职场生涯

职业生涯是一场长达 45 年的「马拉松」，职业生涯分成三段里程，你可以用不同的战术去跑

第一阶段的主要目的是为接下来的两个阶段打好基础。因此，这一阶段要有耐心，找到自己的长板和热情所在，弥补自身短板，养成良好的工作习惯。

第二阶段是聚焦长板，从你的长板、爱好以及这个世界的需求之间寻找交集，然后和能够弥补自己短板的人为伍。

第三阶段的主要目的是确定接班人，完成继续工作，你将从执行或领导的角色转变成顾问或辅助的角色。

认识职业规划的核心和策略

人职匹配、行动策略（愿景、资源导向）

行业

寻找发展比较快，资源比较集中，比较有前景的行业。

比如：信息传输、软件和信息技术服务业；金融、房产、租赁和商务服务业、教育 文化、体育、娱乐业

行业发展阶段：曙光、朝阳、成熟、夕阳

曙光期领域的最佳职位是研发人员、朝阳期最好的职位就不再是研发和技术岗位了

行业兴衰信号：

了解行业必须知道的四个关键要素

行业的规模，也就是行业的年产值，行业前三名的公司是哪些，行业的风云人物有哪些，行业的协会有哪些

移动观象台 龙源期刊网 中国知网

该如何选择行业呢？

其实站在行业的角度，我们有四种选择行业的策略。

行业机遇、行业中新出的小蓝海、长期供给不足增长行业、人生愿景

从个人角度

扎根专业优势加迎接行业的机遇

自己的兴趣和特长，然后再去考虑行业机遇

抛弃存量+迎接行业趋势

公司

基本的分类

组织的属性角度：从政，从商，从学。

体制角度：国家机关、事业单位、国企外企、大型民企、中小民企、创业、自由职业

四个维度不一样：准入资格、组织特点（灵活）、工作的属性（保守、挑战）、工作的核心（向上、用户）

入职需求举证： 民企（实践经验），外企（综合素养），国企（学历背景），还有专业匹配度

选择公司：

安全型：国企高开低走， 3-5 年之后也会发现自己的成长、晋升、非常的难，成长也很慢，也学不到太多实实在在的本领。体制内学的本领在真实的社会主义价值并不大

稳健型：大型的外企，或者大型的民营企业

风险型：一毕业的时候就去那种只有三五百人甚至更少的创业公司，或者干脆做自由职业

建议：大家能够采用中间开局逐渐调整的方式开始去成长。刚开始的时候去大型的民企，去外企，好好 的 锻炼一下，培养自己的职业能力；然后再开始调整，看未来有没有机会去国家机关，或者是开始自己创业。中间开局逐渐调整，不鼓励大家一毕业就进国企，也不鼓励一毕业就创业。

