威客,一个交易创意的平台,这是我对他的认识。10年前第一次听到这个名词,也尝试了去接触。蛮新颖、创意点也足,当时认为必火。可十年过去了,它仍是小众在维持。或许当时大学、爱玩的原故,未曾深耕,也仅是在前两天突然想起了它。在这里也给大家聊聊它不温不火的原由。
首先,在雇主角度,它给我的第一印象就是全面,几乎涵盖了各行业。如下图,包含着设计、家装、软件开发、电商等等。
在我看来,雇主不选择使用的原因有以下几点:
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网站涉猎专业繁多,无法一次准确锁定需求,
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没有同城服务,线上交易操,担心产品质量,
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杂而不精,感觉不专业。
其次,在商家视角,第一映像,新颖。多一个平台发展,何乐不为。仅抱着事试试看的心情加入。
渐渐放弃使用的原因有以下几点:
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用户基数少,相应业务量少;
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刷单业务同台竞技,颇显自身不专业;
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兼职业务,一旦主业务增加,势必舍弃;
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佣金低,与劳动付出不成正比。
最后,我们现在网站本身分析不温不火的原有由。不错的创意,未曾暴走,我想推广部门是要背锅的。其实,我更想凸显的是以下几点:
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盈利模式不对,我印象里好像是佣金的抽成;
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低创意业务不应在主页显示,或者直接删掉;
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应该多邀请些专业机构入驻,增强自身专业性;
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专精业务要突出,要留得住客户,稳得住商家;
总结,上图为某土哥家装网的手机首页截图,在我看来它其实和威客网是一类的网站。该土哥网的优势就是,它只专精家装,同时寻求了相当量的专业设计公司合作,让用户感觉到了他它的专业,商户看到了它的市场。
猪客,你知道自己卡在了哪里吗?
猪客,还有人知道你的存在吗?
萌新,你们有听说威客吗?