领部属
1、“上下同欲者胜”，是强调个人的目标要和公司、国家、组织目标一致才能取胜。大家有向心力。个人目标符合整体目标。
2、“将能而君不御者胜”，是说当干部有能力，不要去干扰他。就是授权给可以做成事情的人，可以让他按照自己的方法去做，让他放手去做。
3、“知已知彼，百战不殆；不知彼而知已，一胜一负；不知彼，又不知已，每战必殆”，这句话意思就是，了解自己和别人才会取得胜利。做事情一定对自己和每个成员有全面的评估了解。只有这样才会百战百胜。
3、“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，胜兵是先评估过胜算，有了胜算才去做，败兵是先出去打仗，然后再想如何取胜，做事情要了解清楚，才能够立于不败之地。
四、《孙子兵法》谈变化：
1、“五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。兵无常势，水无常形”，事物就是在不同的时间、不同的地点有不同的变化。我们做人也是一样，不断改变自己，要根据变化而做出灵机的反应，这样才能不断地优化方法，策略，取胜。
2、“声不过五，五声之变，不可胜听也。色不过五，五色之变，不可胜观也。味不过五，五味之变，不可胜尝也。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也”。声音有五个音，颜色有五种基本色，味道有五种，可是它们却有各自的变化却让人回味无穷。而作战的形式也是出奇制胜，但是通过不断地想象、根据形势不断地变化，就可以延伸出无穷无尽的战术。穷则变，变则通，通则达，达则久。
五、将军应该有哪些素质，才会带领*队军**：
1、“将有五危”：
1）“必死，可杀也”，干部有“不成功便成仁”的想法，先做完了再说，这样没有计划方案，没有考虑后果，这样是很危险的。
2）“必生，可虏也”，干部做事怕这怕那，什么都不敢做，就像袁绍和曹操的比较，袁绍做事就犹犹豫豫。该做决策不做，痛失很多好的时机。
3）“忿速，可侮也”，将领心浮气燥，易被激怒，激怒后失去方向大脑失去了理智。
4）“廉洁，可辱也”，将领太过节俭，太廉洁，该花的钱，不敢花钱。
5）“爱民，可烦也”，太重视溺爱民众，失去基本的指导原则，最终的目标。
2、“视卒如婴儿”、“视卒如爱子”、“爱而不能令，乱而不能治，不可用也”，我们爱戴士很重要，把他们当成我们的子女。但是爱到没有办法让他们去执行任务，过分到无法进行管理，民众也不守纪律，也无法处理，这样的人是不可以用的。
3、“兵非贵益多”，兵不是要多，而是要精，素质要高。这样团队才会整体优势变强。不然也是一盘散沙。
4、“令素行以教其民，*民则**服”，想要让大家服气的话，将领本身需要以身作则，起到表率作用。
5、“凡军好高而恶下，贵阳而贱阴；养生处实，军无百疾，是谓必胜”，我们要充分注重队伍健康状况，这是很重要的。
6、“将军之事，静以幽，正以治”将本身要多思考，设立好制度，严格要求。运筹帷幄之中，决胜千里之外。
通过读《孙子兵法》，对带团队领导力的重要概念有哪些：
1、要找寻一群跟他一样富有领导能力的人。
2、要有建立团队的使命感。
3、要不断地增加人才。使队伍壮大
4、不断地训练人才，做到精兵。
5、将领要有必胜的决心。6、所有成员要严格执行所有的政策。
7、领导者要要跟部属沟通组织的目标，要让个人目标符合整体目标，让每个成员感觉目标的意义。
8、领导者一定要找热爱工作的人一起参与自己的事情。
9、要不断检查员工的工作表现，做好监督。
10、领导者一定要取得部属全力以赴的承诺。大家共奋进。
11、领导者对于达成每个目标计划与方法事先规划好，计划越周密，胜算越大。
12、领导者一定要除恶，学会做坏人。除掉那些不服从的人。
13、领导必须要清楚“政之所行，在于顺民心，政之所变，在于逆民心”。水能载舟亦能覆舟，要有问题一起商量。