不同企业关注点：

公司或者大型的外企业务部门，关注业务部门，战略性的一些部门，一般非常的糟糕；

小公司或者创业公司挑剔老板

不同的政府机构关注职能

快速了解企业

不靠谱：听说过、八卦消息、名字牛逼、工资待遇高

靠谱：业内名声与排名、公司资本与体制、公司财报（上市）年报、

官网、官微、官博、APP

企业负责人、员工自媒体

选择企业策略

生活追求、事业追求、眼前机遇

职位

职业发展三阶段：基层-执行、中层-管理、高层-决策

传统八大职能：客服、销售、市场、行政、人力、财务、研发、生产与服务

岗位的工作内容、工作优缺点、适合人群、常见招聘岗位

岗位对人对事、对外对内传统的八大职能部门当中

对专业有要求的岗位其实基本上只有两个，财务，研发，要不要专业对口，要不要考研

企业的八大职能的互联网化：

运营：它适合有想法、喜欢创作、学习能力很强的人

产品：特别适合那种逻辑能力分析很强、理解能力很强、沟通管理能力很强的一些工作

怎样了解岗位的具体职责

岗位需要了解的信息

具体怎样了解岗位的具体职责

网络调查、咨询从业者、访谈、实习

了解岗位途径

选择岗位四种策略

了解自己：探索兴趣、能力、价值观

自我评估

自我认知又包括了四种状态：

1、不知道自己不知道；

2、知道自己不知道；

3、知道自己知道；

4、不知道自己知道。

拉开人与人之间的差距的就是对自我的认知，大部分人处在「不知道自己不知道」的状态，如果要想做好职业规划，就要达至「知道自己知道」以及「知道自己不知道」的认知状态。

一共有四项，同时我们还提供给你评估方法，你可以试着去做自我评估，我们来看看：

人格指你适合干什么 卡特尔 16 种人格因素问卷」

能力指你会做而且能够做成的素质，包括一般能力，即指智力，还有特殊能力，职业能力。在这里，我们主要需要测出职业能力，你可以通过「一般能力倾向成套测验」

了解自己有六个要素需要我们考虑，分别是：性格、能力、资源、兴趣、价值观和重要他人的影响。

职业兴趣的探索：霍兰德职业兴趣测试

发挥优势，改善缺点

优势的识别2个阶段：最初发现、经过验证

发展优势：不断用优势来做事、在优势方面，不断向最专业的人学习不断总结自己的优势特征

形成核心竞争力：做出来，显性化；讲出去，标签化；做细分，特色化

职业世界观：

如何探索职业能力：

第一步写下你的三个成就事件，就是让你开心让你自豪的事情，当然是发生在你自己身上的事情。

第二步开始去问一问自己，为什么能够做成这件事情，它反映出了你具有什么样的能力？

第三步，你为什么会具备这样的能力，连续追问几个为什么你就能够找到你自己的能力所在了。

探索价值-怎样判断我对什么东西比较在乎

职业价值观的测评量表 WVI

职业价值观。指你想从工作中获得什么，在工作中最看重什么。你可以搜索「职业锚问卷」

上面13个价值观里，只选择你最看重的2个就是你最在乎的价值观；

测评探索自我的三大痛点：

测评题目的有效性、测试者当下的状态、我的过去能够预示着我的未来吗？

建议：

那里等待，指望通过测评来告诉你，你适合什么样的工作，这是不现实的。那正确的做法是什么呢？-职业规划行动策略，如果你现在没有一个明确的职业目标，你应该做的不是去想你适合什么？你应该是干吗？你应该是去探索，不是去探索你自己，你应该去探索职业世界

看清岗位的要求：各个岗位的任职资格是什么？

职业规划解决的问题就是人职匹配，人这个方面就是你的能力和你的需求，职业就是职业的要求和它给我们的回馈先从自己的需求开始思考，所有的工作，本质上就是用能力去换钱，你有什么样的能力，没有就去提升，

那么我们如何明确一份工作它的要求呢？

岗位职责有哪些？12345...把它列出来。接下来任职资格我们拆解一下，有 123456789，我要告诉你，大致上如果你能够满足其中的 70%，这份工作你就十拿九稳了。如果你你只能满足 50%，那你只能碰运气了。如果你 50% 都满足不了，那你就只能自求多福了，这份工作可能就跟你没关系了

我们来思考一个问题：为什么那么多的大学生对考研趋之若鹜，因为有一个明确的考试范围；其实找工作也是有考试范围的。考试范围就是招聘网站上写下的岗位能力，你只要去提升这些能力不就 OK 了吗？

提升岗位能力：如何制定出一份详细的能力提升计划？

能力金三角：四个部分知识、经验、技能和才能

原理说明：

职场通关攻略

职业要求：职业路上5大幽暗时刻

一个是新手期，一个是能手期，一个是团队负责人期，还有一个就是业务负责人期及最后公司负责人期

五个维度解读，成长的历程，核心矛盾，关键行为，上级的评价和错误的行为。

第一个就是新手期

果你刚刚来到一家公司没有干太久的时候，你最应该做的事情是在这个公司里面立稳脚跟，这个时候你最应该做的事是积极努力。你应该获得领导什么样的评价，就是这个人特别踏实，事干 的 特别多，愿意去做事，这个时候你通常能够获得更多的机会，领导也会愿意带你，你能够获得一个更好的同事之间的关系，这是很重要的。错误的行为是总觉得这份工作不适合我，这份工作没意义，这份工作太简单，这份工作太琐碎，总想着溜，总想不干了，能少干就少干，反正也没什么意义，如果你是这样一种表现，那你就会长期的处于新手期，你很难获得一个更大的发展，因为别人都觉得你这个人不靠谱。

