距离看企业V2.0版本的更新还有一个月，如今看企业得到了更多的客户支持。作为一个企业宣传片展播平台，看企业将更多的参与感带给用户。在行业集体盈利模式尚未清晰的情况下，看企业另辟蹊径，服务影视制作公司和影视创业人，走出了一条自己的路。
竞争壁垒：确定个性，拒绝千人一面
视频行业还没有一个完整的产业链，很难去估算平台之间的市场份额究竟有多大。数据显示，截止2016年第三季度，中国网络视频广告市场规模97.5亿。广告收录仍为在线视频行业最为主要的收入，随着用户流量的提升，网站的广告收录也得到提升。
各平台都想趁着这一时机，成为构建新媒体影视生态圈的先行者。这些平台具有自己的属性，但同时也存在着不足。成立三年的V电影和新片场已经在行业内有一定知名度，主要侧重于发布而不是服务。石榴甜侧重影视人才方向，做影视周边服务。宣传片之家针对影视周边展开配音和脚本服务。猪八戒、拍片网、蓝海创意都是影视行业知名平台。看企业不同于这些平台的最大之处是方向定位的不同，“它是全球最大的影视宣传片展播平台”。
内容为王，吸引用户
作为一个展播平台，视频质量和服务绝对是重中之重。
看企业的一级服务对象是传统影视制作公司。传播摄影制作好的宣传片，找到合适的参考样片，投放广告扩展业务。二级服务对象是入行五年内的影视制作人，作为一个影视新人迫切想要提高知名度，也可以在看企业平台于同行学习交流。三级服务对象是注重视频宣传的企业主，看企业特设专题栏目，产生优秀企业的官方报道和品牌宣传片。第四级用户是游客，他们来看企业的目的可能只是随意观看当前的主流视频广告。
2017年看企业硬指标将突破3000家影视公司和5000家制作人用户，并具有4万以上的官方和个人发布作品。看企业在未来，会在内容上有更多的突破，打造一个互联网影视品牌。目前，也在开发APP，让更多的用户留存下来。
确定行业盈利模式，打造专业品牌
视频行业还处于一个乱收费状态，监督监管力度跟不上发展速度，没有规范的定价标准，虚低的价位无法支撑网站的运营。看企业全透明盈利模式，从2017年4月V2.0版本全面上市，将持续举办线上线下活动，增加功能权限增值服务，之后还会持续增加会员服务会和入驻费用。入驻企业实现一公司一账号的认证，普通用户实现个人身份认证。从发行这个维度而言，看企业早已实现了盈利，但布局远不止于此。
接下来，看企业将打造一个参与感三三法则原则即：爆款产品——粉丝模式——自媒体模式。建立全球分站栏目，汇集省级地区和国外站的优秀宣传片。看企业汇集一线影视制作公司，围绕核心竞争力，打造全球最大的企业宣传片展播平台。
稳定的现金流，无限的市场机遇，看企业并不激进，只是以跟跑的步伐在向前迈进。现在，看企业V2.0版本即将面世，看企业希望可以服务用户，规范行业制度。