今天我们这个工人在西安浐灞这边干活，这是他们前线发来的战报。今天我们聊的主话题就是开厂的成本。因为我们这边在西安户县这边租了300平的场地，办公室也是300平的场地。我们计划年底可能要换一个大一点的场，因为这个场太小了，有些大楼梯在这个空间里面施展不开。
我们回到刚才的话题。成本这一块我们租这两个地方的费用还是比较便宜的，一年在5万块钱。5万的费用，这是我们的厂就是场地费用。人员这一块现在是四个人，一个设计老师，一个摄影的老师，一个刘工一个总安装总负责，一个业务是这块我在负责。
那工人这一块现在是工人，自己养的工人是三个工人，还有外面外调的，一个可能有四个这样的工人。工人这一块的固定开支一个月在小3万这样子。办公室人员这块工资比较低，都是拿5000块钱的底薪年底分红。一个月下来我们整个的花费用就在这个啥？在5万块钱。人员开支，在5万块钱一年，就是说白了60万的人工开支。连场地的费用一年还有乱七八糟的费用，下来都是可能不到70点，不到70个。
但是这个这个70个是包含人员开支费用和场地费用合计。但是我们刚讲的就是我们办公室的人一个月是拿5000块钱底薪的，年底要分红，如果这些不分红这些人是连养家都是困难的。我们办公室的人一年5，000块钱。一年一个月5000，一年也是6万块钱，养家是不够的。
所以我们正常这么小一个公司，这么小一个厂一年最起码盈利得在110120这样凑合。就算大家才能养个家，就是每个人都得养家糊口这样子。那你要想做的更好，挣更挣钱的话那你的这个啥赢，你的利润最起码在150到200这样子。做一定要做到100、100到150或者200这样的话，那你的活量最起码得减多，最起码你得挣到营业额做到800万这样子。800万的活那你差不多才有这样的一个营业额。这是个这样的一个利润。
所以你看我们做工程的接哪一块接了个几十万的怎么样的活，说实话你没有实际你的利润没有多少钱。包括我们的同行，你看场地特别大工人特别多，特别忙，你要看到在他的镜头里面看到的每一个工人他都是钱，第一个看到这个工人就是一年就是10万块，这是最少的。
那你有的场地，我看他他们养的几十个人这种，那就是几百，像一二十个工人那就是一二百一二百万，所以说开销非常大的。包括这一块就是我们的整个场地的，就是开楼梯场所的一个成本费用。那像我们的好多经销商同行，我们也了解到，有的在红星美凯龙开店的，费用比较贵一点的，一年几十万的房费啊，一般我对我所知道的西安这边的话，一般都要30万这样的一个房费。
你30万房费，你加上再有三个到四个人员的开支，人员开支最起码你现在一个月，你最少你要预估到8000块钱，不然的话没有人长久能干下去的。你8000块钱四个人3万多，一年的话又是三十几万啊，场地三十几万六十几万啊这是所有人员开支费用，那你老板想要挣钱，你最起码你一年得挣100100加稍稍微挣点钱，等于说是这样。
整个现在这个建材行业现在这个人员，包括那个场地这一块，我们还是算是轻资产的，你主要还是人员开支，资产这块厂房这块费用不太大，包括我们后期换个啊大一点的，就是你换个千把个型的场地，一年可能也就是十多万15万的费用啊！这样子，所以这整个这一块，今天聊的工厂成本就是这样子。
所以我想知道屏幕前的你主要成本在哪一块？是人员成本还是场地成本？今天就聊这样，拜拜。