这个话题也许会得罪同行。
既然大家都喜欢瞧热闹，那干脆得罪人的事我来做。我跟大家放一个更劲爆的消息，我们在合肥的社区团店做倒了，而且大家不知道的是我们还是拿了天使投来做这个事情。
那为什么会做倒呢？就是因为我们的合伙人中，有一个人是在里面的人，他给我们承诺说：每个月最少给我们30家免费门店。但是结果上面的工作好做，下面的人难缠。原本一个月批下来30家店，但是真正能够给我们的第一个月只给到了4家，第二个月只给到了1家。这个进度对于创业团队来说是根本承受不了的，于是资方很干脆的撤资了。
但是这件事情也引发了我深深的思考，做社区团店真的有必要自己去开线下门店吗？要知道现在的线下门店原本就是饱和的。更况且，团店好开门店难管，我们也开了十几家门店，你就发现对于线下门店的管理我们是越来越吃力！
但社区团店也让我深深的学到了一点，那就是你既然要做好思域，就一定认真用心的做好它。并不是像原先的那些团长一样，拉个两三百人的团就满足了，你要做就做两三千人的群，这样你才能够真正做好你的思域。于是我又跑到深圳来"割韭菜"了。
我们在深圳现在做的是赋能型团购。要我说，现在不仅是社区团店被炒过头了，就连社区团购都有点炒过头了。例如当年的互联网我们完全只在意互联网，而忽略了线下经济。要知道线上始终只是工具，而线下的实体店才是根本。如何用好线上工具，为现有的线下门店做好服务，这才是我们值得思考的事情！