新手变成了熟手，这个时候你核心的要做的事情就是一定要让自己有更强的能力。在新手阶段你靠的是什么力气，没有什么太多的能力，因为你什么都不懂，什么都不会，就是比别人多干活就好，但是到了熟练期，你一定要有自己的能力，自己的方法，自己的原则，自己解决问题的一种态度等等。这都是能力的表现。在这个时候你就要比身边的那些老员工要能够做得更好，这一点才是核心的关键。通常这个时候领导会觉得你这个人挺优秀的，比身边的同事都要表现 的 更棒，这个时候你就成为了一个很好的熟练工。这个时候最怕的事情就是刚刚入职的时候有股新鲜劲，有股冲劲愿意干很多事，但是上手之后就开始觉得都是差不多的事情，干的差不多就行，如果这个时候你停留在熟手的阶段，那么一两年之后你就会非常的痛苦，因为你发现跟你一起进来的人可能都已经升职加薪，而你还是那样一个阶段，你就会非常的不满，就开始想这个工作不适合我。其实不是工作不适合你，是你的能力不够。

如果你能够在熟手期锻炼出自己的能力，然后有自己的做事的方法，总是能够超额完成工作的话，那么接下来你就开始迈向了第三个成长的阶段，就是成为团队的骨干。如果要想成为团队的骨干，你需要更多的机会要能够开始去做业务攻坚的任务。什么是求业务攻坚？如果你在熟手阶段，领导会喜欢用，你总会把很多事都交给你来做，但是你会非常疲惫，很多事你做确实做得更好，但是这些事往往价值不会太大！

如果你想成为骨干，你就要开始把这些价值不太大的事情甩给别人去做，你应该去做一些最新、最难的业务，进行业务攻坚。这个时候你最核心要做的事情是优化你的工作效率。一定要把繁琐的事情简单化，把简单的事情丢给你的手下，或者是丢给你的实习生，丢给旁边的新人去做，优化你的效率。这个时候 领导会对你感到认可，他会觉得你特别的优秀，你做事总是很放心，甚至已经能够独当一面了。这个时候你一定要注意了。

如果你已经成为了业务骨干。领导总是信任你，愿意让你做事情，放权让你去做事情 ，这个时候你一定要警惕不能够志得意满，一定要进一步 的 踏实 的 去干活。如果你做到了业务骨干

接下来你要成为业务的负责人了，你要能够独当一面 的带 团队做业务，这是非常重要的事情。仅仅让自己成为特种兵是不够的，你一定要能够管人带人，并且能够保证公司 KPI。 上级会觉得 你这个人非常的优秀，没有你怎么办？这个时候最错误的行为是觉得 我不擅长跟人打交道，我这个人是不是不适合当领导，其实不是你不适合，而是我们总是喜欢把自己做不到的事情，看成自己不喜欢的事情，其实错了，而是因为你没有做好相应的准备，你的能力不够，所以一定不要当特种兵，要想你的职业有一个大的发展，就学会管人和带人。

最后一个部分是成为公司的负责人，那公司负责人有核心的矛盾就不是干活了，你应该制定战略化路线。你的关键行为就是对内对外去整合资源，你一定要让你的投资人或者是你的股东们觉得你是一个能成事的人，这个时候最错误的行为就是介入实际的业务。

职业竞争的四层次

建议：职业发展越往后走，越要善于沟通，善于协调，善于整合资源，这一点非常非常重要

举例：

他是在 2003 年拍的第一部电影叫做《盲井》，不知道你们听没听说过《盲井》这部电影非常的深刻，在台湾得了一个金马将，他还是当时的最佳新人，就是因为这部电影他被冯小刚看中在 04 年的时候参演《天下无贼》。当他从《天下无贼》一炮而红之后，很多电视剧电影都来找他，让他来拍，当时他人生当中的贵人也就是冯小刚，冯小刚就对他说，宝强，如果你现在有很多机会，你什么人都想演的话，那么你很快就会过去，因为没有人能够记得住你你，只是一炮而红而已，娱乐圈有很多这样红极一时的人，最后都烟消云散。如果你要想在娱乐圈站稳脚跟，你最好就 专注 了 演一种角色，把这种角色让你演到家喻户晓之后，你再考虑进一步的发展。

