文|兰亭

编辑|兰亭

动画角色品牌策划的主要任务包括动画角色品牌的定位、品牌个性的塑造以及品牌识别特征的确立，其中，动画角色品牌的定位必须建立在全面、系统地调查和分析的基础上。

在动画角色品牌策划中，市场细分和定位是其中的核心内容。运营者需要了解目标受众的需求、兴趣、行为特征等市场信息，通过市场细分和定位，找到最适合的目标受众，并为其提供符合其需求的动画角色品牌。

因此在市场细分和定位过程中，我们需要进行细致的市场调研，分析市场信息，确定目标受众的特征和需求，以便精准定位动画角色品牌。

除了市场细分和定位，动画角色品牌策划还需要塑造品牌个性，品牌个性是指品牌在目标受众心目中的形象和特征。

为了塑造出 有吸引力、有辨识度 的品牌个性，运营者需要深入了解目标受众的文化背景、审美偏好、心理需求等方面的信息，同时也需要注重动画角色品牌与运营者的文化理念的契合度，以此确立品牌的个性。

最后动画角色品牌策划需要确定品牌识别特征，品牌识别特征是指品牌的标志、形象、声音等能够被目标受众所识别和记忆的特征。

动画角色品牌的市场细分和定位

动画角色品牌策划的核心任务之一是确定品牌的定位，即通过对动画及相关衍生品市场的细分，根据产业环境和运营企业的资源状况及优劣条件， 确定目标消费群体及其特定的生理、心理需求，将其设定为企业运营的终极目标 。市场细分是有效定位的基础，而正确有效的定位是高质量、高效率策划的前提。

动画角色品牌定位包括两个逐层深入的内容，即目标受众的定位和目标受众特定需求的确定。目标受众的定位是动画运营后续各环节的基础和关键，决定了动画运营的最终消费者。

清晰有效的目标受众定位将极大提升后续运营环节的准确度和有效性。因此，在策划和运营过程中，相关文化、思想、媒介渠道、策略、内容、形式以及衍生等都必须围绕目标受众展开。

在动画角色品牌策划中，主要任务是确定“ 给谁看、看什么、达到什么目的、最终实现什么价值 ”等内容，其中，“给谁看”的“谁”主要是指动画内容的目标受众，确定“给谁看”的过程就是目标受众研究、分析及定位的过程。

这一过程一般涉及具体年龄、性别甚至特定亚文化族群的细分，而“看什么”则主要是指动画内容相关的题材、类型及风格取向，比如现实题材、科幻题材、幽默搞笑类、教育益智类等。

此外“达到什么目的”是指满足目标受众某方面具体的需求或实现某些既定品牌文化传播效果等内容，比如某一具体的精神或文化需求。

同时“最终实现什么价值”则主要是指动画角色品牌运营的终极目标，即培育动画角色品牌获得经济收益并创造直接或间接的经济价值，具体表现在品牌文化的流行、衍生产品的消费等方面。

综上所述，动画角色品牌策划需要通过有效的市场细分和定位，确定目标消费群体及其特定需求，并围绕目标受众展开策划和运营。只有通过准确有效的定位，才能实现动画角色品牌的成功营销和可持续发展。

动画产品的市场细分

1、市场细分的概念和内涵

市场细分是以消费者需求为出发点，根据其购买行为、习惯等差异，将消费总体市场划分为若干类消费群体，形成相对独立的细分市场。

无论企业规模大小，都不可能满足全部市场的需求，因此企业需要限定自己的市场范围，消费者对商品的需求存在巨大差异，但有着相似需求者会形成一类消费群，市场上就可能形成若干个需求差异巨大的消费群体，这就为企业进行差异化定位奠定了市场基础。

为了取得良好的经济效益，企业必须实现从关注产品差别到关注消费差别的转变，也就是说，运营者需要关注目标消费群体的口味及其变化。

因此市场细分可以帮助企业更好地了解目标消费群体的需求与差异，有助于企业进行差异化定位和市场营销策略的制定，从而提高产品的市场占有率和经济效益。

2、市场细分的标准

市场细分的标准可以是任何影响受众消费需求的因素，比较常用的细分标准包括人口和地理因素，在人口因素方面，可以考虑年龄、性别、经济收入、职业、文化程度、宗教信仰、民族等因素；在地理因素方面，则可以考虑地理区域、人口密度等因素。

由于不同性别、不同年龄阶段的受众在 生理、心理、社交、兴趣和爱好 等方面存在巨大差异，因此在动画市场划分中，年龄和性别是最主要的因素，这也直接影响了动画内容的取向和风格，因为不同年龄和性别的受众在对动画内容的需求和偏好上有很大的不同。

因此对动画市场进行细分可以帮助企业更好地了解受众的需求和差异，有助于企业进行针对性的市场营销和产品开发，提高产品的市场占有率和经济效益。

中国、美国、日本动画的市场占有状况

市场细分在动画运营中的意义主要体现在两个方面，首先，它能够让运营者系统地了解动画市场的分类和市场占有状况，找到有效的市场切入点，其次，市场细分为动画运营者和策划者提供参考，帮助他们扬长避短，有效地规划运营路径，为持续有效的运营提供保障。

最重要的是通过市场细分系统，运营者可以清晰地总结分析自己及竞争对手的市场占有状况，为制定有效的运营策略提供客观的依据。

在对动画市场进行细分时，除了考虑年龄和性别因素，还应该加入内容和形式因素，以更为系统、准确地区分中国、美国和日本动画的类型和市场占有状况。

这种市场细分系统可以被称为动画定位空间坐标系统，通过该系统，运营者可以更好地了解不同动画类型的市场定位，制定更具针对性的市场营销策略，提高动画的市场占有率和经济效益。

动画角色品牌的定位

1972年，美国人杰克·屈劳特首次提出了品牌定位的概念，他认为，针对消费者某种特定需求，企业策划设计产品及相关市场营销的组合行为就是品牌定位。

在《广告策划创意学》一书中，国内学者余明阳等认为，产品定位是根据消费者对某种产品的重视程度，为企业的产品明确市场定位的过程。

而王永龙则将品牌定位定义为，企业将自己的产品推向市场，对其特性、品质和声誉等给予明确界定，通过精心设计的营销策划，将其融入顾客和潜在顾客的生活，从而形成确切的市场位置的过程。

实际上，无论如何定义品牌定位，其核心内容都是相同的，即根据目标受众的需求确定品牌位置，具体来说， 品牌定位是明确产品在何时、何地、对谁、满足何种需求的过程，品牌定位是任何产品进行相关运营策划的基础，确定了策划的基本范围和核心目标。

具体而有效的品牌定位将极大地提高策划的效率和质量，而客观、精准的品牌定位则可能推动运营走向成功，对于任何品牌运营者来说，使自己的品牌在目标受众心目中占有一席之地，是运营的基本任务。这一基本任务在动画角色和品牌策划定位过程中同样适用。

品牌定位有两个层面：企业的品牌定位和产品的品牌定位，企业的品牌定位通常是长远而持久的，甚至往往是企业永恒不变的中心，而产品定位是企业运营者对某一特定产品内容的开发、推广和营销所进行的阶段性的定位。

常见的企业定位有两种主要方式：一种是与特定事业相联系，比如体育精神、运动精神、爱心工程等；另一种是价值定位，满足某种需求，实现某种价值等，通常在公司远景、使命宗旨中衍生出来，如迪士尼的企业定位就是给人们带来欢乐。

产品定位是随着企业运营产品的增加、革新而变化的，企业需要不断地根据市场需求和竞争情况，进行产品定位的调整和优化，以满足消费者的不断变化的需求，提高产品的市场竞争力和经济效益。

具体的定位

实际上，对动画角色品牌的定位需要考虑多个因素，包括 动画产业环境、动画运营主体、客体以及本体属 性，结合我国动画产业的现状，以及日本、美国等强势动画角色品牌的市场占有状况和特点，以及运营企业自身的优势和弱点，寻找有效的切入点来确定动画角色品牌的定位。

除了根据市场状况寻找切入点获得定位之外，运营者还可以直接以目标受众相关因素为基础进行有目的、有针对的定位，这种方式以满足目标受众的需求为目标，在有效定位的基础上进行角色和故事内容的专门设计。

如果把时间设定为现实，那么策划设计的角色及故事内容基本上可以接近或等同于受众的现实生活，此时受众日常生活的点滴就可以成为动画故事内容的基本素材。

但如果把时间设定为历史、科幻或者神话等，那么策划设定的角色及相关故事就成为了目标受众现实生活在另一时空的化身，人物服饰、风情、习俗以及建筑、环境、人文等因素都会自然发生演变。

笔者认为：

归根结底，这些都只是外在形式的变化，而其内在精神结构、心理世界以及梦想、追求依然是永恒不变的，因此在动画角色品牌的定位过程中，需要注重挖掘受众的内在需求和情感共鸣，打造具有深度和内涵的角色形象和故事情节，从而赢得受众的心理认同和忠诚度。