从 2004 年开始之后的那几年，王宝强基本上没有接什么太多的戏，直到四年之后也就是 08 年，他从《士兵突击》电视剧的许三多这个形象开始成为全中国最红的明星之一。这个时候他就真正的为大众所熟知。

到了 08 年之后他就开始尝试转型，因为那个时候他已经比较火了，连拍了几部不错的电视剧，《我的兄弟叫顺溜》都是一种类型的，全是什么傻根。到 11 年的时候，他拍了一部文艺片叫做《hello 树先生》这个电影，还帮他得了好几个国际的最佳男主角，可以说他是一个非常有演技的演员。到了 12 年的时候，他开始尝试一些喜剧片和徐峥一起拍的《人在囧途》三个系列，那几年他还开始尝试科幻片，尝试动作片，但是都不太成功，到了 16 年他直接开始当导演，17 年就开始回归喜剧，开始做《唐人街探案》一和二，那么大家可以看到这就是王宝强 15 年来的职业发展之路。大家可以看到大家想一想，王宝强其实是一个非常有野心的一个演员，他很想做动作片，也想当导演，也想演很多的电视剧，但是他没有在刚刚工作 03 年、04 年的时候就尝试这么多，、因为他知道冯小刚对他说的那段话非常的有道理，如果你刚开始的时候你有报复你，没有能力也没有资源，你什么都想做，最后的结果是你一定什么都做不好，但是如果你专注 的 去做一件事情，把这个事情做到位，做透了之后，你会获得更多的人的认可，会获得更多的资源，所以未来才会有更好的发展。那么我们看清楚了王宝强的成长之路的话，我们就能够 get 到这样一个非常重要的一个点。

职业发展4个阶段

其实王宝强在他的职业道路之上，非常完美地契合的职业发展这四个阶段。第一个阶段就是 定位 ，我就定好一个角色，一种人我把它演透，演到在娱乐圈扎根，谁都动不了我的时候，这就是定位定好了。定位之后，我就开始去 适应 职场，我就去适应娱乐圈，我开始去演同样的角色不停的演，最后我开始 发展 ，尝试更多的可能，最后才开始成功地去 转型 。其实我们的职业道路也会有这样四个阶段，我们刚开始在大学期间或者是刚刚工作的时候，我们最重要的事情就是定好一个工作岗位，我到底是产品我还是运营还是销售还是客服，在工作之初一定要在一个岗位上面定住了，然后开始去适应职场，花到 1 到 3 年去升职加薪胜任工作，不要想一开始就觉得这份工作不行换一个这份工作不行，再换一个结果会怎么样。结果你从来都没有在一个领域深入 的 去成长，结果你就是一个可能红还没有红，最后就消失了一个群众演员而已。

你就应该像王宝强一样去定位，然后适应职场，反复的去演同样一种角色，然后再谋求发展可以尝试，当你已经在职场上面工作了 3 到 5 年，你已经升职加薪，有了资本有了人脉，这个时候你再去尝试爱，我能不能去尝试点别的风格，像王宝强一样拍科幻片拍动作片都是行的，最后转型找到自己真正喜欢的东西。所以这一节课，我在开头上讲过的，我们能够拥有鱼和熊掌，但是别忘了一个重要的维度是时间。那么 定位 是选择一份工作，埋头苦干， 适应阶段 是胜任工作，尽快的升职加薪，积累人脉，积累资源，接下来 发展阶段 就是完成积累，尝试更多的可能。这个时候再回归本心，最后在 转型阶段实现自己的职业理想。

好了，其实以上关于职业规划的大体框架已经为大家整理出来了，只是提供了大体的思维方向，具体怎么填充还是需要自己去思考的，如果觉得这篇文章能帮到大家，欢迎点赞、收藏、转发；谢谢！